四川三益菸草有限責任公司

三益菸草地理位置及生產點分布圖四川三益菸草有限責任公司是國家定點打葉復烤企業,始建於1997年,是菸草行業九五發展規劃中,由原成都捲菸廠、西昌捲菸廠和會理縣菸草公司三家單位共同投資興建的股份制企業。2006年,經國家菸草專賣局批准(國煙法[2006]751號文),公司與原四川三鑫菸草有限責任公司進行了合併重組。2007年,針對德昌復烤廠建設,三益公司進行了增資擴股。目前,三益公司共有會理、會東、德昌3個復烤廠,在職員工390人,擁有4條獨立的打葉復烤生產線,配套倉儲32萬平方米,具有年加工菸葉180萬擔的設計生產能力,280萬擔的實際加工能力,公司資產11.59億元,共有四川省菸草公司涼山州公司、川渝中煙工業公司、上海菸草(集團)公司、湖北中煙工業有限責任公司、湖南中煙有限責任公司、廣東中煙有限責任公司、浙江中煙有限責任公司、安徽中煙工業公司、山東中煙工業公司和中煙菸草實業發展中心10家股東,由涼山州菸草公司控股管理。

基本信息

 

三益菸草地理位置及生產點分布圖三益菸草地理位置及生產點分布圖

三益菸草地理位置及生產點分布圖四川三益菸草有限責任公司是國家定點打葉復烤企業,始建於1997年,是菸草行業九五發展規劃中,由原成都捲菸廠、西昌捲菸廠和會理縣菸草公司三家單位共同投資興建的股份制企業。2006年,經國家菸草專賣局批准(國煙法[2006]751號文),公司與原四川三鑫菸草有限責任公司進行了合併重組。2007年,針對德昌復烤廠建設,三益公司進行了增資擴股。目前,三益公司共有會理、會東、德昌3個復烤廠,在職員工390人,擁有4條獨立的打葉復烤生產線,配套倉儲32萬平方米,具有年加工菸葉180萬擔的設計生產能力,280萬擔的實際加工能力,公司資產11.59億元,共有四川省菸草公司涼山州公司、川渝中煙工業公司、上海菸草(集團)公司、湖北中煙工業有限責任公司、湖南中煙有限責任公司、廣東中煙有限責任公司、浙江中煙有限責任公司、安徽中煙工業公司、山東中煙工業公司和中煙菸草實業發展中心10家股東,由涼山州菸草公司控股管理。

會理復烤廠會理復烤廠

   承載煙區、客戶、股東三方受益的責任與期望,14年來,三益公司專注於打葉復烤加工服務與研究,在確保加工質量、改善倉儲條件、提高服務水平、提升創新能力等方面做了大量工作,積累了較豐富的打葉復烤加工經驗,與國內外多家知名捲菸工業企業建立起良好得合作夥伴的關係。

重組4年來,為適應涼山“山地清甜香型”特色優質菸葉的發展,滿足捲菸工業企業打葉復烤個性化加工需求,在國家菸草專賣局、四川省局、涼山州局(公司)及各股東單位的大力支持下,依託涼山州優質菸葉資源,圍繞“以菸葉加工為平台,服務涼山經濟;以和諧三益為紐帶,構建新型工商關係;以規範、創新、科學管理為載體,創建一流復烤企業”的企業宗旨,三益公司以工藝設備技改升級為抓手,一年一個目標,一年一個台階,狠夯基礎、苦練內功、強化管理,經濟效益水平和綜合競爭實力得到了持續較快提升,打葉復烤裝備水平全面升級,工藝保障能力日會理復烤廠漸增強。我們的主要做法是:

(一)堅持合作多贏,服務涼山菸葉基地建設。

 

會東復烤廠會東復烤廠

 準確把握“涼山菸葉生產鏈重要環節”和“橋樑紐帶”的定位,緊緊圍繞“建成全國優質菸葉生產基地”的目標,以“煙區、股東、客戶三方受益”為已任,嚴格執行“原煙交接、委託加工”政策,加強工商互動,通過菸葉產區菸草產業資源的整合最佳化,切實理順原煙入廠、入庫、整選、加工及成品發運等環節工作,為共同打造優質菸葉基地建設奠定堅實基礎。4年來,三益公司共投入資金近9億元,用於設備技改、菸葉庫房完善等配套設施建設,為涼山建設全國重要的戰略性優質菸葉基地做出了積極貢獻。基本實現了姜成康局長2008年4月在涼山調研時提出的“工業企業對打葉復烤廠要積極參與、深度介入,並以打葉復烤廠為平台,深化基地建設”的指示精神。

(二)堅持規範運作,建立內部監管長效機制。

始終堅持“在規範中加快發展,在發展中更加規範”的指導思想。重組之初,及時完善了《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》,“三會”運作規範,成立了預算、薪酬、投資管理機構,逐步建立起較完善的內部決策、運作、監督機制。重組4年來,按照國家局、省局會東復烤廠、州局(公司)的統一部署,認真開展了以內部專賣管理監督和同級審計檢查為重點的“兩項檢查”、以物資採購、宣傳促銷和工程投資為重點的“三項檢查”以及清產核資等工作,接受了國家局、省局、州局(公司)的多次檢查和重點抽查。通過內部和外部一系列的檢查和規範工作,管理上的漏洞得到有效彌補,重點薄弱環節得到切實加強,為三益公司異地重組後持續快速發展奠定了堅實基礎。

(三)堅持基礎夯實,提升專業化服務水平。

德昌復烤廠德昌復烤廠

重組初期,三益公司就確立了“做精做強打葉復烤”的指導思想,於2007年制定了以“三個實施、三個提升”為重點內容的“十一五”後三年發展規劃,積極採取措施,不斷最佳化生產布局、夯實發展基礎。目前,公司4條獨立生產線,單日加工規模近2萬擔,為滿足客戶個性化需求奠定堅實基礎;自有32萬平方米庫房,確保了全州菸葉的順利收購、調撥,並為工業企業原產地儲備菸葉提供了有利條件,2009年成功為川渝中煙、廣東中煙、福建中煙提供了片煙代存儲服務,進一步延伸了菸葉加工服務產業鏈;3.5萬平方米菸葉整選場,保證單批次(組)菸葉整選加工量達到3至5萬擔,為開展大批量加工、配方打葉及提高均質化加工水平創造了良好條件。同時,通過全面推行框欄存儲菸葉,取消“嬰兒包”包裝,使用“框欄布罩”,有效減少了菸葉過程損耗,避免了二次污染,保證了存儲菸葉品質。

(四)堅持改革創新,滿足工業企業配方打葉需求。

以改革增動力、以創新添活力,大力推進管理創新、技術創新、制度創新。管理創新上,建立了“異地三廠”的管理模式,逐步完善了“統一管理、分級負責、預算控制、目標考核”的管理辦法,全面導入QEO(質量、環境、職業健康安全)“三標一體”管理體系,創新建立了“定廠定德昌復烤廠線加工”、VIP客戶等運作機制。技術創新上,成立三益公司技術中心,加大自主創新力度,依託四川省菸草技術中心研究成果,將打葉復烤工藝技術研究、加工服務與菸葉種植及捲菸配方研究兩個方向前後對接,探索建立符合涼山特色菸葉的打葉復烤工藝技術評價、質量控制及追蹤體系,會東復烤廠於2009年率先通過菲莫公司SPP認證,成功為世界三大菸草巨頭(菲莫公司、英美菸草、日本菸草)加工菸葉。制度創新上,在嚴格遵守國家和行業法律、法規、政策,依法管理、依法經營的基礎上,建立完善了一系列規章制度,切實實現用制度管權、管人、管事,為三益公司持續健康發展注入了生機與活力。

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