和總經理說說心裡話

《和總經理說說心裡話》是電子工業出版社出版的圖書,作者是白山。

基本信息

內容簡介

《和總經理說說心裡話》以“員工心裡話”的形式來行文,把員工和領導者最容易產生矛盾的問題,如薪酬分配、業績、建議、敬業、獎罰制度等三十個方面實實在在地擺在面前,讓管理者直面這些矛盾的“導火索”,然後讓員工通過真心傾述,使管理者了解他們的真實想法.從而化解管理者心中的堅冰,消除與員工之間的誤會,繼而調整管理方法,減少矛盾的產生,使企業重歸和諧。
這是一本寫給員工看的書,可以讓員工知道如何更好地與管理者交流溝通。
這也是一本寫給管理者看的書,可以讓管理者了解員工心裡的真實想法。
這《和總經理說說心裡話》,就像一座橋樑,連線起了員工和管理者的內心世界,可以讓彼此獲得心靈上的交流,可以讓彼此更加了解和信任,最終讓整個企業沐浴在更加和諧、信件的氣氛當中。

圖書目錄

第1章 關於理想:我也有我的理想
和總經理說說心裡話和總經理說說心裡話

領導,請理解我的理想
有理想對您不是威脅
希望您的心胸更寬廣
第2章 關於建議:不是我不提建議
請原諒我的“逆耳忠言”
我們一起努力拆除“隔音牆”
我建議的行為是值得肯定的
第3章 關於業績:告訴您我也努力著
誰不想要好業績
業績有很多影響因素
我需要一些時間
第4章 關於敬業:我曾經也是“加西亞”
我們承受不了您的打擊
希望決策也有我們的份
幫我們尋找工作的價值
第5章 關於獎罰:合理有情一點就好
獎罰不合理太傷人
公平對您來說並不難
獎金也可以發得有感情一點
第6章 關於關心:每一個員工都需要
用行動來表示對我們的重視
既要嚴格,也要關心
滿足我們的心理需求
第7章 關於薪酬:心裡沒底就沒有激情
趨利是我們的本性
有薪才會有人才
合理標準才能激發潛力
第8章 關於負責:不負責是因為你沒有授權
授權並不是分權
大膽放手很重要
工作越重要,我們越負責
第9章 關於心態:我們曾經也積極過
讓我們為企業而感到自豪
給我們鼓勵和肯定
希望領導做好表率和楷模
第10章 關於結果:都是“結果導向”惹的禍
你注重結果,我得經歷過程
你得告訴我目標在哪裡
少一些責難,多一些理解
第11章 關於忠誠:誰都不想當“叛徒”
給我一個忠誠的理由
有信任才會有忠誠
請公平公正地對待我們
第12章 關於能力:我也不想平庸
平庸是因為沒有學習對象
請為我們設立效仿標準
領導的榜樣很重要
第13章 關於拖延:拖延並不一定就是懶惰
我們也知道“今日事今日畢”
讓我們少做一些“臨時工”
用熱情來帶動我們
第14章 關於抱怨:抱怨肯定是有原因的
善於傾聽我們的聲音
引導我們說出自己的想法
妥善處理我們的抱怨
第15章 關於交流:我們都需要溝通
積極聽取我們的意見
交流時少些官架子
向我們虛心學習
第16章 關於目標:好高騖遠並非我本意
目標一定要有
目標一定要正確
明確目標的優先順序
第17章 關於放棄:輕言放棄不是我的本意
放棄是因為前途迷茫
有意時放棄是為了更好的選擇
放棄可能是時機不成熟
第18章 關於成功:不知不覺中成了急功近利
急功近利是因為想快點成功
請幫我制訂合理的計畫
多給我們製造一些機會
第19章 關於拒絕:不拒絕我又能如何
不懂拒絕將會傷害自己
命令內容要明確
請不要亂指揮
第20章 關於鋒芒:我只是想嶄露頭角
刺傷您不是我本意
我只是想讓您注意我
我想得到您的認可
第21章 關於激情:沒激情在於沒氛圍
培養我們想乾的情緒
給我們設立卓越的目標
引導我們進入良性競爭
第22章 關於犯錯:寬容和鼓勵一個都不能少
一錯再錯確實不應該
寬容重要,鼓勵更重要
給我們一個戴罪立功的機會
第23章 關於被動:被動工作是因為命令如山
被動工作是因為過度指揮
充分發揮我們的自主性
合理授權很重要
第24章 關於態度:冷漠是因為矛盾
正確面對我們的問題
創造有利於交流的環境
合理解決我們的矛盾
第25章 關於細節:魚和熊掌很難兼得
效率和細節很難兼顧
細節不完美是因為您的輕率和疏忽
大處著眼,小處著手
第26章 關於批評:教育但不要教訓
不要抓住過錯不放手
有褒有貶更易接受
給我們犯錯的機會
第27章 關於決斷:猶豫不決只是想多思考一下而已
分清猶豫和思考的區別
保持對市場的敏感度
猶豫是充分考慮了後患
第28章 關於勇氣:一朝被蛇咬,十年怕井繩
沒勇氣是有原因的
幫助我們打敗挫折
合理利用我們的錯誤
第29章 關於業務:我需要更多磨鍊自己的機會
業務不精,並不是我們不努力
我們想要更多的機會
用卓越的標準來規範我們
第30章 關於創新:缺乏創新是因為缺少引導
創新應該從領導者開始
我們需要不斷地變革
我們一起逆向思考
……

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