中心規模
嘉興市體育中心工程已全部建成竣工。體育中心是市政府第一次實行企業化經營管理模式的公益設施,走自主經營、自我管理、自負盈虧、自求發展的道
路。經營的宗旨是:以體為主、發展商業、以商養體、平衡發展。規劃打造為一個集體育比賽、文化市場、健身娛樂、旅遊購物、餐飲住宿、商務辦公於一體的多功能綜合性場館。如已安裝了中心廣場籃球架,已開業的嘉興市旅遊購物中心,其他市民健身項目也在籌劃之中。對嘉興市民全面開放,並會舉行一些民眾性、公益性的賽事和演出。充分發揮體育中心真正為廣大市民服務的功能。
經營模式
繼去年引入戴夢得購物中心後,目前以演藝吧和大型KTV為主的娛樂板塊正在加緊建設,年內將陸續開業,同時周邊區塊也已有明確發展定位……循著“以體為主、以商養體”這一發展模式,坐落於市區中環南路與南湖大道交叉口的嘉興體育中心打造東南新商圈正漸入佳境。
傳球、投籃……昨天下午,記者在市體育中心西側的籃球場地看到,十幾個年輕人正盡情揮灑汗水,享受運動帶來的快樂。
“這些場地我們都是免費對市民開放的,包括東側免費提供給市足球協會使用的場地,現在這裡已經成為市民運動休閒的好去處。”市體育產業發展投資有限公司總經理金平介紹說,本著體育場館要為公眾服務的理念,他們一直堅持場地對市民免費開放。
然而在堅持公益性的同時,大型場地的維護資金從何而來,這是擺在金平面前的一道難題。金平給記者算了一筆賬,現在體育中心的運營維護費用每年約300萬元,今後將達到500萬元。場地運營維護需要持續投入,但通過承辦賽事和活動卻很難賺夠這筆錢。
“市政府要求我們企業化運作,所以在體育中心建成之初,我們就確定了‘以體為主,發展商業,以商養體,平衡發展’的可持續發展模式。”金平告訴記者,今後體育中心將不只是一個體育場所,而是一個融體育、娛樂、休閒、旅遊、商業為一體的多功能區域,通過市場運作反哺體育。
不過金平也表示,各個功能區域都有明確劃分,區域上相互獨立,商業項目的引入絕不會侵占公共體育設施,請市民放心。
打造嘉興娛樂新“高地”
去年12月3日,1.8萬平方米的戴夢得體育中心店投入運營,寬敞舒適的空間、簡潔明快的格調、整齊劃一的擺設讓市民眼前一亮。而這一項目的引進也拉開了體育中心打造東南新商圈的序幕。
如今戴夢得已上正軌,同時體育中心其餘約1.5萬平方米可用於商業開發的區域也已全面啟動。未來,這裡將被打造成嘉興娛樂業的新“高地”。
“引進了一家商務投資公司,過去他們成功運作了杭州黃龍體育場的娛樂項目,在這方面有著豐富經驗。”金平介紹說,根據項目規劃,體育中心一層西北側將打造約4000平方米的酒吧區,二樓則將開出一個約5600平方米的大型KTV。
記者在現場看到,酒吧區由一個260平方米的中廳和環繞其一周的面積從300平方米至350平方米不等的7個演藝吧組成。目前工人正在進行砌牆分區,預計8月就將對外營業。KTV也已經動工,年內有望開業。
“引進戴夢得帶來了一定的人氣,現在七一廣場又受到市民熱捧,還有旅遊集散中心帶來的人流,再加上與市中心娛樂場所相比,體育中心的1000多個停車位能有效解決停車難問題,這些都是我們的優勢。”市體育產業發展投資有限公司相關負責人表示。
在體育中心的東南側、西南側和西北側,目前還有3處空置地塊,總面積超過70畝,市體育產業發展投資有限公司正在積極規劃,將引進大型餐飲和一些新型商業業態。“力爭用3至5年的時間,將體育中心打造成東南片的一個新商圈。”該負責人表示。