內容簡介
《大商人:影響中國的近代實業家們》作者以歷史觀察者和記錄者的角度，用平實的語言詳細記錄了明清開始、經歷民國時期直至中國建國的一段時期內，中國本土的企業家的成長及興衰。書中用6個清末民初最為著名的實業家的事跡，來追尋近代中國本土企業家的商業傳統，其中包括了張謇、榮氏兄弟、范旭東、穆藕初、劉鴻生、盧作孚。作者對每個人物的描寫史料翔實、內容細緻，不但有對各企業家生平的記錄，更是對中國近代企業的一次系統梳理，通過人物的命運來展現中國近代商業發展、商業智慧、商業教訓。
中國現代工商業真正的本土源頭那些開創了各種新式工業的民營企業家身上，張謇、榮氏兄弟、穆藕初、范旭東、盧作孚和劉鴻生，正是他們代表了近代商業的方向。
作者簡介
傅國涌，歷史學者，獨立撰稿人，1967年1月生於浙江樂清，現在杭州家中讀書寫作。
主要關注百年中國言論史、知識分子命運史、近代中國社會轉型和近代企業傳統等。
已出版的主要著作有：《文人的底氣》（雲南人民出版社2007年1月）《歷史深處的誤會》（東方出版社2006年10月）《筆底波瀾》（廣西師範大學出版社2006年4月）《過去的中學》（長江文藝出版社2006年4月）《主角與配角——近代中國大轉型的台前幕後》（長江文藝出版社2005年7月）《1949年：中國知識分子的私人記錄》（長江文藝出版社2005年1月）《葉公超傳》（河南人民出版社2004年10月）《追尋失去的傳統》（湖南文藝出版社2004年10月）《金庸傳》（北京十月文藝出版社2003年7月）
目錄
我的追尋之旅
近代企業家的五個來源
外在因素：制度的不可抗力
內部因素：企業家精神
重溫企業家的本土傳統
第一章 《天地之大德曰生》——張謇與大生集團
世界地圖上的“唐家閘”
“機樞之發動乎天地”
大生成功的五大原因
大生元老和張三、張四兄弟
第一次大生股東會
江北“小上海”
壟斷：大生二廠、三廠和副廠
“儒者本分”：通海墾牧公司
“父教育”和“母實業”
“得尺則尺，得寸則寸”：從立憲到共和
“中國有力的實業家”
名副其實“張南通”
“一花一謝皆關心”
“伶工學社”：五線譜上的毛筆和鋼筆
“南通模式”和王牌“千生”
黃金時代的消逝
大生失敗原因：“二無二差”
“即此粗完一生事”
第二章 衣食上擁有半箇中國——榮氏兄弟和茂新、福新、申新集團
申新擱淺：榮氏企業大危機
實業部乘人之危：“可憐大王幾被一班小鬼扛到麥田裡去”
四台石磨起家：從麵粉開始
“麵粉大王”：“兵船”走向世界
“紡織大王”：“從衣食上講，我擁有半箇中國”
榮宗敬的四項原則
雪上加霜：申新七廠拍賣風波
落井下石：宋子文的如意算盤
“勞工自治區”和“大無錫”之夢
“愛國之心，未敢後人”
“一生知已是梅花”
“雄才創業”和“老成持守”
“大迷”和“二迷”
“有力量要貢獻社會”
“三足鼎立”
綁架事件：寧可犧牲個人保全事業
“我是事業家，不是資本家”
第三章 書生之見VS發財之念——范旭東和《永久黃》團體
久大精鹽公司
軍閥綁票勒索
永利鹼廠
純鹼價格戰：MBA教材的經典案例
“永利是高明的燈塔”
“當了褲子也要辦黃海”
亞洲第一大廠
“新塘沽”
“誰人肯向死前休”
三條自我約束原則
社會的中流砥柱
“三位一體”中的“李老太爺”
“三位一體”中的“國寶”侯德榜
“投我以木瓜，報之以瓊瑤”
盛著塘沽沙的搪瓷杯
第四章 一擲萬金穆藕初
“中國第一人物”
從德大、厚生到豫豐：“佩六國相印”
紗布交易所：沒有股份的理事長
世界不問你是何人，只問你能做何事
“手散黃金培國士”
畢生最得意之教育事業：中華職業學校和位育國小
情系崑曲
倡斗黃頭鳥
從政非志趣所在
“新興商人派”代表
延安統戰對象
蘇州城外“穆家墳”
第五章 《從一個變成兩個、三個，越多越好》——劉鴻生和他的企業集團
“O.S.的股票，如今不如草紙了！”
“想利用口袋中的現鈔做點事”
“火柴大王”
“象”、“馬”、“龍”之爭
“煤業大王”
“我並沒有讓我所有的雞蛋都放在一個筐子裡”
“企業大王”
六個保鏢和七隻生雞蛋
點金石：經營之道與用人之道
“在日常工作中發揮個人的才能”
“在上海我是大老闆，到重慶變成小夥計了”
日落西山
“我總希望把我的企業從一個變成兩個、三個，越多越好”
第六章 誰創造了《中國實業上的敦刻爾克》？——盧作孚和民生公司
宜昌大撤退
藥王廟創世紀
小魚吃大魚的“盧作孚神話”
大制度和小細節
“公司魂”：民生精神
朝會和《新世界》
影響和幫助盧作孚的人
“你的跟班比你穿得漂亮”
沒有私產的總經理
讀書和看戲
“我從來不想過官癮”
“選盧作孚做行政院長吧”
“這東西不男不女”
“民生公司的股票交給國家”
主要參考文獻
後記
