四川維爾康動物藥業有限公司
四川維爾康動物藥業有限公司在近幾年的發展歷程中，維爾康公司始終堅持走創新之路，不斷提高適應市場競爭的能力，強化內部管理機制，培養高素質人才。堅持“打造動保航母，維護綠色事業；速度科技創新，人脈至上者勝”的經營理念，內抓“凝聚力、向心力、創新力、產品力”，外抓“占有力、服務力、執行力、品牌力”，以“重行銷，精技術；樹形象，建文化，塑品牌；強管理，育團隊”為指導方針，努力創建學習型組織，打造高績效“狼”的團隊。公司與中國畜牧獸醫學會、中國魚病研究所、成都博潤動物藥品研究院、四川農業大學、西南大學等知名科研機構和高等院校建立了“產、學、研+基地”的鏈條，為研究開發無公害獸藥、微生物製劑及綠色動物保健藥品，不斷提升科技含量和實施品牌戰略提供了可靠保障。
公司擁有水針劑、粉針劑、口服液、丸劑、顆粒劑、膠囊劑、片劑、粉劑、散劑、預混劑、消毒劑、糊劑等十二條（個）GMP生產線（劑型），是全國少有的、劑型齊全的獸藥GMP企業。現為中國動物保健品協會常務理事單位，中國畜牧獸醫學會常務理事單位，中國扶貧開發協會會員，四川省高新技術企業，內江市農業產業化重點龍頭企業；經過幾年不懈的努力，企業已獲諸多殊榮，其中包括：“四川省最受城市創業青年歡迎企業、省級重契約守信用企業、農行四川省分行AA+信用企業、省級質量管理示範單位、全國質量穩定合格產品生產企業、全國獸藥行業十佳品牌、四川省AAA級守法誠信單位、工商免檢企業、四川省首批最具成長型中小企業100強、四川省‘小巨人’計畫企業”、四川省銀企合作誠實守信先進單位、四川省建設創新型企業等。
以“改善永無止境”之管理意識，長期著力於核心能力的研發和管理能力的升級；長期著力於法人治理結構的完善；長期著力於企業文化建設。經過與大專院校和科研機構形成產學研一體化模式，持續提高了產品的核心競爭力。目前，已成功註冊了300多個安全、高效的產品。目前，已申報註冊商標63枚；具有自主智慧財產權的新藥9個；申報國家專利11項。2007年7月，維爾康“”（天狼）圖示和“”英文商標被認定為“中國馳名商標”，這是中國獸藥行業首枚馳名商標，也是內江市首枚馳名商標。2006年公司自主研發的“純中藥製劑益乳王注射液”順利通過四川省科技廳成果鑑定，榮獲“內江市科技進步二等獎”，並被列入科技部007年重點農業推廣項目。中藥材種植及深加工項目列入“科技部星火計畫項目”和“四川省重點技術創新項目”。2007年，公司與川農大合作的“畜禽疫病防控體系無公害系列藥品開發及產業化示範”榮獲“四川省科學技術進步一等獎”。
公司堅持“以人為本”的人才發展戰略，倡導終身學習制度，根據公司發展需要制定了行之有效的培訓計畫，為員工素質和技能水平的不斷提高創造了良好的氛圍和條件。公司還請來專家、學者、行業資深人士對員工進行專業知識和技能技術的培訓，定期委派員工到北大、清華、川農大等知名院校深造，並與深圳聚成企業管理顧問公司簽訂了長期的培訓契約；同時，公司與大專院校建立聯合辦學教育機制，員工在公司就能學到自己理想中的專業，真正做到了以學促工，以工帶學。公司為社會所做的突出貢獻得到了充分肯定，2007年2月，四川省委書記、省人大主任杜青林到公司視察指導工作；原省委書記張學忠、省長張中偉也多次到公司視察指導工作，並對公司的發展前景寄予了很高的期望。
隨著獸藥行業的逐步規範，中藥製劑已越來越受到用戶的青睞。為適應市場需求，維爾康公司將致力於中藥材的規範化種植和提取深加工的發展，二○○五年六月正式啟動了中藥材（GAP）種植基地及提取深加工項目，此項目也是公司為回響黨的“十一•五”規劃政策，實現工業反哺農業的重大舉措。截止目前，已在隆昌縣四個鄉鎮種植了四個品種、1200餘畝的中藥材，建立了六個種植基地；到二○○八年，種植面積將達到10000畝以上。項目建成後，可實現年產中藥材9000噸，提取中藥材有效成份465噸，可實現年銷售收入1.2億元，稅收1000萬元，利潤800萬元，可安置下崗職工800餘人再就業，吸納農村剩餘勞動力8000人，帶動3000戶農戶脫貧致富，促農增收4000多萬元，此項目已被列入“2005年省級技術創新計畫項目”和“2006年度全國重點科學技術星火計畫項目”。
GMP後時代已悄然而至，獸藥行業日趨規範，市場競爭愈加激烈，高標準、嚴要求地規範化生產和管理不僅是企業生存之道，也是維護人類健康的重要舉措。維爾康人以“維護人類綠色事業”為己任，以飽滿的激情和頑強拼搏的精神，塑造獨具特色的“維爾康”品牌，為促進動物保健事業持續、快速、健康的發展，構建和諧社會，實現“十一•五”規劃而不懈努力！
企業文化
育人才，塑團隊，增強企業的核心競爭力。什麼是企業最大的財富？人才，他們是企業最可寶貴的財富！企業的核心競爭力就是人才的競爭力。“人脈至上者勝”，以人為本，是我們的持之以恆的理念，打造一支狼的團隊，陪育一批高素質的維爾康人，是我們的事業得以蓬勃發展的最好保證。
1﹑我們企業始終堅持21字方針:重行銷﹑精技術；樹形象﹑建文化；塑品牌﹑強管理﹑育團隊。
2﹑重視人才培育，投資人才教育。
人才的儲備和培育是企業最大的財富和動力。因此，我們始終堅持“以人為本”的管理理念和思想。在企業的發展過程中把教育作為企業最好的投資，堅持並貫徹“知識是送給員工的最好禮物，培訓是送給員工的最好福利”的一種理念。幫助每位員工進步和提升是我們的職責，“素質差不是我們的錯，但是員工的素質不提高就是我們的錯”
思維決定一切，所以我們就是培育員工一種創新思維；心態決定成敗，所以我們要塑造員工良好的心態；思想覺悟是良好的品德源泉，所以我們要先教員工怎樣做人。依此，我們企業實施了“教育先行，從我做起，把企業打造成學習型組織，營造一個良好的學習和積極工作的氛圍”的綱領性人才培育戰略。
在集團公司的生產經營過程中把人才放在首位，在人才觀中又把育人看作是關鍵環節。為此，專門建立並完善了企業的培訓激勵制度，不僅為員工交納培訓學費，還為員工參加培訓提供差旅費報銷和補助。
採用“請進來，送出去”的靈活方式來開展培訓教育。“請進來”即聘請專家，教授到公司授課，“送出去”即委派公司里有潛力，有忠誠度，有敬業精神的優秀員工到專門為長期培訓各方面人才的培訓機構學習。
我們與深圳的培訓公司簽定了長期的培訓契約，培訓內容涉及技術，生產經營，管理財務等各個方面，目前為止，我們已有百多人次的員工參加該公司的培訓，凡是參加回來的員工無不覺得受益匪淺。還有較大部分人員進入四川大學、清華大學、中國人民大學、省委黨校等知名學府接受培訓和指導，開拓了視野，改變了觀念，提高了自己的綜合素質。
同時，抽調我們的部門主管和優秀員工任教官，組建我們的內部培訓學校，使大批的基層員工和新進人員在極短的時間內適應了工作的需要，調整了心態，懂得了人生，明確了自己肩負的責任，明白了生活的價值。
3、塑造“狼”團,反對個人主義作風打造動保航母是我們前進的方向，維護綠色事業是我們的奮鬥目標。要實現這一目標，必須要有良好的團隊精神，任何個人英雄主義將是我們所堅決反對的。我們的歷史使命要求所有的員工必須堅持合作，走集體奮鬥的道路。
4、加大宣傳力度，積極參與社會公益事業，遵守行業管理規定，樹立良好的企業形象；不斷提高和改善產品的科技含量，加強質量管理和GMP的執行力，提高產品性價比，讓用戶得到真正的實惠，樹立良好的品牌，打造“維爾康”馳名商標。不斷提煉和萃取維爾康人思想精髓，加快企業文化的建設步伐，培養認同我們核心價值觀的骨幹隊伍和員工隊伍，這是我們的發展動力源泉永不枯竭的最好保障。企業在發展的過程中要給員工進步的平台和發展的空間，樹立全員渴求學習的氛圍，制定切實可行的激勵機制，建立學習型的組織。為我們走向國際化市場夯實騰飛的基礎。
經營理念
打造動保航母
維護綠色事業
速度科技創新
人脈至上者勝
