人物簡介
吳賀彬，今年50歲。現任台灣外貿協會駐清奈辦事處主任。2005年2月被貿協派到斯里蘭卡，半年後轉往清奈，截止到09年，已經在南亞闖蕩4年。
在印度資歷已達4年的台灣“外貿協會”駐清奈辦事處主任吳賀彬苦笑：“第一年幾乎都在學著分辨印度人話中的真假。” 不光說話虛實難辨，吳賀彬在管理上更面臨種姓問題束手無策。曾分別在中國大陸、印尼、越南和孟加拉國呆過的陳清煙與吳賀彬認為：“能通過印度的重重考驗，大概在全世界都通了。”印度髒亂的生活環境，落後的基礎建設，造成生活上種種不便，是台乾麵臨的首要考驗。“全世界有的病，印度都有！”貿協清奈辦事處主任吳賀彬天氣再熱也要穿長袖襯衫，只因為他被蚊子叮到，就得了曲公熱，不舒服好幾天。衛生紙、濕紙巾、止瀉藥、濾水器，是台乾必備的四大秘密武器。印度只買得到一卷要價台幣70元的卷桶衛生紙，因為印度人用左手擦拭，衛生紙是進口給外國人用的舶來品，自然不便宜。
經濟分析
貿協台北世貿中心駐清奈辦事處主任吳賀彬表示，印度雖有11億多人，惟市場規模並沒有台灣市場的50倍大，因為印度2008年GDP僅約700美元，推估印度市場是台灣市場的3至4倍大，未來仍具開發潛力。吳賀彬認為，印度產業重心在鋼鐵、汽車、重化、紡織、國防等，在民生工業、輕工業幾乎無技術可言，台灣產業很適合前往拓銷在當地銷售。
2009年台灣印度工業展將於9月11至13日於印度清奈舉辦。外貿協會駐清奈辦事處主任吳賀彬認為，印度市場對台灣廠商言，發展空間相當大，除指標性產業龍頭大廠如宏碁、華碩、台積電等在當地設有駐點外，幾乎不見中小企業前往布局。由於對印度的不了解及缺乏經驗，使得許多廠商錯失這塊極具潛力的新興市場，相當可惜。至於何種商品適合到印度拓銷，吳賀彬形容，只要是你想得到的東西，印度通通都沒有!一方面陳述出印度產業缺乏完整的供應鏈，也暗指印度處處是商機的潛力。此外，外商到當地投資，印度政府採用鼓勵政策，除了宗教因素被列為限制的國家外，對於有意進入當地市場的外資幾乎無所限制，小額資本便可設立公司，甚至可100%擁有該公司。
吳賀彬根據多年的駐地經驗指出，印度的M型社會比台灣更顯著，中低階層的消費能力的確不佳，但此層級的消費群也非商業活動主要族群。活躍於商業層級的是來自世界各地的商人，相較中國大陸的貿易商，追求品質更願意接受高價。而台灣品牌便具高品質、價位合理、高競爭力的特性，非常適合前往印度發展。印度近年隨著高科技、ICT、汽機車、消費耐久財及機械等產業的大幅成長，對相關設備的需求大增。
吳賀彬樂觀的預估，近年來印度效應將會漸漸發酵，在景氣不明朗的復甦期，未來的1到2年內將會有大批的投資進入印度，甚至由中國大陸移至印度，是個不可忽視的重要市場。2009年9月份的“台灣印度工業展”更首次與貿訪團合作，除了清奈的展覽外，另可免分攤費延伸行程至經濟成長率5.4%的斯里蘭卡，及人口高達1.4億的孟加拉與當地廠商洽談、一趟拓銷三國三城。
吳賀彬分析，近來有興趣到印度投資的台商，一部分是傳統需要雇用大量勞工的製造業，如製鞋、紡織等，以印度作為工廠；另一部分高科技與汽車廠商，追隨國際品牌客戶腳步，落腳印度，並進一步帶動下游廠商在當地建造新的產業供應鏈。台灣製鞋業在1980年代末期面臨台幣升值，工資、土地成本倍漲的壓力，轉而登入突圍，可謂首波大舉西進的製造業。儘儘管印度平均國民所得還不高，但當地低價市場的“窮人商機”，還是不能小覷。印度目前是全球電信市場成長最快速的地區，每個月並以新增600萬手機用戶的速度成長。隨著印度手機、PC與汽車市場需求快速成長，國際大廠紛紛搶進，台商為就近提供國際客戶服務，紛紛跟著到印度設廠投資。隨著印度在台商圈投資能見度提高，吳賀彬不忘提醒台商，除非像富士康這類超大型台商，否則單打獨鬥很難向印度政府要到好條件，前進印度最好還是打群體戰。
貿協吳賀彬先生就貿協功能很樂於協助印刷公會往國外拓展商機，駐外32個外支機構會大力協助，需要出具公文以便及早辦理，未來還有東歐、或其他國家機械拓展團也希望印刷公會成員參加。
