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績效改進
《績效改進》是2011年北京大學出版社出版的圖書,作者是劉美鳳、方圓媛。從培訓到績效改進,是當前組織發展的一個重要趨勢。本書闡述了培訓和績效改進的關係,...
目錄 作者簡介 讀者定位 績效改進 基本步驟 -
績效改進19講:問題員工背後的解答
第六章遲到的員工 第七章缺勤的員工 第十一章
圖書信息 作者簡介 內容簡介 媒體評論 目錄 -
從培訓管理到績效改進
《從培訓管理到績效改進》內容簡介:為獲得更高的生產率,提升企業與組織的競爭力,必須依靠世界上最重要的資源——人。於是,人們把關注的重點放到了組織的細胞與...
基本介紹 圖書目錄 序言 編輯推薦 目錄 -
績效改進計畫
績效改進計畫是根據員工有待發展提高的方面所制定的在一定時期內完成有關工作績效和工作能力改進與提高的系統計畫。
內容 流程 改進步驟 注意 原則 -
員工績效改進:培養從業人員的勝任能力
總結 總結 總結
圖書信息 內容簡介 目錄 -
績效改進核心法則
績效改進的核心法則:先技控,再人控。專家認為,“先技控再人控”的改進順序無疑是績效改進最基礎也最核心的法則,績效改進遵從該法則,才得以令組織和員工的工作...
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員工績效管理
績效考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考...
基本信息 管理方案 管理注意事項 管理實施 -
500強名企的KPI績效管理操作手冊
提高員工的能力和素質,改進與提高公司績效水平。績效管理首先要解決幾個問題...---績效改進需管理者與員工雙方的共同努力---績效改進的關鍵是提高員工...第一部分 績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質的員工圍繞職位...
第一部分 績效管理綜述 第二部分 關鍵績效指標體系建立 第三部分 工作目標設定 -
績效
績效,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況後給出的一定獎勵。
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決