員工解聘成本收益分析

員工解聘成本收益分析

一、現代力資源管理理念怔的員工解聘 一、員工解聘的研究視角 二、員工解聘的管理理念

圖書簡介

作 者:諶新民主編,劉軍勇,劉中虎副主編

出 版 社:廣東經濟
出版時間:2005-5-1
版 次:1頁 數:258字 數:276000
印刷時間:2005-5-1 紙 張:膠版紙
I S B N:9787807280002包 裝:平裝

內容簡介

解聘員工,公司會得到收益嗎?
解聘是一把雙刃劍,處理得好,則可以精簡機構、提高企業動作效率;處理得不好,隨之而來的就是一系列的糾紛和軍心動盪。本書從成本收益分析的角度對員工解聘進行剖析,幫助企業管理者把握和控制公司內部人力資源流動,最大限度低員工解聘的成本和風險。

作者簡介

諶新民,華南師範大學人力資源管理研究所教授、所長、博士。兼任廣東經濟學會、廣東勞動學會、廣東人力資源管理協會理事,多家著名企業顧問。有過政府部門和基層工作經歷。現主要從事人力資源管理和勞動力流動等方面的教學研究工作。主要著作有《新人力資源管理》、《勞動力市場支作與管理》等。論文在《經濟研究》(2003.8)、《光明日報》、《中國工業經濟》、《世界經濟》、《中國人口科學》、《中國人力資源開發》等報刊上發表。參與和主持了國家自然科研基金重點項目(79930400)、廣東省重大決策諮詢項目、原國家教委、省自然科學基金等項目和橫向課題研究。成果獲財政部(1996)、人事部(2001)和勞動部(2002)等獎勵。

目錄

第一章 導論
第一節 為什麼要研究員工解聘
一、現代力資源管理理念怔的員工解聘
二、選擇合理有效的員工解聘路徑的重要性
三、員工解聘成本收益分析的意義
第二節 員工解聘的內涵、種類
第三節 員工解聘的研究視角和管理理念
一、員工解聘的研究視角
二、員工解聘的管理理念
第二章 企業員工解聘的因素分析
第一節 員工解聘的因素概述
第二節 雇員解聘的巨觀因素分析
一、發展水平和經濟狀況對企業雇員解聘的影響
二、能貸膨脹對雇員流失的影響
三、經濟結構變動、勞動力結構的分化對雇員流失的影響

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