國家競爭優勢——全球深具影響力的管理大師經典著作

國家競爭優勢——全球深具影響力的管理大師經典著作

《國家競爭優勢——全球深具影響力的管理大師經典著作》,作者是(美)波特,由中信出版社於2007年10月1日出版,在這本書中,波特基於10個主要已開發國家的研究,根據企業憑以競爭的生產率,第一次給出了理論解。

基本信息

內容提要

國家競爭優勢——全球深具影響力的管理大師經典著作國家競爭優勢——全球深具影響力的管理大師經典著作

麥可.波特,哈佛商學院終身教授,當今全球競爭戰略和競爭力領域的第一權威,被譽為“競爭戰略之父”,也是當代最偉大的商業思想家之一。繼《競爭戰略》和《競爭優勢》之後,波特教授將其思想戰略和理論框架提升到更為寬泛的領域,推出了“競爭力三部曲”中最經典的一部《國家競爭優勢》,此書一經出版即被《商業周刊》評為“年度最佳商業書籍”。

《國家競爭優勢》基於對美、英、德、意等10個主要貿易國家的研究,提出了“為什麼基於特定國家的企業在特定的產業領域獲得了國際性的成功,而其他產業或國家卻無此幸運”這一核心問題,並第一次全面而系統地做出了理論解釋。波特解釋了諸如自然資源、勞動力之類的傳統比較優勢作為財富的源泉是如何被替代的;介紹了經典的“鑽石模型”,一種理解國家或地區的本書是全球管理大師、“全球戰略之父”麥可•波特最具聲名的波特競爭力三部曲之一,也是他關於競爭力的最全面的著述。

在這本書中,波特基於10個主要已開發國家的研究,根據企業憑以競爭的生產率,第一次給出了理論解釋。諸如自然資源和勞動力之類的傳統比較優勢,波特解釋了它們作為財富的源泉是如何被替代的,以及對於競爭力泛泛的巨觀經濟解釋是不充分的。本書介紹了波特的“鑽石”模型——一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法,現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體,已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。

在本書出版之前,波特的理論已經指導了紐西蘭和其他地方國家競爭力的重新評估。他的觀點和親身參與研究形成了一些國家和地區的戰略,如荷蘭、葡萄牙、等國家以及中國台灣、美國的麻薩諸塞州、加利福尼亞州和巴斯克縣等地區,上百種集群戰略已經在全球遍地開花了。

在激烈的全球競爭時代,這本開拓性的關於國家新財富的書已經成為衡量未來所有工作必需的標準。 編輯推薦 1.本書是由全球管理大師、全球戰略第一權威、“競爭戰略之父”麥可•波特競爭力三部曲中最經典的一部。波特博士獲得的崇高地位緣於他所提出的五種競爭力量、三種競爭戰略理論,他已然成為國際商學領域、競爭力研究領域最受推崇的大師。

2.麥可•波特的每一本書都是具有世界影響的暢銷書。在本書中,波特教授提出的中心問題是:“為什麼基於特定國家的企業在特定的領域和產業獲得了國際水平的成功”?波特教授從以下三個方面展開分析:第一,為什麼有些國家能在國際競爭中取勝,而另外的國家卻失敗了;第二,為什麼某些國家可以成為它在一個產業領域的國際競爭中取得持續勝利的大本營;第三,我們應該怎樣幫助不同的企業和政府選擇更好的競爭策略,以及更合理地配置和使用自然資源。在激烈的全球競爭時代,這本開拓性的關於國家新財富的書已經成為衡量未來所有工作必需的標準。 作者簡介 麥可波特(MichaelE.Porter)哈佛商學院教授,波特教授開設了廣受讚譽的“產業和競爭分析”MBA課程和關於競爭戰略的多種講座。32歲即獲哈佛商學院終身教授之職,是當今世界上競爭戰略和競爭力方面公認的第一權威。 他早年畢業於普林斯頓大學,後獲哈佛大學商學院企業經濟學博士學位目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。

波特博士獲得的崇高地位緣於他所提出的五種競爭力量、三種競爭戰略理論:實際上,作為國際商學領域最備受推崇的大師之一,波特博士至今已出版了17本書及70多篇文章。其中,《競爭戰略》一書已經再版了53次,並被譯為17種文字;另一本著作《競爭優勢》至今也已再版32次。 目錄 推薦序

新版序

自序

第1章 新典範時代

相矛盾的解釋觀點

先問正確的問題

傳統的產業成功理論

渴求一個新典範

轉變中的競爭趨勢

為什麼他們能,我們不能

跨國探索競爭優勢

廣義的競爭優勢

第一篇 理論篇

第2章 邁向優勢國家之路

從競爭戰略談起

全球競爭

國家環境推波助瀾

第3章 鑽石體系的四大要素

鑽石體系打遺國家優勢

生產要素:互通有無的根本

細分資源類別

相關產業與支持性產業:休戚與共的優勢網路

企業戰略·企業結構·同業競爭:最後的三角習題

政府角色:干預與放任的平衡

解剖“關鍵要素”

第4章 競爭力的啟動

鑽石體系內的關係線

組成動態系統

產業的集群現象

因地緣而集中

競爭型產業的誕生與成長

縱觀“鑽石體系”

第二篇 產業篇

第5章 案例分析

案例一:德國印刷機

案例二:美國的醫療檢測儀器

案例三:義大利的瓷磚產業

案例四:日本的工業機器人

第6章 服務業的崛起

服務業抬頭

處處都是服務的好地方

服務與製造:唇齒相依

服務業的國家競爭優勢遠景

服務業大戰來勢洶洶

第三篇 國家篇

第7章 戰後的贏家

第8章 20世紀70-80年代的新興國家

第9章 衰落的大國

第10章 經濟發展的四個階段

第四篇 套用篇

第11章 企業戰略

第12章 政府政策

第13章 國家行動指南

結語 樂觀其成

附錄I 界定產業集群的方法

附錄II 各國貿易類型補充數據

注釋

參考讀物

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們