公司簡介
四川青盛工程項目管理諮詢有限公司是四川省較早成立的、以工程造價諮詢、招標代理、項目管理、政府採購等工程諮詢服務為依託，著力於工程造價培訓等建築職業技能培訓服務的企業。業務範圍
工程造價
1、工程造價控制：公司作為業內較早參與工程造價全過程控制的企業之一，相繼參與了江油中壩鎮馬角鎮活動場所恢復重建及維修加固、鹿鳴河畔商貿中心、致和鎮排水工程、萬畝蓮藕產業園建設項目（二期）、彭州市人民渠以南市供水管道（一期）、軍樂敖平紅岩供水、滎經縣嚴道第四國小綜合樓及校舍安全建設等項目，在工作中積累了豐富的實踐經驗。
運用科學的技術手段，對工程建設項目實行全過程與全方位的造價諮詢服務，為建設項目的工程造價確定和控制管理提供技術支持。
2、結算審核
3、清單及預算控制價編審
工程量清單編制的質量好壞直接影響招標人後續相關工作的開展，因此，工程量計算誤差率高於國家規定標準，工程清單及控制價編製成果完全可作為招標採用數據，避免流標及其他情況發生。同時根據不同客戶的情況提供清單及招標相關諮詢，協助客戶簽訂契約及其他相關工作。
招標代理
受業主委託，簽定代理招標協定，完成整個招標工作。政府採購
一、公開招標。二、協定採購
三、詢價採購
四、競爭性談判
五、單一來源採購
項目管理
“青盛造價”具有從事建設項目全過程管理的經驗，經長期管理實踐，已形成了基本運作模式，建立了項目工作程式與內部管理制度，擁有穩定高水準的管理骨幹隊伍。造價培訓
公司的教學模式：顛覆一、沒有教材，全部是圖紙（全是工作經驗與技巧講解，所以沒有教材）；
顛覆二、沒有理論，講課內容，全部是工作中的經驗與技巧 (所以，不要問我為什麼是這樣)；
顛覆三、沒有大學老師，全是一線工程師，所以，授課的內容與教學方式與大學的課堂不同。
顛覆四、沒有“灌鴨子”，授課方式為案例實戰式。
顛覆五、技術培訓與就業服務相結合，如招生限人。
培訓的參照標準：
一、以能獨立做造價為標準；
二、以一線工程師的實踐為標準，不以書本為標準；
三、以用人單位的招聘、用人為標準(就是用人單位需要什麼樣的人，我們就按他們的標準去培訓)；
四、培訓的核心參照標準：以造價公司、事務所，招人為準（因為造價公司的造價都能做，則業主、施工、監理等單位的造價就更容易了）。
代表案例
大英縣隆盛鎮四個土地整理項目彭州市龍門山、敖平等13個鎮供水管網工程
侯家坪園區第四期拆遷安置房建設工程
成都市彭州市急救中心項目
