【相關經歷】
工作經歷1
公司：阿里巴巴時間：2015-01 至 2015-12
職位：健康-市場總監
職責：lead阿里巴巴健康事業部市場部。 1、根據公司發展戰略及網際網路健康市場狀況，負責公司中長期市場行銷戰略的制定； 2、負責市場行銷計畫、戰略的落地、執行工作，並對執行過程進行監督、控制和協調； 3、負責公司市場行銷理念、行銷思維的定位，通過全渠道行銷策略提升品牌形象、完成行銷目標； 4、負責商務合作資源開發，渠道拓展，傳播公關，事件行銷策劃，品牌形象塑造等相關工作； 5、負責品牌建設、品牌研究、品牌調研工作（品牌全方位市場調研、品牌創意、品牌廣告製作）； 6、負責廣告投放工作（網際網路、戶外、電視、雜誌等）； 7、負責公司線上APP推廣工作；，負責公司外采流量工作； ———————————————————————————————— 本人成就： 1、帶領市場部和運營部同學完成15年雙十一促銷，線上交易額較2014年提升了212%。 2、完成藥監碼公益化市場宣傳項目，帶領產品部一個小組完成手淘掃描藥監碼的項目。 3、天津大爆炸緊急公益項目。帶領健康、去啊、阿里雲的市場部快速反應，提供了三卡車藥品、100家免費住宿酒店和網路服務，獲得天津市政府來函表彰。
工作經歷2
公司：阿里巴巴時間：2016-01 至 2017-03
職位：體育-總經理
職責：lead阿里體育平台事業部工作。分管四個部門：產品、技術、運營、市場。 阿里體育分成線上和線下兩部分業務，這四個部門是所有線上業務的集合體。 同時負責阿里體育所有業務的變現工作和平台業務。 1、負責阿里體育體育平台建設。 2、負責賽事、場館、媒體、體育品牌的商業化。 3、 負責市場拓展及行銷策略擬定與執行,並根據運營情況進行最佳化與調整。 4、 負責平台運營合作與供應商合作關係的搭建與整合。 5、 負責平台業務的整體收入與利潤指標的完成。 6、 負責事業部的組建與管理。 ————————————————本人成就： 1、先後在手淘里建設了4個運動相關頻道。三個月做到120個頻道中排名前二十，運動類目前四的成績。每個頻道日均UV在20萬，交易額日均350萬。每個頻道的UV數據都超過一般市面的APP數據。 2、四個頻道擁有場館預定、賽事報名、比賽觀看、裝備購買等功能，實現了體育線上和線下的打通，在體育行業是第一份。 3、成功舉辦了718奧運冠軍加油晚會。該晚會結合線上促銷，小型雙十一晚會。晚會拿到了3130萬贊助費和國內外10多個大品牌的贊助，中央五台直播，體育行業轟動。
工作經歷3
公司：托鐳（北京）網路科技有限公司時間：2017-03 至 至今
職位：創始人&CEO
職責：創始人/CEO
工作經歷4
公司：美團時間：2012-04 至 2014-12
職位：市場總監
職責：lead美團集團市場部和四個單項運營部工作； 同時負責【美夢成真】、【美團說】等四個板塊的運營工作； 負責美團網品牌建設、品牌研究、品牌調研工作（品牌全方位市場調研、品牌創意、品牌廣告製作、品牌）； 負責美團網廣告投放工作（網際網路、戶外、電視、雜誌等）； 負責公司線上線下促銷活動（世界盃項目、肯德基項目、貓眼心花路放項目等）； 負責互動行銷及社會化媒體日常運營和管理工作（美團及全國180個微博賬號、4個產品線微信賬號運營）； 負責公司線上APP推廣工作（美團、貓眼電影APP流量推廣）； 負責公司品牌BD工作（康師傅、豐田、將太無二、肯德基等成功案例）； —————————————————————————————— 本人成就：贏得與大眾點評、糯米網、淘點點等品牌的競爭。團購經過價格戰以後，大家的實力明顯下降，資金耗盡，但並未得到用戶理想的忠誠度和粘性。因此我發起了【美團一次美一次】的品牌行銷年度傳播計畫，旨在提高美團品牌調性，提高美團在競爭中的差異性。帶領市場部和運營部一年三次大型廣告投放+促銷結合的戰鬥，使美團市場占有率從51%提升到63%。
工作經歷5
公司：奧美互動時間：2006-02 至 2012-04
職位：媒介總監
職責：主要負責品牌客戶的年度品牌傳播策略和媒介管理工作； 為客戶制定年度網際網路品牌傳播策略和總計6.4億媒介投放策略工作； 先後在ogilvy one和neo工作。擔任客服、策劃、媒介、創意工作； 客戶有：中國電信、聯想thinkpad、青島啤酒、IBM； 這四個客戶占公司67%的利潤； 負責客戶社會化媒體策劃和運營工作； 同時兼任NEO亞太區新媒體趨勢調查員； 08年最佳員工。09年最佳員工。10年帶領團隊共同負責奧美最大的客戶—中國電信；
教育經歷1
學校：長春理工大學時間：2003-09 至 2007-01
專業：廣告學
學歷：本科
