圖書信息
書 名: 品 牌遠東作 者：徐浩然，張銳
出版社： 企業管理出版社
出版時間： 2010-6-1
ISBN: 9787802555495
開本： 16開
定價: 58.00元
內容簡介
本書是“全面品牌管理”的國內拓荒之作。“品牌與企業文化建設評價”國家標準主要起草人、遠東控股集團首席品牌官徐浩然博士與國內首個省級品牌學會發起人、重慶市品牌學會秘書長張銳博士希望與您共同探討如下問題：在過去20年保持行業高成長的龍頭企業，為何是遠東……
在管理、研發、技術、行銷、品牌、文化等方面屢創奇蹟的，為何是遠東……
在民營企業中首設首席品牌官制度的，為何是遠東……
在國內同行中首次發布企業社會責任報告的，為何是遠東……
在國內發起資助身障人就業培訓的慈善基金會，並獲”中華慈善獎“的，為何是遠東……
企業文化只有“和與靈”三個字，卻在民營企業中成為首家全國企業文化示範基地的，為何是遠東……
國內目前僅有的兩家省級品牌學會、國內首家品牌管理“產學研”基地、國內首家以企業名稱命名的大學書院，為何都是遠東發起……
提出“品牌：品質+品格+品位”，提出”產品品牌、企業品牌、個人品牌“三品共進時代已經來臨的，為何是遠東的首席品牌官……
品牌價值在過去兩年迅速提升近20億元，是過去十年總和的，為何是遠東……
在全球性的金融危機到來之際，軟實力逆市大漲，縮短了從中國冠軍企業到世界冠軍企業征途的，為何是遠東……
本書結合遠東品牌的成功做法和改革試驗，總結提出了7個層面、23個模組的“全面品牌管理”新模式，提出了一套開發和設計品牌系統的戰略性決策程式，並依序詳細闡述了13種品牌工具的基本知識和操作技能以及“統籌宏微觀品牌發展”的新構想，具有“全過程、全企業、全人員、全指標、科學性、藝術性和統籌發展”等重要特點……由“製造大國，品牌小國”提升為“製造大國，品牌強國”，我國正面臨著這樣一個歷史轉變過程，為了順利完成這一偉大使命，必須從理論和實踐的結合上加強和深化品牌理論的研究。
圖書目錄
第一部分 傳統品牌操作模型的反思——遠東品牌新理念與新模式第一章 傳統品牌操作模型的反思
第一節 品牌的四個基礎層面
第二節 傳統品牌操作模型的評價
第三節 品牌問題的提出
第二章 遠東品牌建設新定義
第一節 品牌內涵發展階段的劃分——縱向層次視角
第二節 品牌內涵發展狀態的刻畫——橫向協作視角
第三節 品牌的外延——品牌化對象的宏微觀結構
第四節 一個文義性品牌定義的提出與討論
第三章 遠東品牌管理新理念——利益相關者的視角
第一節 品牌一利益相關者的“一對一”互動關係
第二節 員工及部門與外部利益相關者的互動關係
第三節 品牌利益相關者之間的人際關係
第四節 品牌利益相關者的角色重疊關係
第五節 利益相關者視角下的品牌價值創造機理
第六節 品牌關係模式的管理啟示與展望
第四章 遠東品牌管理新模式——層面、關係及循環過程
第一節 遠東品牌管理新模式概述
第二節 遠東品牌信息與決策層面
第三節 遠東品牌環境與創新層面
第四節 遠東品牌輸入層面
第五節 遠東品牌轉化增值過程層面
第六節 遠東品牌輸出層面
第七節 遠東品牌控制層面
第二部分 遠東品牌系統的開發與設計——六大類十三種品牌工具
第五章 遠東品牌目的與願景
第一節 品牌目的與願景概述
第二節 工具一：遠東品牌目的
第三節 工具二：遠東品牌願景
第六章 遠東品牌倫理與文化
第一節 品牌倫理與文化概述
第二節 工具三：遠東品牌精髓
第三節 工具四：遠東品牌倫理
第四節 工具五：遠東品牌個性
第七章 遠東品牌目標與任務
第一節 品牌目標與任務概述
第二節 工具六：遠東品牌目標
第三節 工具七：遠東品牌原則
第四節 工具八：遠東品牌任務
第八章 遠東品牌戰略與規劃
第一節 品牌戰略與規劃概述
第二節 工具九：遠東品牌戰略與定位
第三節 工具十：遠東品牌規劃
第九章 遠東品牌管理的組織
第一節 品牌管理組織概述
第二節 工具十一：遠東首席品牌官制
第十章 遠東品牌創意與設計
第一節 品牌創意與設計概述
第二節 工具十二：遠東品牌故事
第三節 工具十三：遠東品牌要素
附錄1：遠東控股集團概況
附錄2：遠東控股集團二十年大事記
