簡介
國營東路農場--“妃子笑”荔枝東路農場創辦於1960年10月1日。現有在職員工900多名，以橡膠、荔枝、胡椒為主。現有橡膠面積：10000畝；年產乾膠350噸；荔枝面積：8000畝；年產荔枝鮮果3200噸多；胡椒麵積：2500畝年產胡椒乾果375噸。還有水稻面積600畝、年產乾稻穀240噸。養魚水面積2000畝。除了橡膠產品由電子平台進行銷售外；其它產品都由農場代銷和職工自行組織銷售相結合，主要對外銷售的產品有荔枝鮮果、胡椒乾果兩種。
國營東路農場地處四季如春，物產豐博的海南島東北部的文昌市境內，座落於風光秀美的東路水庫旁。創建於1960年9月，土地面積50660畝，總人口5945人，職工2125人，其中離退休1087人。4個作業區20個生產單位和3個直屬單位，農場隸屬海南省農墾總局，為海南省天然橡膠產業集團股份有限公司的下屬企業。
發展歷程
農場的開發建設，可追溯到最早時期，即始於1952年林一師轉業幹部、戰士、高等院校的工程技術人員，以及從各省支援邊疆建設的有志之士和本地民工一道開荒拓野，墾荒種橡膠的艱苦創業時期。1960年，海南農墾局將原東山農場和東昌農場位於文昌境內1952—1953年開發創建的東銀、蛟南、大昌三個作業區和香茅加工廠劃分出來，組建成為國營東路農場。建場四十六年來，農場幹部職工在場黨委的領導下，懷著屯墾戊邊，建設寶島，獻身於祖國橡膠事業的滿腔熱血，進深山，宿荒野，燒篝火，天當帳，地作床，戰颱風，斗酷暑臨風沐雨，忘我勞動，硬是把一座座荊棘叢生、野獸出沒的荒山野嶺開墾出來，變成一個個井然有序，鋪綠疊翠的橡膠園，農場目前已發展成為擁有橡膠10181畝，總株數14萬多株，年生產乾膠能力400噸左右。
建設
多年來，該廠歷屆場領導非常注重抓好經濟發展，發揮該場的區位優勢、資源優勢，促進經濟的發展。區位優勢方面，該場是文昌市4個國營農場之一，距離文昌24公里，特別是海文高速公路開通以後，該廠跟省會城市海口直接對接，只相距50多公里，距離美蘭機場才30多公里。另外，中央加大對農村道路建設，2006年修建了東路鎮至大致坡鎮的柏油路，有利於生活、生產，構成該廠獨特的區位優勢。資源優勢方面明顯，土地平坦，沒有高山，可利用土地較多，全場有3.8萬畝的土地可以利用。熱帶作物優勢明顯，在海南各市縣能夠種植的熱作物，在該廠都可以種植。尤其是該廠地處瓊文地區是著名的荔枝產區，發展荔枝產業得天獨厚，如今，荔枝已成為該廠的支柱產業之一，成為該廠特色的熱作農產品，並普及全場23個單位。目前，該廠種植面積約占全省五十分之一，年產量約為220萬公斤。該廠生產的“東妃”荔枝已產生良好的品牌效應。該廠座落在東路水庫旁，場部旁有馮平烈士故居，距離白鷺湖鳥類自然保護區5公里等，這些都是不可多得的資源。
現狀
近年來，該廠以市場為導向，以調整產業結構發展高效農業培育新的經濟成長點為中心，大力發展熱帶高效農業“妃子笑”荔枝，進一步轉變思想觀念，使經濟建設和社會各項事業得到了快速發展。
第一是大力發展基地農業。主要有7324畝荔枝，2300畝胡椒。
第二是農場以產業化、集團化、股份化為重點的各項改革順利推進，管理體制、人事制度改革取得較好進展。在管理體制方面由原來的隊、場二級管理、二級核算改為農場一級管理、一級核算，由農場核算中心統一管理。生產隊只配備1名幹部，裁減了人員，提高辦事效率。
在分配方面，農場本著讓利職工，確保膠工收入不低乾膠銷售收入24%的。在荔枝、胡椒生產上，採取前三年免交土地承包金。並多次調整上繳比例，最後為定額上繳。第三是打造“東妃”品牌，提升產品價值，我場“東妃”荔枝是1992年從廣東東莞引進的妃子笑荔枝，如今已發展為7324畝規模。在生產過程中堅持“五個統一”管理，即統一規劃、統一機耕、統一種苗、統一技術、統一銷售，嚴格執行無公害基地生產技術規程，積極做好商標註冊工作。2002年6月被國家工商總局註冊為“東妃”牌商標，2003年1月被海南省農業廳確認為“無公害瓜果菜生產基地”，2004年10月被國家農業部無公害農產品標誌認證。2005年1月被海南省確認為省級知名品牌，農場還通過舉辦新聞發布會，利用電視、報刊等媒體廣告為宣傳，參加全國荔枝促銷會、冬交會、招商會，進行產品宣傳，提高知名度。在銷售工作上，採取股份制銷聯合體的銷售方式，實施場辦、民營、直銷的辦法，使產品向大市場、大賣場邁進，提高產品的市場占有率、競爭力，提高產品的名牌效應。如今，荔枝已成為我場的支柱產業之一。第四社會各項事業協調發展，近年來，硬化了場部道路，全場有線電視覆蓋率100%，計生工作連續5年獲文昌市先進單位，場醫院1998年獲省衛生廳授予一級甲等醫院。另外，經濟持續快速發展，勞均收入從2001年的6550元上升到2005年15984元，增長144%。自營經濟（含第二、三產業）總收入從2001年615萬上升到2005年1436萬元，增長133.4%。今後，我場的主要工作目標為紮實推進“一三六”工作思路。就是“一個目標，三大戰略，六大行動”，一個目標即實現“三化、三增”目標。實行產業化、集團化、股份化，實現企業增效、職工增收，示範帶動作用增強目標。六大行動是：一是開展做精做強橡膠產業大行動。建設萬畝標準化橡膠生產基地；二是開展做精做優非膠產業大行動，建設1萬畝荔枝、龍眼、胡椒標準化生產基地。現有荔枝、龍眼7700畝，胡椒2300畝，不斷加強標準化基地建設。另外，建設3000畝魚塘、瓜菜標準化生產基地。場十二隊現有魚塘2844畝，瓜菜250畝，要藉助省海洋漁業廳在文昌養殖羅非魚的有利條件，做好養殖工作。三是開展企業管理、幹部人事管理大行動。四是開展改路、改水、改房、改環境、改果園灌溉大行動。五是開展幹部黨員扶貧幫困大行動。六是開展創建社會主義新農場大行動。實施三大戰略，促進產業升級。我場對支柱產業荔枝做大做強，即實施科技戰略促高產、品牌戰略播聲譽、管理戰略增效益，使荔枝產業呈良好發展勢頭，成為職工致富的新興產業。
