書籍信息
作者：唐麗 主編
叢書名：
出版日期：2018年10月 書號：978-7-122-32741-3
開本：16K 787×1092 1/16 裝幀：平 版次：1版1次 頁數：247頁
內容簡介
《大學生創新創業基礎》結合當前國家政策和發展戰略,通過系統、豐富的知識、案例,對大學生的創業意識與創新思維的激發、創業團隊的組建、創業機會尋找與識別、商業模式選擇與構建、創業資源整合與利用、創業風險分析與控制、創業計畫書撰寫、新企業創辦程式與法律責任、新企業人才培養與管理等進行了重點闡述。
目錄
第一專題 創新創業概述 1
第一節 經濟發展與創新創業 2
一、“眾創” 是經濟轉型的必然產物 2
二、知識經濟時代創業的重要意義 3
三、大學生是創新創業的主力軍 4
第二節 創新創業內涵及意義 6
一、創新創業的內涵 6
二、創業的意義 6
三、創業教育的意義 8
第三節 大學生創新創業教育 11
一、創業意識與創業心理品質培養 11
二、創業能力的培養 13
三、創業知識的培養 14
第二專題 創新意識與創新思維 16
第一節 激發創新意識 17
一、激發創新意識的重要意義 17
二、應該如何激發自身的創新意識 19
第二節 訓練創新思維 24
一、大學生訓練創新思維的意義 24
二、大學生如何訓練自己的創新思維 25
第三節 培養創新創業能力 28
一、學習能力的培養 28
二、記憶能力的培養 29
三、分析能力的培養 31
四、想像能力的培養 32
五、實踐能力的培養 33
第三專題 創業者與創業團隊 37
第一節 創業者應具備的素質 38
一、創業者的定義與類型 38
二、創業者的素質與能力 39
三、創業動機 42
四、創業動機的主要影響因素 45
第二節 創業團隊的組建 46
一、創業團隊的特徵和類型 46
二、創業團隊的組建原則和策略 48
三、創業團隊的運作 50
四、創業團隊的社會責任 52
第三節 大學生創業素質及其養成 54
一、大學生創業素質的主要內容 54
二、大學生創業素質提高的基本途徑 54
三、大學生創業素質的評估與分析 55
第四專題 創業機會尋找與識別 59
第一節 創業機會 60
一、創業機會的特徵 61
二、創業機會的類型 62
三、創業機會的來源 66
第二節 創業機會的識別 69
一、影響創業機會識別的因素 69
二、識別創業機會的步驟與技巧 73
第三節 創業機會評估 77
一、創業機會的評估準則 77
二、創業機會的評價因素 82
三、創業機會的評價方法 84
第五專題 商業模式選擇與構建 91
第一節 商業模式概述 92
一、商業模式的定義 93
二、商業模式的構成要素 94
三、商業模式的特徵 94
四、商業模式的類型 95
第二節 商業模式的構建 99
一、商業模式的構建過程 99
二、商業模式的動態最佳化 101
三、商業模式的誤區 101
四、商業模式與盈利模式 103
五、商業模式與價值鏈 104
六、商業模式與戰略規劃 105
第三節 商業模式的創新 108
一、商業模式的設計框架 108
二、商業模式的主要內容 111
三、商業模式創新 112
四、商業模式創新的方法 113
第四節 網際網路創業 116
一、網際網路思維的形成與拓展 116
二、“網際網路+” 的商業模式 118
三、網際網路與大學生創業模式 120
第六專題 創業資源整合與利用 126
第一節 創業資源概述 129
一、創業資源的含義 129
二、創業資源與商業資源的聯繫和區別 129
三、創業資源的類別及戰略性資源 130
四、創業資源的獲取 132
第二節 創業資源的開發利用 139
一、創業資源的分類開發 139
二、創業資源的創造性利用 142
三、創業資源的開發機制 143
第三節 創業融資 144
一、創業融資概述 144
二、創業資金的測算 147
三、創業融資的渠道 148
四、創業融資的策略 151
第七專題 創業風險分析與控制 159
第一節 創業風險概述 160
一、創業風險的內涵 160
二、創業風險管理的重要性 161
三、創業風險的來源 162
第二節 創業風險識別 163
一、創業人力資源風險 163
二、創業市場風險 166
三、創業管理風險 169
四、創業財務風險 170
第三節 創業中常見的創業風險及防範 173
一、大學生創業存在的風險 173
二、大學生創業風險產生的原因 175
三、大學生創業風險防範 176
第八專題 創業計畫書的撰寫 179
第一節 創業計畫擬定 181
一、創業計畫的概念 181
二、創業計畫的作用 181
第二節 創業計畫書構成 183
一、明確撰寫人 183
二、明確創業計畫的範圍 183
三、明確需要蒐集的信息 184
第三節 創業計畫書撰寫 186
一、創業計畫書的組成要素 186
二、創業計畫撰寫過程中應遵守的原則 193
三、創業計畫的推廣 194
第四節 創業計畫書展示 195
一、優秀創業計畫書的特點 195
二、創業計畫的展示 197
第九專題 新企業創辦程式與法律責任 200
第一節 企業的法律形態 201
一、企業的法律形態特點 201
二、選擇合適的法律形態 202
三、企業申辦應具備的基本條件 203
四、不同企業法律形態比較 204
五、常見法律風險 205
第二節 企業登記註冊 206
一、辦理名稱預先核准登記 206
二、前置審批 207
三、設立登記 207
四、辦理其他法律手續 208
第十專題 新企業人才培養與管理 213
第一節 新企業人力資源管理 214
一、創業團隊的目標管理 214
二、創業團隊的職權管理 215
三、創業團隊的人員管理 216
第二節 新企業財務管理 222
一、財務基本知識 222
二、新創企業資金需求量分析 224
三、日常財務管理注意事項 225
第三節 新企業戰略管理 229
一、新創企業戰略管理的概念 229
二、新創企業戰略構成分析 230
三、戰略控制與調整 233
第四節 新企業行銷管理 236
一、創業行銷目標市場選擇 236
二、創業行銷策略 240
參考文獻 247
