特色及評論
1. 本書邀請了哈佛學院、微軟公司等國際知名的專家學者和總裁作顧問，他們提供了管理制度和管理理念。 2.全面性 本書涉及了現代企業經營管理的全部領域，涵蓋了企業運行的各個層面和環節，同時依據企業職能和行為對象進行詳細的分類。 3.規範性 本書收集的管理制度和表格均是成功企業按時國際通用經營管理規則，並經過多年實踐檢驗的成熟範本。 4.實用性 本書按照中國企業當前狀況和將來發展趨勢而精選管理制度和管理表格，具有很強的可操作性與借鑑模擬性。
專家警告
現代企業要生存發展，除了科技創新，就必須在管理上要效益、要效率。中國入世後中國的原有的相關法律法規必須做相應修改，而中國企業管理制度和管理表格也必須做相應變化，才能與世界接軌，參與國際競爭。 最近國外一研究調查表明： 在一個現代化企業里，每增加一名合格的體力勞動者，可以取得1：1.5的經濟效果，而每增加一名有效的管理者，則可以取得1：6的經濟效果。 當代成功企業家們普遍證實： 一個企業如果投資占1分，科技占3分，管理則占6分。 國內有關部門的測算表明： 假設增加1%的工業固定資產，企業的生產僅僅增加2%；而每增加1%訓練有素、懂管理、會經營的管理人員，企業的生產則可以增長18%。
內容簡介
陳陽生先生為總指導，國際著名財團執行總裁與哈佛管理學院專家（其中大部分是國家經濟顧問團成員）為顧問，國內多位研究現代企業管理專家依據中國企業的特點修改《哈佛管理表格（英文版）》而成的。
現代企業管理中大量採用了系統的標準的表格方式，是企業管理中簡潔高效的檔案處理模式，為企業提供準確、迅速、及時、詳細的信息和資料，提高了決策的質量和管理水平。
本書精選當今成功企業典範的，實用的管理表格，包括了企業運行的各個層面和各個環節。這些表格清晰，簡潔、所表達的內容一目了然，並經過了實踐的檢驗，完全可以照搬或模擬。
本書目錄
盈虧分析管理表格
第五節 資金調度管理表格
第六節 資產及資產評估管理表格
第七節財務報表
第八節 各項費用管理表格
第九節 交易報表
第十節 統計報表
會 計 管 理 表 格 第一節 預算管理表格 第二節 標準成本分析設定管理表格 第三節 收款、付款管理表格 第四節 出納帳表 第五節 會計帳表 第六節 傳票及會計報表格 第七節 會計管理及各行業會計科目表格
進 出 口 貿 易 管 理 表 格
人事管理表格 第一節 人事資料、人事動態、人事考核管理表格 第二節 人事調整管理表格 第三節 用人計畫及招聘錄用管理表格 第四節 員工培訓管理表格 第五節 員工考績、考評管理表格 第六節 員工獎懲管理表格 第七節 加班、考勤、請假、出差管理表格 第二章 組織結構管理實用表格 生 產 管 理 實 用 表 格 第一節 生產作業分析管理表格 第二節 生活過程、生產進度管理表格 第三節 生產時間、生產效率分析管理表格 第四節 生產記錄、生產通知管理表格 第五節 生產日報、生產月報 第六節 機器設備保全、修護、檢查管理表格 第七節 模具、工具、量具管理表格 第八節 樣品管理表格 第九節 材料供應管理表格 第十節 產品開發、產品設計與產品改良管理表格 第十一節 設廠計畫與生產計畫安排管理表格
質 量 管 理 表 格 第一節 產品質量管理表格 第二節 質量檢驗表格 第三節 生產過程檢驗表格 第四節 質量管理組、質量管理圈活動辦法表格 第五節 材料進廠、產品出廠及成品檢驗管理表格
市 場 營 銷 管 理 表 格
第一節 銷售管理表格 第二節 廣告、促銷管理表格 第三節 客戶、顧客資料管理表格 第四節 客戶投訴處理表格 第五節 產品及產品價格管理表格 第六節 營業報表 第七節 市場調查、預測及市場開發管理表格 倉 儲 管 理 表 格 第一節 庫存管理表格 第二節 材料及材料收發管理表格 第三節 材料盤點、盤存管理表格 第四節 物品、商品、成品、製品管理表格 第五節 收料、領料、退料記錄表格 第六節 滯料、呆科、廢料管理表格 采 購 管 理 表 格 第一節 採購管理表格 第二節 請購管理表格 第三節 訂購管理表格 第四節 驗收記錄表格 第五節 委託製造、外加工管理表格 第六節 材料比價及損失索賠管理表格 第七節 購銷單據 第八節 供應記錄表格
