圖書信息
出版社: 廣東經濟出版社; 第1版 (2011年5月1日)
叢書名: 工廠問題解決方案叢書
平裝: 156頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787545407808, 7545407806
條形碼: 9787545407808
尺寸: 23.8 x 16.4 x 1.4 cm
重量: 281 g
內容簡介
本書共分五章，內容包括倉儲分析；物料接收解決方案；物料儲存解決方案；物料發放解決方案；倉庫管理解決方案。
目錄
第一章 倉儲分析
分析1 零庫存
一、零庫存的含義
二、零庫存的作用
三、零庫存的尷尬
分析2 現實企業的倉儲管理
一、目標
二、內容
三、流程
分析3 合理倉儲
一、倉儲控制點
二、合理倉儲的辦法
第二章 物料接收解決方案
方案1 用MRP精確物料需求分析
一、MRP的內容
二、MRP的構建流程
三、MRP的運算步驟
四、MRP使用注意點
方案2 入庫質量控制
一、物料接收的步驟
二、收料控制點
附屬檔案：來料檢驗程式
方案3 物料入庫定量控制
一、入庫定量的含義
二、適度存量的計算
三、入庫定量的實施
四、定量入庫的注意點
方案4 物料入庫時間控制i
一、入庫過早的隱患
二、如何確定物料入庫時間
方案5 進倉尾數合併控制
一、何謂尾數
二、何謂合併尾數
三、實施尾數合併的作用
四、實施尾數管理
第三章 物料儲存解決方案
方案1 ABC分類控制物料
一、ABC物料分類含義
二、ABC物料分類的標準
三、ABC物料分類法的實施
四、A類物料的管理
五、B類物料的管理
六、C類物料的管理
方案2 最佳化物料堆放
一、物料堆放的原則
二、五五堆放法
三、六號定位法
四、托盤化管理法
五、分類管理法
六、特殊物品的堆放
方案3 倉庫物料搬運控制
一、倉庫物料搬運原則
二、倉庫搬運需要的狀態
三、有效倉庫搬運
四、合理倉庫搬運
方案4 物料儲存要具備物料賬卡
一、什麼是物料賬卡
二、物料卡管理要求
三、物料台賬
方案5 時刻稽核在庫品質量
一、在庫品品質變異的原因
二、在庫品稽核的實施
三、在庫品稽核的內容
四、在庫品檢驗結果的處理
方案6 實施物料盤點
一、盤點的功能
二、盤點的三種方式
三、盤點的實施
方案7 倉庫目視化管理
一、目視化管理的作用
二、目視化管理的類型
三、實施目視化管理
方案8 定期處理呆滯料
一、呆滯料的種類
二、處理呆滯料的作用
三、呆料的預防與處理
四、廢料的預防與處理
方案9 對物料實施編號
一、物料編號的作用
二、物料編號的原則
三、物料編號的方法
第四章 物料發放解決方案
方案1 倉庫提前備料
一、倉庫發料過程
二、如何確定備料內容
三、如何確定備料時間
四、備料的幾個雷區
方案2 發貨先進先出法
一、先進先出法的解析
二、先進先出法的適用性
三、先進先出的方式
四、如何實現先進先出
方案3 發料有憑證
一、倉庫發料流程
二、發料的控制點
三、發料要具備憑證
四、如何防止無證發料
第五章 倉庫管理解決方案
方案1 維護倉儲安全
一、樹立安全作業意識
二、遵守崗位規範
三、遵循操作規程
四、強化庫區安全管理
附屬檔案：倉庫保管員安全操作規程
方案2 倉儲合理布局
一、影響倉庫設定的因素
二、倉庫設定的要求
三、倉庫如何布局
四、庫內貨位如何布局
方案3 用5S管理最佳化環境
一、倉庫5S問題分析
二、倉庫整理要領
三、倉庫整頓要領
四、倉庫清掃要領
五、倉庫清潔要領
方案4 最佳化倉儲管理組織
一、倉儲管理組織形式
二、倉儲管理部門的崗位職責
