哈佛精品文庫：以變求生--世界一流領導學專家的行動計畫

內容介紹

作品目錄

前言
第一部分企業改革面臨的問題和解決方法
第一一章對企業進行改體：為什麼有些公
司會經營不善
第二章成功的改革及其推動力
第二部分分八個階段進行的過程
第三章營造緊迫感
第四章建立聯合指尖委員會
第五章提出構想和確立戰略
第六章傳播改革構想
第七章授權各級職員採取行動
第八章創造短期收益
第九章鞏固成果深化改革
第十章使新的工作方法在企業文化中
制度化
第三部分對21世紀的啟示
第十～章未來的企業
第十二章領導能力與勤學不輟