圖書簡介
本書定位於如何有效進行生產型企業的成本管理。目前，在生產型企業中，資源投入與產出比例不相匹配，成本居高不下，成本問題已經成為制約企業發展的重要問題。在本書中，我們以企業生產為主線，從原料供應到正常生產，再從設備異常、品質異常的成本到人員管理、現場生產等方面的成本入手，總結生產企業中典型的28個關鍵管理點。通過對這28個關鍵點的分析，我們可以使用本書中介紹的方法降低生產成本。
目錄信息
第1章 關鍵點1：識別成本點 / 1
1．成本流 / 3
2．成本流主要節點 / 6
3．成本流與組織結構 / 8
4．最佳化成本流 / 11
第2章 關鍵點2：品質設計缺陷 / 15
1．兩種品質設計與成本的關係 / 16
2．質量標準適中 / 18
3．改善產品設計 / 20
第3章 關鍵點3：供應波動 / 26
1．波動成本 / 27
2．關係波動控制 / 28
3．協同管理 / 30
第4章 關鍵點4：物料存取 / 34
1．存取成本 / 35
2．存取規範 / 36
3．物料保質 / 42
第5章 關鍵點5：均衡供應 / 45
1．均衡化 / 46
2．產能計畫 / 47
3．準時供應 / 53
第6章 關鍵點6：按需生產 / 57
1．過多和過少 / 58
2．拉動式生產 / 59
3．準時生產制 / 64
第7章 關鍵點7：生產換線 / 67
1．人員協調 / 68
2．換線能力 / 71
3．培養多能工 / 74
第8章 關鍵點8：物品定置 / 78
1．位置不當的成本 / 79
2．定點、定容、定量 / 80
3．從定置到規範 / 84
第9章 關鍵點9：搬運規範 / 87
1．搬運路線 / 88
2．搬運工具 / 91
3．科學使用搬運工具 / 93
4．搬運動作 / 93
第10章 關鍵點10：產品連續流動 / 96
1．避免搬運浪費 / 97
2．產線布局 / 98
3．工序物流 / 103
第11章 關鍵點11：物料投放 / 107
1．物料流 / 108
2．監控物料情況 / 109
3．退料、補料 / 111
4．節拍投放 / 113
第12章 關鍵點12：作業節拍 / 116
1．節拍管理與生產線平衡 / 117
2．改善標準工時 / 120
3．排布作業工序 / 123
4．統一生產節拍 / 125
第13章 關鍵點13：作業動作 / 126
1．動作經濟 / 127
2．減少非增值作業 / 130
3．改善作業方法 / 132
第14章 關鍵點14：生產等待 / 135
1．生產等待行為 / 136
2．作業準備 / 137
3．時間管理 / 139
第15章 關鍵點15：產線緩衝 / 143
1．線上庫存 / 144
2．減少在制品數量 / 146
3．“零庫存”生產 / 153
第16章 關鍵點16：設備校準 / 155
1．設備誤差成本 / 156
2．固化設備標準 / 157
3．設備啟動誤差 / 164
4．設備可靠性波動 / 165
第17章 關鍵點17：防呆管理 / 169
1．推行標準化作業 / 171
2．細化作業指導書 / 173
3．運用防呆措施 / 174
第18章 關鍵點18：品質成本 / 179
1．不良品流通成本 / 180
2．落實首檢制度 / 182
3．合理設定製程檢驗點 / 184
4．利用自檢和互檢 / 187
第19章 關鍵點19：次品處理 / 190
1．次品的隔離和標識 / 191
2．次品的合理報廢和流通 / 195
3．次品的預防 / 197
第20章 關鍵點20：耗材成本 / 200
1．耗材的分類 / 201
2．選擇合適的耗材 / 203
3．合理制定耗材用量 / 205
第21章 關鍵點21：設備停工 / 208
1．設備停工的成本分析 / 209
2．合理安排維修期和維修點 / 210
3．設備停工預防 / 216
第22章 關鍵點22：信息成本 / 219
1．信息不暢的成本浪費分析 / 220
2．有效實施信息化管理 / 221
3．藉助信息化控制效率成本 / 225
第23章 關鍵點23：污染成本 / 228
1．污染浪費 / 229
2．打造一流車間（整理、整頓） / 229
3．做好清掃、清潔工作 / 232
第24章 關鍵點24：技能管理 / 238
1．人力資源的浪費 / 239
2．培訓 / 240
3．人崗匹配 / 244
第25章 關鍵點25：成本監控 / 248
1．發現成本異動 / 249
2．管控典型的成本中心 / 252
3．控制隱性成本 / 254
第26章 關鍵點26：資源配置 / 258
1．合理設計組織結構 / 260
2．科學配置資源 / 264
第27章 關鍵點27：人員激勵 / 268
1．人員激勵的成本效益 / 269
2．實施晉升制度 / 271
3．構建薪酬激勵 / 273
4．實施人文關懷 / 277
第28章 關鍵點28：精益改善 / 279
1．節約意識的培養 / 280
2．分析價值流中的無效投入 / 282
3．持續改善 / 285
後記 / 288
