編輯推薦
打通西方管理科學與中國管理哲學的開山之作，不單純探討國學與企業經營。
從業26年,歷經10年的思考與研究成果
零點研究諮詢集團董事長兼總裁袁岳專文推薦
《銷售與市場》傳媒集團董事長兼總編輯李穎生專文推薦
境界管理之說，見仁見智，魯先生之作開啟一個可供思考的開闊話題，其功不小。魯培康先生在《境界管理》一書中用科學、品牌、文化、聲譽、倫理這五個要素來構建所謂境界管理，這是一個有意義的分析架構。我用這個架構，就可以看到賈伯斯的管理基本上是健全的，也可以歸為管理境界高的；王石也可以得到不錯的認可；但中國的其他首富級別的企業家的管理境界卻未必都是很好的。
——零點研究諮詢集團董事長兼總裁 袁岳
作者對管理問題的關注，對現實市場的評價，既敢於發表鮮明觀點，又不譁眾取寵，體現了一名財經媒體人的敏感視野、公共立場與專業筆觸。對社會文化思潮的透視，對中西管理方法的分析，對中西管理文明的探討，都體現了管理研究的科學精神。
——《銷售與市場》傳媒集團董事長兼總編輯 李穎生
作者簡介
魯培康 副編審，管理學博士，現任國內發行量、影響力最大的行銷實戰期刊、大型戰略行銷管理期刊《銷售與市場·管理版》執行總編、銷售與市場雜誌社副總編。
從業26年，歷經大學教師、公司老總、諮詢顧問、期刊主編等角色轉換，不斷豐富自身積累，長期學以致用、獨立思考，兼修中國哲學、美學與西方管理學，深悟管理之道，旁通實戰方略。近5年來在核心期刊及國家級報刊發表有關戰略行銷、戰略管理、企業文化等研究文章60多篇，主編出版《行銷大變革》等著作。《境界管理：五重境界管理模式》是作者深入市場實踐、融會多種知識、觀察思考研究的重要成果。
內容簡介
本書旨在解決我國企業界以及學界急需解決的一些關鍵問題，全球化背景下中國企業實現從優秀到卓越的創新思想、路徑與方法何在？
作者從業26年，歷經大學教師、公司老總、諮詢顧問、期刊主編等角色轉換，長期關注企業經營業績與企業家精神生態的現實問題，深入市場，親身實踐，通過對馬雲、李書福、宗慶後、張瑞敏、柳傳志、陳游標、王石、任正非等企業家的長期觀察，以及對他們的管理競爭之道、企業經營業績等研究分析，包括對多位日、美企業家，比如堤義明、松下幸之助、稻盛和夫、卡內基、洛克菲勒、福特、索羅斯、巴菲特、蓋茨等的個案研究，經過10年的思考與研究,創見性地提出了“境界管理”及其“五重境界管理模式”的理論與方法體系。
從這些企業的競爭之道以及企業家們的身上，讀者既可以看到境界管理的思想、理念應該如何實踐，也可以領悟到境界管理的工具、方法應該如何落地。 作者簡介魯培康
副編審，管理學博士，現任國內發行量、影響力最大的行銷實戰期刊、大型戰略行銷管理期刊《銷售與市場?管理版》執行總編、銷售與市場雜誌社副總編。
從業26年，歷經大學教師、公司老總、諮詢顧問、期刊主編等角色轉換，不斷豐富自身積累，長期學以致用、獨立思考，兼修中國哲學、美學與西方管理學，深悟管理之道，旁通實戰方略。近5年來在核心期刊及國家級報刊發表有關戰略行銷、戰略管理、企業文化等研究文章60多篇，主編出版《行銷大變革》等著作。 目錄 推薦序一（袁岳）
目錄
前 言
第1章 緒論 1
1.1 “國學熱”與中國式管理 2
1.2 成功啟示：中國企業向誰學習 7
1.3 中國傳統文化的價值轉化 15
1.4 本書的創新思想 20
1.5 本書要回答的問題 26
第2章 境界管理：企業管理的範式革命 33
2.1 模式思維：洞悉行業本質 34
2.2 管理模式：企業的競爭工具 40
2.3 管理模式的研究現狀與趨勢 45
2.4 境界：管理思想與人生修煉 50
2.5 境界管理：打通中西的管理模式 56
第3章 企業立身境界管理模式 62
3.1 企業境界管理目標：健康企業 63
3.2 企業主境界修煉目標：創業家 65
3.3 中國傳統文化角色對位：勇者 70
3.4 西方科學管理模式：科學管理 74
3.5 中國哲學管理思想：法家之道 83
第4章 企業立信境界管理模式 88
4.1 企業境界管理目標：名牌企業 89
4.2 企業主境界修煉目標：企業家 94
4.3 中國傳統文化角色對位：智者 101
4.4 西方科學管理模式：品牌管理 105
4.5 中國哲學管理思想：兵家之道 115
第5章 企業立命境界管理模式 123
5.1 企業境界管理目標：長壽企業 124
5.2 企業主境界修煉目標：事業家 129
5.3 中國傳統文化角色對位：仁者 135
5.4 西方科學管理模式：文化管理 141
5.5 中國哲學管理思想：儒家之道 156
第6章 企業立德境界管理模式 162
6.1 企業境界管理目標：標桿企業 163
6.2 企業主境界修煉目標：慈善家 168
6.3 中國傳統文化角色對位：賢者 174
6.4 西方科學管理模式：聲譽管理 180
6.5 中國哲學管理思想：墨家之道 193
第7章 企業立道境界管理模式 201
7.1 企業境界管理目標：卓越企業 202
7.2 企業主境界修煉目標：思想家 207
7.3 中國傳統文化角色對位：聖者 216
7.4 西方科學管理模式：倫理管理 222
7.5 中國哲學管理思想：道家之道 229
第8章 全球化時代的企業管理創新 238
8.1 境界管理：企業管理的創新模式 239
8.2 境界修煉：思想起飛與方法落地 244
8.3 境界競爭：企業經營的至高之道 249
8.4 中西合璧：管理思想的殊途同歸 256
8.5 結語：越是世界的才越是民族的 262
後記 269
