圖書簡介
為使我國製造企業在經濟全球化的競爭中立於不敗之地，並使我國真正成為製造業強國，亟需採用先進的製造理念和管理模式來提升企業競爭力。構建符合敏捷製造要求、以虛擬企業為組織方式、快速實現共同市場機會的生產系統就是解決上述問題的有效途徑。
本書在總結作者多年研究成果的基礎上，介紹了敏捷製造出現的時代背景以及基於敏捷製造的協同生產管理實現模式，提出了面向敏捷製造的虛擬企業系統框架，構造了適應虛擬企業要求的協同生產運作機制，這些內容主要包括基於多智慧型體的虛擬企業資源規劃、基於多智慧型體協商的虛擬企業協作、虛擬企業的協同生產計畫、任務分配與調度以及虛擬企業運作中的衝突消解；本書還詳細介紹了採用多智慧型體技術開發虛擬企業協同生產管理系統的具體過程與方法。
本書緊密結合企業運作實踐，內容新穎充實，結構合理，可供從事CIMS、信息管理、工業工程的研究和開發人員參考，對各類企業管理人員以及高校相關專業的師生也有重要的參考價值。
目錄
前言Ⅰ
主要術語及縮略語對照表Ⅴ
第1章緒論 1
1.1引言1
1.1.1企業面臨的新環境1
1.1.2企業戰略及經營模式的轉變2
1.2基於敏捷製造的協同生產管理4
1.2.1敏捷製造與協同生產管理4
1.2.2虛擬企業及相關概念6
1.2.3虛擬企業的發展10
1.3基於敏捷製造的多智慧型體協同生產管理研究12
1.3.1概述12
1.3.2支持虛擬企業及其過程建模的技術14
1.3.3虛擬企業製造資源的快速重構16
1.3.4多智慧型體協作技術16
1.3.5虛擬企業的生產計畫17
1.3.6生產調度19
1.3.7衝突消解21
參考文獻24
第2章虛擬企業參考體系結構與建模方法 29
2.1VERAM——虛擬企業參考體系結構及研究方法29
2.1.1VE概念層31
2.1.2VERA——虛擬企業參考體系結構層32
2.1.3VERAM部件層34
2.2虛擬企業的建模37
2.2.1功能視圖37
2.2.2信息視圖38
2.2.3組織視圖39
2.2.4資源視圖40
2.3Agent強化的虛擬企業工作流過程模型41
2.3.1虛擬企業中的工作流管理42
2.3.2Agent強化的虛擬企業工作流45
2.4虛擬企業的供應鏈管理51
2.4.1供應鏈管理52
2.4.2虛擬企業的供應鏈52
2.4.3基於供應鏈的虛擬企業的特點53
2.5虛擬企業運作環境——協同商務54
2.5.1協同商務概念54
2.5.2協同商務對供應鏈管理的最佳化55
參考文獻57
第3章基於多智慧型體的虛擬企業資源規劃 59
3.1虛擬企業的任務分解59
3.1.1虛擬企業的項目任務分解59
3.1.2虛擬企業的任務分解策略63
3.2虛擬企業資源規劃66
3.2.1資源規划過程66
3.2.2資源規劃的問題描述與採用的技術——多智慧型體規劃66
3.2.3多智慧型體規劃方法69
3.3多智慧型體規劃的實現技術73
3.3.1規劃系統結構73
3.3.2協調引擎的分散式問題求解技術74
3.3.3規劃器的智慧型體規劃技術78
3.4實例分析80
參考文獻82
第4章基於多智慧型體協商的虛擬企業協作84
4.1多智慧型體系統及其結構84
4.1.1智慧型體的概念及性質84
4.1.2智慧型體系統結構85
4.1.3面向虛擬企業協作的多智慧型體系統結構框架87
4.2多智慧型體協作技術89
4.2.1協作的基本概念89
4.2.2智慧型體協作在虛擬企業中的套用90
4.2.3多智慧型體通信90
4.2.4基於契約網協定的多智慧型體協作機制94
4.3多智慧型體協商的原理與方法95
4.3.1協商的理論模型95
4.3.2多智慧型體協商97
4.3.3多智慧型體協商的形式化模型98
4.4實現虛擬企業共贏的多智慧型體多階段協商99
4.4.1虛擬企業的協作機制99
4.4.2多階段協商的算法描述100
4.4.3盟主與潛在成員企業之間的協商101
4.4.4潛在成員企業之間的多邊協商104
4.5協商過程中的決策支持106
4.5.1構建多屬性決策指標體系106
4.5.2構建多屬性效用函式107
4.5.3基於契約網的自學習協商107
參考文獻115
第5章虛擬企業的協同生產計畫118
5.1虛擬企業生產計畫的特點與難點118
5.1.1虛擬企業生產計畫的特點118
5.1.2虛擬企業生產計畫的難點119
5.2虛擬企業生產計畫系統模型120
5.3虛擬企業項目粗規劃122
5.3.1虛擬企業項目粗規劃工作流程122
5.3.2項目總工期與最長估算工時和工期重疊的關係123
5.3.3最長估算工時的調整125
5.3.4工期重疊的調整125
5.4實現能力平衡的詳細生產計畫127
5.4.1問題的描述及模型建立128
5.4.2模型求解的啟發式算法130
5.5虛擬企業的協同生產計畫135
5.5.1成員企業內部的協同計畫136
5.5.2成員企業之間的協同計畫137
參考文獻139
第6章基於多智慧型體協商的任務分配和調度140
6.1虛擬企業調度問題描述140
6.1.1問題描述140
6.1.2調度問題的特點141
6.1.3解決思路141
6.2基於MAS的VE調度框架142
6.3集成的調度最佳化算法144
6.4任務再調度145
6.5虛擬企業任務調度的實現147
6.5.1基於多智慧型體協商調度的總體流程147
6.5.2用混合遺傳算法進行調度最佳化149
參考文獻155
第7章虛擬企業運作中的衝突消解157
7.1衝突產生的原因與分類157
7.1.1衝突產生的原因157
7.1.2衝突分類158
7.2虛擬企業中的衝突問題建模159
7.2.1虛擬企業的衝突特徵159
7.2.2虛擬企業的衝突建模159
7.3虛擬企業衝突消解系統161
7.3.1衝突消解系統模型161
7.3.2衝突預防過程162
7.3.3衝突消解過程164
7.4虛擬企業衝突消解策略165
7.4.1基於知識推理的衝突消解策略165
7.4.2基於協商的衝突消解策略173
7.5虛擬企業衝突的集成消解策略174
7.5.1衝突消解策略的選擇174
7.5.2衝突的集成消解策略175
7.5.3算例175
參考文獻176
第8章基於多智慧型體的虛擬企業協同生產管理原型系統178
8.1美菱公司冰櫃協同生產管理原型系統178
8.2CPMPS的分析與設計179
8.2.1CPMPS的開發方法179
8.2.2CPMPS的角色模型181
8.2.3CPMPS的知識模型184
8.2.4本體論建模語言186
8.2.5企業本體模型的框架知識描述188
8.3協同生產管理的虛擬企業（CPMVE)的通信190
8.3.1KQML層次結構及構件組成191
8.3.2基於XML的agent通信192
8.4CPMVE互操作性的實現194
8.4.1KQML-CORBA通信框架195
8.4.2CORBA的實現196
8.5CPMPS的實現196
8.5.1多智慧型體系統開發環境ZEUS介紹196
8.5.2CPMPS智慧型體系統的創建過程200
8.6CPMPS的運行205
參考文獻208
第9章總結與展望209
9.1結束語209
9.2對未來的展望211
附錄A業務過程定義DTD212
附錄B冰櫃生產業務過程XML214
附錄C領域本體219
附錄D基於框架知識表示語言的CPMPS智慧型體定義221
附錄ECPMPS用戶接口程式的部分原始碼225
