組成：7盤VCD 出社：中國科學文化音像出版社
一個企業猶如一個國家，從208赤壁戰火到2008年奧運會，滿世界都一樣，大企業少，小作坊多，大老闆寡，小老闆眾，但有一個結果是一樣的，只要不掙錢，都會完蛋。
市場競爭越來越白熱化，是競爭還是合作？是光榮犧牲還是苟且偷生？
老闆每一天都很忙，為什麼問題卻越來越多？
公司培養一兵一卒投入非常大，為什麼一培養出來都騎馬過河了？
為什麼一個個三顧茅廬的好項目，結果死在半路？
一部三國的智慧，穿透1800年的時空，從戰爭到競爭，從陣營到經營，學曹操之決斷，仿劉備之進退，悟孫權之競合，用孔明之謀略，品貂蟬之忠誠，繼關羽之義襟...融三國之文化，築大業之超群，入謀略之帷幄，候決勝之佳音。
講師：史憲文
世界商務策劃師聯合會（WBSA）輪值主席，國際現代商務策劃管理理論的重要奠基人之一，被譽為“現代企劃管理技術之父”，是國際創新型企業轉型工程的首席專家。本課是他為紀念WBSA成立十周年，集平生所學，攜百案經驗，融科學與國學為一體的震撼鉅作。
工作經歷：
現任世界商務策劃師聯合會（WBSA）輪值主席，國際企劃工程師協會（ICKOO）首席專家，美中商務發展委員會常委，世界策聯中國總部理事長，大連臥龍國際知識經濟研究院院長，新加坡中華總商會企業管理學院教授。還是一位發明家，發明是人類第一個策劃用專利儀器——OK策劃儀。
成功地主持策劃了希望工程國際希望園、天安門廣場祖國疆域版圖活動、內蒙古清水河旅遊區、河南周口城市發展戰略、孔孟故里文化開發等30餘個大型項目；為深圳郵政局、中國新華聯集團、福建實達集團、瀋陽東宇集團、長沙三一重工集團、溫州奧康集團、青島鋼鐵集團、北京慈福投資、創維集團、航天部第五研究院、新加坡中華總商會和馬來西亞新山總商會等數十家中外企業、科研機構、工商團體和政府領導層做過系統的諮詢或決策培訓；與青島海爾集團等上百家企業領導人進行過深入的交流。
贏家大講堂《商品三國解碼競爭》各集主要內容：
第一集：天下分合 機遇縱橫
第二集：創業艱難 思之有道
第三集：從小看大 文化自成
第四集：千軍易得 一賢難求
第五集：高人難遇 君子善求
第六集：心有靈犀 一點而通
第七集：智取天下 胸兵百萬
