人物經歷
1977年，國家恢復高考制度，高中畢業已經一年的夏吉國報名參加並取得了高出本科分數線30.5分的好成績，成為他們學校3個班中的高考狀元。
在依次填寫了北京郵電大學、南開大學、復旦大學等志願後，在“婚姻狀況”一欄，夏吉國卻猶豫了。
原來，父親和現在的岳父是世交，還在夏吉國6歲的時候，兩位大人就悄悄定下娃娃親。那年，女方才3歲。
“你考這么高的分，如果不填‘已婚’，將來肯定就不是我的女婿了。”當時的準岳父不無傷感地跟夏吉國說。
“你若不填‘已婚’，你就不是我兒子。”父親向夏吉國發了威。
“那時根本不知道愛不愛的，覺得很害羞。”夏吉國說，沒辦法，只能遵從父親，“高考狀元”也因此與大學失之交臂。
沒能進入大學校門成為夏吉國的一點遺憾。現在，夏吉國已經圓了自己的大學夢，從去年10月開始，夏吉國在清華大學就讀國際總裁EMBA班。
子承父業挑起貨郎擔
夏吉國出生在農村，家庭非常貧困。還在讀高二時，父親就得了癌症，母親又長年臥病不起，身為老大的夏吉國還有年幼的弟弟妹妹，為了生存，夏吉國義不容辭地挑起家庭的重任。
“我父親是個‘賣零貨’的。”夏吉國告訴記者，自己惟一能做的就是接過父親的貨郎擔子。從此，身挑一副貨郎擔，手裡搖著撥浪鼓，吆喝著賣零貨了——夏吉國開始走村串巷。除了賣些“洋火”、“小糖果”、“針線”等小貨外，貨郎擔下面還有兩個大大的籮筐，這是專門用來裝從各家各戶收上來的鵝毛、鴨毛的。
夏吉國的羽絨之路就是從這開始的。不過，這中間出現了小插曲，作為村里少有的高中畢業生，夏吉國被村里邀請擔任中學數學和英語教師。1981年，他做了兩年教師後，病情加重的父親去世了。父親除了留給夏吉國一副貨郎擔外，還有18個債主，一共2000多元的債務，最多的債主欠100多，最少的4元。
當老師每月14.7元的收入根本無法維持生計。有一年的正月，舅媽來到家裡。吃完中飯後，母親把夏吉國偷偷叫到一邊說：孩子，中午米都吃完了，晚上就沒的吃了。
看看家徒四壁，無奈之下，夏吉國忍痛離開朝夕相處的學生開始重操舊業，一邊賣零貨，一邊養蜜蜂、土鱉蟲，收購蜂蜜、蜂王漿、動物皮張；甚至下江南伐過竹木。夏吉國說，那時沒有目標，也不感覺累，只要能保障家裡有吃的就可以了。
“什麼賺錢就做什麼，但最拿手的還是收購羽絨。”接受採訪的夏吉國說，做這個行業是父親祖傳，到他這兒也成了一技之長了，是鵝毛還是鴨毛一摸一看就知道。除了供應羽絨服廠家外，夏吉國還收購公雞脖子上的“三把毛”供毛筆廠制筆，收購鵝翅膀上的“刀翎”用來加工羽毛球。
收購上來的羽毛都是交到當地供銷社，憑著自己的聰明和勤勞，夏吉國被供銷社的領導看中，提出與夏吉國合作。他反客為主，改上門收購為坐地收購，四鄉八鎮的小販們每天將收購上來的羽毛交到夏吉國的收購點，再由他們成批賣到外地廠家。事實上，夏吉國已取代了當時農村供銷社的職能，供銷社也樂於與他合作，向夏出租倉庫的同時，還能按比例分成。
正是貧苦生活的經歷，如今的夏吉國每年總是有意招聘一些山區窮人家的孩子來廠工作。
夫妻婚前沒說幾句話
“如果你能選擇的話，你希望讓什麼重現？”記者問。
“好好談一次戀愛！”如今50歲的夏吉國說完又靦腆地笑著補充說，“當然是和我家屬（當地人對媳婦的稱呼）”。夏吉國至今不知道談戀愛是什麼滋味。“從6歲父母定下娃娃親到我高中畢業，我和我家屬就從沒說過一句話。”從畢業到結婚的這4年兩人也沒說過幾句話。夏吉國說，他們的婚姻完全是婚後培養感情的。
“在最困難的時候，她也跟著我吃了很多苦。”提到妻子，夏吉國直夸“她非常好”。
1980年，夏吉國結婚了，當時的新房就是一間半草屋。“為了能有一個擋風遮雨的房子，她一個女同志，就和我一起，愣是用兩雙手建起了溫暖的家；我們一起下地種田、養豬，家裡那么窮，她沒有絲毫嫌棄我。”提起當年，夏吉國總是由衷地感慨，外面的世界誘惑確實很多，但是人不能沒有良心，不能現在生活條件好了就把人家甩了，“人生本就是一次單行線的旅行，不能往返，因此人更應該珍惜過去的人生旅途”。
“在管理企業上，她也是非常理解我、支持我。”夏吉國說，他有一個原則，多年來家裡不談工作，在單位也不準超越職責範圍與他談工作。從事業起步至今，她就從來沒有干預過公司的任何發展和事情。這是非常難能可貴的。
不做家族企業反哺社會
“不抽菸不喝酒，就沒看出董事長有什麼愛好，要說愛好，就是做企業、忙工作。”鴻潤集團的員工接受記者採訪時都這樣評價夏吉國。
“當年我出來做生意純粹就是為了賺錢求生存，現在身家過億，財富不屬於我個人，而是屬於整個社會。”夏吉國向記者舉起自己的手機說：我用了很多年都捨不得丟，還有曾經用過的一輛別克車，當時都開了近60萬公里了，很多人都建議換輛更好的，可是這些東西都跟著自己好多年了，總不捨得丟。
對物敝帚自珍，對生活在這片故土上的鄉親，出身農家的夏吉國更是充滿了深厚的感情。當年父親留下的債務，夏吉國不僅全部償還，還以不同的形式給予更多回報，如安排他們的子女工作等。他把企業做成國際市場+公司+農戶的模式，出資成立桐城鴻潤蛋鴨產業發展公司，幫助農民致富，每年鵝鴨使用在1億隻以上。他發起設立桐城市民生擔保公司，每年為六七百小企業提供總額達7000多萬元的貸款支持。夏吉國說，做這件事，與自己當年貸款難的經歷有很大的關係。
“滴水之恩當湧泉相報”，夏吉國說，鴻潤能發展到今天的規模，已深深紮根桐城這片鄉土，要盡他能力為這個家園承擔一份責任，因此公司總部絕不會隨著企業更強而搬到大城市去。
如今，為了謀求資本市場發展，一門心思撲在工作上的夏吉國已經完成了對公司股份制改造。與大多數企業家保持絕對控股權不同的是，夏吉國個人只持有40%左右的股權。他告訴記者，兩個兒子都還在大學深造，其中一個在國外邊打工掙生活費邊學習。假期兩兄弟回來，夏吉國也有意識地讓他們到工廠鍛鍊，倆人拖麻袋能將十個手指頭磨出鮮血。
“吃苦才是真正的財富”，接受記者採訪的夏吉國不止一次地說，“目前我沒有做家族企業的想法，希望孩子們能獨立創業，哪怕一開始不能成功”。
■夏吉國二三事
給3000萬也不賣專利
13萬元一床被子，每床被子只有500克，算下來每克260元，比一克黃金的價格要貴出很多。
當年夏吉國拍板研發出這種專利產品“圈圈絨”時，在世界羽絨圈內引起震動，還在該項技術產品剛剛宣布研製成功之時，就有各國客商要與鴻潤合資。
“你可以買我們的原料，但他們必須給鴻潤貼牌，必須使用鴻潤的商標品牌。”夏吉國沒有絲毫讓步，外商們退縮了。一家日本企業這時又找上門來，開口就是3000萬元一次性買斷圈圈絨專利。夏吉國沒答應，“我又不是靠轉讓專利為生的企業，如果那樣，鴻潤早就沒有了發展後勁”。
“我們需要藉助核心產品打造鴻潤自己的品牌。”夏吉國說，創建一個品牌很難，但被人吃掉很容易。為此，集團將鴻潤商標在10多個國家和地區進行了註冊。在國內，鴻潤集團也成為業內惟一一家集中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品等榮譽為一身的企業。
誠信鴨的故事
在鴻潤集團產品陳列室里，記者發現，一張鴨子的照片掛在顯眼位置。照片背後就是誠信鴨的故事。
1997年，夏吉國與丹麥商人哈利簽了一筆價值700萬美元的訂單，但後來原材料價格大幅上漲，如果繼續按原價出貨，鴻潤將蒙受數額巨大的損失。按照契約文本，夏吉國是可以與對方重新議價的，並且將公司庫存的羽絨賣個好價錢，但夏吉國選擇了信守諾言，獨自承擔原材料價格上漲對公司造成的200萬元損失。
哈利聽說後非常感動，特意從國外帶來一隻鴨子，送給夏吉國表達敬意和感謝，這隻鴨子也被命名為“誠信鴨”。從此，鴻潤集團與哈利先生的貿易額每年都固定在1000萬美元以上。夏吉國與哈利也由合作夥伴變成了朋友。鴨子成了兩人友誼的見證。“做企業，信用很重要，特別是和外商做生意，代表的是中國企業的形象，更要講究誠信。”
就是因為堅持這樣的信念，夏吉國贏得了更多的外國朋友。在鴻潤的基地廠房，記者隨時能見到來自不同國家的“藍眼睛”，他們見到夏吉國都非常熱情地擁抱。
人物事件
2012年下半年，鴻潤股份董事長夏吉國想當選全國人大代表，池州市委副書記王強答應幫忙。在安徽省人大的停車場，夏吉國送給王強100克的金條1根。之後王強帶夏吉國找到安徽省人大相關領導。
社會兼職
安徽省農村合作經濟組織聯合會會長
社會榮譽
第六屆安徽省十大傑出青年企業家
2005年4月，夏吉國當選為全國勞動模範；
2009年央視中國經濟年度人物評選中，夏吉國進入推薦名單。
