從綜合實踐基礎設施的評價對象來看，框架分為3個子模型，其中包含1個主標準：基地主標準，包含兩個附加標準營地輔標準和駐地輔標準。
通過對實際實踐設施的考核定義，綜合實踐基礎設施根據具體實際能力水平，成熟度模型分為5級，包括：Z1初始級、Z2項目級、Z3持續級、Z4評價級、Z5產品級。
Z1初始級
在初始級水平上，對實踐活動的目標與要做的工作已經比較清晰。實踐活動的目標得以實現。因此，任務是完成了。但是由於任務的完成帶有很大的偶然性，基地無法保證在實施同類實踐活動的時候仍然能夠完成任務。基地在本水平級的實踐活動實施對實施人員有很大的依賴性。
Z2項目級
在項目級水平上，基地在實踐活動實施上能夠遵守既定的計畫與流程，有資源準備，權責到人，對相關的活動實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，並與上級單位對實踐活動與流程進行審查。基地在項目級水平上體現了對實踐活動的一系列的管理程式。這一系列的管理手段排除了實踐活動在初始級時完成任務的隨機性，保證了基地內的所有實踐活動實施都會得到成功。
Z3持續級
在持續級水平上，基地不僅僅能夠對實踐活動的實施有一整套的管理措施，並保障實踐活動的完成；而且，基地能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，基地不僅能夠在同類的實踐活動上得到成功的實施，在不同類的實踐活動上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為基地的一種文化，基地的組織財富。
Z4評價級
在評價級水平上，基地的綜合實踐活動管理不僅僅形成了一種制度，而且要實現數位化的管理和評價。對管理流程要做到量化與數位化。通過量化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低綜合實踐活動實施在質量上的波動。
Z5產品級
在產品級水平上，基地的綜合實踐活動管理達到了最高的境界。基地不僅能夠通過信息手段與數字數手段來實現對綜合實踐活動的管理，而且能夠充分利用信息資料，對基地在綜合實踐活動實施的過程中可能出現的缺陷予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的最佳化。
