擅長領域：
行銷策略 銷售
行銷策略、銷售。
行業領域：通信業 家電業
工作經歷：
施樂公司銷售經理、NOKIA（香港）公司銷售專員、奧西（OEC）公司北方地區總經理，清華紫光高級顧問，新加坡華新世紀企業管理研究院高級講師，眾和天寶國際有限公司副總裁，神州網迅公司執行副總裁，中國培訓認證諮詢網高級培訓師，實戰派銷售專家，作為跨國公司的銷售經理，結合中國國情，總結出了一套先進的顧問式銷售技術。服務客戶：
中國移動、聯通、聯想、摩托羅拉、GE、Nokia、大唐電信、三星、愛立信、西門子、阿爾卡特、朗訊、NCR、Network等。出版作品：
《顧問式銷售技術》2003年北京大學出版社
《銷售演練場》2006年北京郵電大學出版社
視頻
顧問式銷售技術之顧問式銷售的幾個基本概念
狀況性詢問進階
顧問式銷售技術之SPIN與PSS
SPIN與FAB
SPIN與PSS
問題性詢問進階
顧問式銷售技術之SPIN與FAB
顧問式銷售技術之需求確認詢問進階
需求確認詢問進階
顧問式銷售技術之SPIN技術進階
顧問式銷售技術之銷售行為VS客戶購買行為
SPIN運用關鍵準備
顧問式銷售技術之顧問式銷售對話策略
暗示性詢問進階
顧問式銷售對話策略
顧問式銷售技術之暗示性詢問進階
顧問式銷售技術之SPIN運用關鍵準備
顧問式銷售技術之問題性詢問進階
SPIN技術進階
顧問式銷售技術之關於購買循環
關於購買循環
顧問式銷售技術之狀況性詢問進階
顧問式銷售的幾個基本概念
