他稟持“能力驅動、知識驅動和創新驅動”的理念來發展企業,在教學設備行業首次套用了“集中戰略、差異化戰略和成本領先戰略”等三大發展戰略,親手創建了獨特的東晨經營管理摸式,服務網路遍及全國31個省市。他講求商道,誠信經營。他勤奮敬業,勵精圖治。經過10年的努力,把上海一家小型教學生產企業,做成在同行業內具有較大影響力、擁有10億元資產、在全國擁有三十多家分公司的集團型企業,為國家納稅2000餘萬元,安置勞動力就業600多名。同時,他積極投身於社會慈善事業,多次為慈善事業、教育事業、社會公益事業等捐款捐物,累計金額達300多萬元。
他先後被評為“長春市永久慈善市民”、“長春市愛心慈善貢獻獎”、“長春市十佳外埠工商人士”等榮譽稱號。