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多維立體型組織結構
多維立體型組織結構是由美國道-科寧化學工業公司(Dow Corning)於1967年首先建立的。它是矩陣型和事業部制機構形式的綜合發展,又稱為多維組織。...
組成系統 特點 實例 -
多維立體組織結構
按產品劃分的事業部,是產品利潤中心; 按職能劃分的專業參謀機構,是專業成本中心; 按地區劃分的管理機構,是地區利潤中心。
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組織結構
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構(organizational ...
設計要素 四大結構 最佳化方法 三個內容 制度形式 -
多維立體組織
多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等,它是矩陣組織的進一步發展,它把矩陣組織結構形式與事業部制組織結構形式有機地結合在一起,形成了一種全...
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企業組織結構
企業組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構,是指為了實現組織的目標,在組織理論指導下,經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列...
模式類型 意義 如何判斷 發展趨勢 形式 -
多維制
多維制是由美國道一科寧化學工業公司於1967年首創的組織機構理論。它是系統論在管理組織結構上的具體運用,又稱立體組織結構或多維結構。
結構介紹 -
多角戰略與組織結構論
企業多角經營戰略的分類第2節 企業多角經營戰略與組織結構調整第4章 我國企業多角經營戰略的選擇第1節
內容介紹 作者介紹 作品目錄 -
矩陣制組織結構
組織結構是一個組織的載體和支撐。一個組織要能夠高效率運轉,必須有一個分工明確、責權利清晰、流程順暢而且能協作配合的組織結構。隨著企業的發展,企業組織結構...
介紹 建議 特點 優缺對照 適用範圍 -
企業組織重組
企業組織重組:是指關於組織的理論與組織形式的創新與再造,是一種組織的徹底性創新。指的是重新設計調整組織的結構,如部門的調整、合併或裁撤等,是組織對組織內...
包含內容 發展趨勢 對審計的影響 決策組織重組 相關書籍