品牌戰略官

品牌指導官，又稱“品牌教官”。 品牌指導模式： 品牌）。

品牌戰略官
是負責企業市場分析、產品開發、產品行銷到品牌形象傳播兼顧企業運營的策略制定人，在以消費者和市場為導向的時代，品牌戰略官的責任是保證產品符合市場的需求，產品形象獲得目標群的接受和產生忠誠度。是僅次於企業管理者的最重要的企業產品運營者和無形資產的管理者和發展者。
現在的時代是個產品同質化的時代，如何尋找消費者或者目標群的準確需求，建立差異化的產品形象，讓產品利潤最大化，是需要品牌戰略官需要做的工作。同時現在的大型企業多元化，多品牌，多定位趨勢越來越明顯，如何建進行品牌組合建立優良的品牌體系，專業的管理，實效的傳播等顯得非常的重要，所以品牌戰略是一個企業戰略的決策性工作。
優秀的公司對專業的企業戰略工作和品牌建設工作非常的看重，因為正是這兩樣東西可以體系出品牌和企業間的差異化。在中國國內，品牌和對品牌戰略的重視尚處在發展階段，許多企業尚在學習階段，更多的企業更將品牌管理局限於傳統的行銷和廣告上。在國際化和競爭激烈的今天，中國企業需要重視品牌管理問題。並且中國真正專業於品牌研究及有品牌戰略天賦的專家不多。
一個好的品牌戰略官可以決定一個企業50年的發展，並且可以讓企業價值最大化。
“品牌戰略官”也被稱做“品牌指導官”
品牌指導官，又稱“品牌教官”。
英文：Brand Director Officer簡稱BDO。
由中國品牌研究專家唐清龍（King Loong.Tang）創立品牌全維指導模式,並成為全球首位BDO"品牌指導官”.唐清龍則通常被人稱為“品牌教官”。
品牌指導模式：
自上而下,以戰略的角度，從品牌的本體（產品）研究開始，到表體（品牌形象）
的創建、設計，再到品牌的傳播推廣執行，,與客群的溝通，到品牌運動管理和價值
生長，BDO就象品牌的陽光，與品牌的本體和表體三為一體，對品牌進行全程指導，隨
時的診斷，以及幫助改善土壤的（企業）結構，不斷的尋求水份（品牌消費群）的滋
養，讓品牌枝繁葉茂。品牌是人性化的，有形象，有感情，人們當喜愛的品牌是朋友，
是完美的。一個不完整不統一的品牌，是沒有競爭力和影響力的。品牌指導模式，告
別了傳統的產品研發、生產、品牌建立、企業銷售、市場推廣、品牌形象傳播。品牌
管理、延展、整合過程中，執行機構不協調，缺乏連貫性和整體性，在品牌成長方面
的先天不足和後天無力，品牌專家會利用品牌指導模式進行最完整的品牌管理，讓企
業一直擁有最強的核心競爭力。
品牌指導官的角色就象一部電影中的導演，他不是製片人（企業），卻影響著整
部影片的成敗（品牌運動），同時成功的影片自然將演員（新品牌）變成了明星（星
品牌）。