基本信息
向寶潔學什麼內容簡介
寶潔公司有著一百七十餘年的歷史，從默默無聞到舉足輕重，從製造商到品牌之王。寶潔，無疑是當代日化帝國的王者。成功的公司必然有很多值得我們學習的地方，那我們從寶潔那裡學什麼呢？
作者簡介
中國量化管理創始人，組織進化專家夸克（中國）企業顧問公司董事長CCTV評選"十大行銷專家".現任清華大學、上海交通大學MBA及總裁班教授。1967年生於北京，1991年清華大學生物科學與技術系畢業，同年取得計算機雙學位，後獲得香港中文大學MBA碩士學位。1991年至1996年服務於P&G美國寶潔公司，歷任市場研究部、產品發展部高級經理，參與了飛柔、玉蘭油、舒服佳汰漬、碧浪等多個品牌的上市，研究及發展工作，具有豐富的品牌規劃，新產品上市管理經驗。
1996年創建夸克（中國）企業顧問，為國內上百家大中型企業擔任管理及行銷顧問工作，期間創造性地將中西方管理思想有機結合，以系統量化的思想，整合哲學、心理學、系統工程學理論，創立了量化管理的思想體系。
管理專長
戰略規劃、組織架構最佳化、組織十大契約模式建立、行銷量化、品類規劃、品牌建設、人力資源量化、消費者研究、新產品組織管理、銷售渠道建設。
目錄
序言一序言二
前言
第一章因為寶潔這樣做，所以其他人跟著做
第一節寶潔傳奇：品牌從"烙印"開始
第二節關注溢價里的"勾"或"叉"
第三節品牌傳承要訣--不要優秀，只留及格
第四節燒錢並不是好辦法
第二章寶潔關鍵品牌理念背後的故事
第一節關鍵是要讓更多的人感覺到舒服
第二節品牌是一整套承諾
第三節讓別人記住你的四個原則
第四節不是所有的商品都需要品牌
第三章寶潔產品理念解析
第一節定價的大學問
第二節決定優劣的七類消費者研究
第三節布局競爭優勢
第四章寶潔品牌形成之路
第一節品牌元素周期表
第二節測評Logo的隱藏基因
第三節新產品上市，老辦法流通
第五章寶潔品牌維護之法
第一節拒絕美化--突破廣告極限
第二節被中國企業長期忽視的市場部
第三節得終端者得天下 / 133
第四節這個部門，為客戶量身定做忠誠
第六章寶潔獨門秘笈--同樣的產品，不同的品牌
第一節瞬間增強一倍的"品牌左手打右手"
第二節"問到底"極難做到--精準掌握消費者需求
第七章無遠慮，必近憂--寶潔品牌戰略趨勢研究
第一節適合品牌生長的組織架構形式
第二節忘記產品，記住靈魂
第三節讓員工成為"品牌的人"
第八章品牌經營模擬沙盤
第一節市場調研與品牌規劃
第二節產品上市跟蹤
第三節維護品牌的工具
第四節品牌經營戰略
