行業背景
房地產市場格局不明朗，影響著下游的家裝產業。近年來，房地產一直沉睡不醒，房價居高不下，很多人寧願租房也不願意拿出手裡的錢投資房地產。
裝修行業魚龍混雜，門檻低，買幾台電腦，租一個鋪面，就是一個不入流的裝修公司了，這樣的公司靠價格占據了很大一部分市場份額，他們在設計和施工質量上定然是不盡人意，致使大量業主對裝修公司品牌失去信心。
諸多裝修企業沒有特色和差異化。大部分的裝修公司企業運作，行銷技巧，設計力量，沒有從根本上做出差異化。基本都是運作著大同小異的模式，針對的客戶群體驗都是重疊的，致使這些裝修公司失去了核心競爭力。
產品設計同質化，家居設計風格沒有得到創新，一定意義上同質化產品大量投入到市場，造成消費者難以接受的現象發生，另外，大部分傳統裝修公司品牌意識淡薄，缺乏設計品牌，施工品牌，僅僅依靠低價位去吸引客戶群，價格的惡性競爭，使裝修公司的利潤值越來越低，微利經營，乃至虧本經營。
轉型背景
隨著網際網路時代的來臨，在移動互聯和社交網路的情境下，企業與客戶之間的連線更加容易，微信朋友圈、微信公眾賬號、微博、自媒體等平台讓信息更透明，人和人之間更加容易互動。2015年家裝業發展如火如荼。自兩會期間李克強總理提出“網際網路+”概念後，“網際網路+家裝”吸引著各路資本進入高速成長期，都想要乘著網際網路的專車，在裝修行業上打下一片屬於自己的天空。
但是這種轉型,多多少少帶著一點“逼上梁山”的意味。2014年是家居行業整體遇冷的一年,傳統家裝公司的日子也並不是那么好過。受到房地產市場制約, 新興網際網路裝修平台的挑戰,以及定製企業、材料商搶占市場,傳統裝修公司的份額逐漸萎縮,顯現出轉型需求。儘管搭上了網際網路這班順風車，可是大部分裝修企業做的並不理想，現在一些電商平台做的網際網路家裝只是將傳統家裝企業簡單聚合，對商家缺乏監管，導致市場魚龍混雜、價格服務標準不一。整個家裝市場的競爭格局正在變得日趨複雜。究其原因，為關鍵的是，所有進入家裝行業的新公司都面臨著落地問題。而這也正是大美360裝飾作為傳統家裝行業領軍企業轉型“網際網路+家裝”的優勢所在。
發展歷史
2008年， 大美裝飾前身主要經營大型工裝、高端別墅等群體為主，使得公司在西南地區享有極高的知名度與美譽度，於08年擴張成立大美裝飾集團公司，集設計、施工、主材一體化的大型綜合型企業。
2009年，大美裝飾經營模式“一站式家居服務平台”，引發國內家居經營新模式的浪潮。
2010年，通過國家ISO9001質量體系認證，建立行業首個售後服務體系，成為西南家裝行業的佼佼者。
2011年，大美裝飾&第五代健康家居模式恢弘亮相，完成產值7千萬，並相繼推出“放心家”“健康家”等家居新模式，引領中國家居行業的飛躍改革。
2012年，作為裝飾行業的領軍企業，連續三年被昆明市工商局評為“值得信賴機構”“行業十大知名品牌”。大美裝飾不斷探索健康生活理念，先後引進了來自國內外眾多一線頂頂尖品牌，正式開啟全球知名品牌的集采模式。
2014年，大美裝飾堅持在產品的更迭上不斷尋求突破，揭露行業潛規則，為規範經營，邁出堅實一步，同時與昆明電視台強強聯手，成為雲南具公信力、消費力、知名度的家居品牌。
2016至今，大美裝飾在國內推出德國頂級鈦馬赫工藝，攜手德國工藝五巨頭，國內一線品牌，致力於給消費者帶來更完美、更健康的家裝產品。
服務模式
線上諮詢訂購、線下體驗和消費，即O2O模式，消費者可以根據自己的喜好和需求以優惠於實體店的價格享受到優秀設計師的服務。如此，不僅改變了傳統家裝存在的碎片化和非標化的問題，通過去中介化、去渠道化及通過標準化，最佳化並整合裝修產業鏈，構建新的競爭平台，將建材製造商、家裝企業整合為統一推送至用戶面前，顛覆傳統裝修的用戶體驗，讓使家裝變得更透明、性價比更高。而在2016年初，大美360裝飾在昆明推出59800全包套餐，打響了網際網路行銷的第一炮。
材料展廳
超5000平米超大的家居營業體驗館有各種風格樣板間展示;家裝工藝展示;材料展示(瓷磚、地板、櫥櫃、潔具、扣板、隔斷、門、板材、五金配件、開關面板、燈具及輔材);家具展示;電器展示;配飾、窗簾。作為國內專業的家居產業平台，大美裝飾獨有的買“家”模式，一站式供應從基材、主材、家具、軟裝系列產品，讓顧客的裝修像購物一樣簡單。
大美地圖
大美相冊
大美裝飾臥室裝修效果圖
大美裝飾客廳效果圖
大美裝飾廚房效果圖