奢享品
奢享品·品牌公館是麥肯錫恩旗下成立最悠久的服務包，公館主要有林毅、馮建軍與畢文濤等資深專家團隊，專注為客戶提供創建品牌、塑造品牌、管理品牌等一體化服務，服務具體內容包括企業logo、品牌畫冊、品牌行銷、產品包裝設計及產品拍攝。
服務板塊
服務模板《奢享品，你來了》
《奢享品，你來了》
《奢享品，你來了》
《奢享品，你來了》主創：吳超、畢文濤
出版：廣西師範大學出版社
ISBN：9787549508211
出版時間：2013年2月
內容簡介：
本書主要是麥肯錫恩實戰的結晶，並收錄麥肯錫恩近一二年作品。與普通品牌創意書最大的差異化是：融入了原創的本土行銷策略。與普通行銷策劃書最大的差異化是：在本土行銷策略基礎上，更針對了“微奢侈品牌”與“大奢侈品牌”。
目錄：
前言
上篇：品牌升位先打誑語
中篇上：品牌大升位實操解密
中篇下：品牌微升位實操作品
下篇：奢享品運營方略
後語：奢享品
精彩書摘：
什麼是品牌？品牌就像一棵樹，消費者在樹上摘到一個果子是甜的，他們有理由相信樹上摘到的其他果子也是甜的。
真正意義上的市場競爭是品牌形象的競爭，而品牌形象的核心就靠品牌的“角色感”。
做不了“第一”，就做“唯一”。
一個處於初級階段的品牌要想一躍成為超級品牌是不現實的，品牌地位的形成需要長期的培養，但是，品牌必須活在當下，我們以為，品牌微升位所追求的結果不應是最好，而是比現狀更好，從初級品牌到中級品牌，或是從中級品牌到高級品牌，更容易通過努力達到預期母的。
升位時，國際化品牌的做法是花20%的費用做標準，花80%的費用做執行；而中國的成長型企業管理者常常犯的一個錯誤時，花2%的錢做標準，花98%的錢做執行。
高度是共性，角度是個性，複合起來就是：個性的共性+共性的個性。
品牌世界沒有真相，只有消費者的認知。
不是爬到已經存在事物的頂端，而是創造一個事物從而站在頂端。
......
團隊文化
經營理念：為中國品牌做點實事團隊信仰：學習型個人，學習型團隊，學習型客戶
團隊性格：反虛偽，反折騰，求效率，求價值
產品價值（行銷三量）：品牌關注量、客戶詢盤量與業務成單量
品質價值（三大標準）：服務過程量化標準，服務結果量化標準，服務績效量化標準
客戶價值（客戶三效率）：品牌到達率，客戶信任率，業務轉化率
團隊目標：做一個讓人尊敬的團隊
實操案例
七星灣、西蒙、茁悅口腔、懾力中國、博洛尼、大開眼界、貴海酒業、國窖1573、OOU萬物之源、日月潭、龜齡集、盛酒、國宴堂、倍麗朵、愛嬰島、愛沐家紡、奧百健、澳舒芬、德國美樂家、活力源時光倒流、舒逸、麗天......
實操案例