計畫書簡介
無論是要把新的技術轉變成新的產品，把新的構想發展成新的事業，還是把現有的企業進行改造有一番新的發展，都離不開資金。在商品經濟的社會，資金是一切企業生存和發展的命脈。當前銀行對向企業貸款日益持謹慎態度，很多企業普遍感到申請資金已經成為日益困難的事情。特別是新企業和準備創立的企業更是感到一金難求。如何為企業找到所需要的資金是企業生存的關鍵所在。我們引用金融投資領域中常講的一句話作為本書的開始：“尋找資金沒有竅門，惟有好的想法、好的技術、好的管理、好的市場。”
商業計畫是創業者吸引投資家的創業資本的一份報告性檔案，事實上，創業計畫對於任何形式出資的創業者都是需要的，因為，創業並不是只憑熱情的衝動，而是理性的行為。因此，在創業前，做一個較為完善的計畫是有非常有意義的，第一，在做創業計畫時，會比較客觀地幫助創業者分析創業的主要影響因素，能夠使創業者保持清醒的頭腦；第二，一項比較完善的創業計畫，可以成為創業者的創業指南或行動大綱；除此之外，當然，也可以作為用於向風險投資家遊說以取得創業投資(商業的可行性報告及其他渠道融資的報告性檔案)，從這個意義上講，一篇優秀的創業計畫也會成為創業者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。
計畫書作用
其中最重要的有以下幾條：
1、達到企業融資的目的
一個好的商業計畫書是獲得貸款和投資的關鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業投資項目，這是一份高質量且內容豐富的商業計畫書，將會使投資者更快、更有效地了解投資項目，將會使投資者對項目充滿信心，並投資參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
商業計畫書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業計畫書，商業計畫書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資之初，首先應該將商業計畫書的製作列為頭等大事。
2、全面了解你的企業
通過制定相應的商業計畫，你會對自己企業的各個方面有一個全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標客戶、規劃市場範疇形成定價策略、並對競爭性的環境做出界定，在其中開展業務以求成功。商業計畫書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協調一致。同樣的，在制定過程中往往能夠發展頗具競爭力的優勢，或是計畫書本身所蘊藏的新機遇或是不足。只要將計畫書付諸紙上，這樣才能確保提高你管理企業的能力。你也可以集中精力，搶在情況惡化之前對付計畫書中出現的任何偏差。同樣，你將有足夠的時間為未來做打算，做到防患未然。
3、向合作夥伴提供信息
使用商業計畫書，為業務合作夥伴和其他相關機構提供信息。
在編撰計畫書過程中，最重要的目的是找到一個與自己能夠成為戰略合作夥伴，以期待企業更加充滿活力，達到多方的共同發展。
