內容簡介
這是一本討論商業模式的書，網際網路的盛行，移動網際網路的到來，讓我們的生活發生了天翻地覆的變化，同時也讓企業的商業模式發生改變。之前企業與消費者利益對立的時代離我們越來越遠，如今企業面對的不單單是消費者，而是圍繞在企業周圍的一個生態圈，這個圈子中的每一部分都對企業產生影響，這個圈子是一個利益共同體，大家都要對企業活動的最終結果負責，風險共擔，利益共享。書中還舉了大量實例，讓讀者對這個生態圈有更直觀的感受。不管是企業還是個人都將面臨商業模式的變革，並重新定義自己在這個圈子中的位置。
江遠濤，中國中小企業協會副會長、聚信達控股有限公司董事長。曾服務于海航集團、TCL、大中電器等企業並擔任高管職務。在資源整合、平台建設、兼併重組、資本運作、連鎖經營管理等方面，有多年實操經驗。現專注於“平台生態圈”建設，通過實體+金融+資本+生態圈+網際網路的立體化商業模型，打造“世界級產業鏈整合服務商”，幫助中國中小企業產業升級，提供金融服務與全球化資本市場運作。
目錄
Part 1 重構與重生：為什麼是“網際網路+生態圈”
1.1 商業生態圈：“網際網路+”時代，打造萬物互聯的新商業形態
1.2 網際網路新秩序：生態圈模式下組織重構、管理進化與生態布局
1.3 生態VS跨界：“網際網路+”新常態下，傳統企業的轉型之路
Part 2 互動與共生：什麼是“網際網路+生態圈”
2.1 網際網路生態圈1.0：門戶時代，網際網路生態圈的萌芽
2.2 網際網路生態圈2.0：平台時代，構建多方共贏的平台生態圈
2.3 網際網路生態圈3.0：移動網際網路時代，傳統商業生態的顛覆與重構
2.4 網際網路生態圈3.5：大連線時代，微信野蠻生長背後的商業生態圈
Part 3 並進與融和：網際網路生態圈未來發展趨勢
3.1網際網路重模式生態圈：網際網路巨頭布局生態戰略，重構傳統商業規則
3.2 網際網路輕模式生態圈：如何以最小的投入創造最大的價值
