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層級管理
層級管理是指在組織管理過程中，明確各職位的職責、權力和利益，各在其位，各司其職，各負其責，嚴格按照組織程式。
弊端分析 級組管理 優勢分析 -
韋伯的層級官僚制理論
“韋伯的層級官僚制理論”是德國社會學家馬克斯·韋伯於20世紀初提出的理論，是指一種以分部—分層、集權—統一、指揮—服從等為特徵的組織形態，也是現代社會實...
介紹 官僚制特徵 面臨挑戰 組織合理性 組織內容 -
金字塔持股結構
Bebchuk(1999)的計算方法,終極現金流權等於控制鏈條中各個層級...鏈條中各個層級的現金流權比例的最小值。(四)控制權與現金流權分離度按照一股...金字塔頂端存在終極控制股東,三個維度分別指層級、終極現金流權、終極控制權...
結構作用 結構特徵 案例分析 -
《領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司》
進來，他們也會在各個公司之間不停地跳槽。 因此，需要一種能夠讓公司的領導...方法頗為可行，它囊括了針對不同領導層級的不同要求。在介紹領導梯隊模型以及...由於新經濟公司的成長速度很快，所以領導者必須以驚人的速度向更高層級的領導...
簡介 編輯推薦 媒體推薦 觀點 特色 -
彼得原理
的彼得推論是，“每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所占據。層級...，由於彼得原理的推出，使他“無意間”創設了一門新的科學——層級組織學...、教育各界的每個人都和層級組織息息相關，亦都受彼得原理的控制。當然，原理...
人物介紹 概述 啟示 彼得反轉原理 發展 -
財務監督系統
間形成了另一層的委託一代理關係。第三層級是各個職能部門與員工之間的代理...無疑會使我們重新審視各個監督機構、各種監督方式和手段間的權利邊界和各自...最最佳化的規劃，並考察和研究整體與部分之間相互作用和相互制約的關係。各個...
財務監督系統的目標 財務監督系統的設計原則 財務監督系統的體系結構 -
時間維度
和策劃性的控制。時間維度在控制活動中主要表現出三個特徵，即層級和時間、“四步驟”原則和兩種牽制功能。層級和時間時間維度本身又有兩個維度，一個是層級(沿著垂直方向)，另一個是時間(沿著水平方向)。層級管理控制和行為控制...
特徵 層級和時間 “四步驟”原則 兩種牽制功能 -
職位族管理
族管理平台的思路出發，對職位進行梳理，根據各職位工作性質不同，將各個職位...”對應相應的部門職位。建立和公司價值取向相一致的層級標準依據市場的發展變化...族類劃分為不同的職位層級，並分別制定了相應的職位層級描述。以生產技術族為例...
劃分 發展通道 劃分原則 步驟 意義 -
3dmax 快捷鍵
物體層級 【Ins】子物體選擇(開關) 【Ctrl】+【B】帖圖材質...層級 【Ctrl】+【H】鎖定2D 所選物體 【空格】選擇U向的下一點... 層級 【Alt】+【Shift】+【Z】轉換到Curve 層級 【Alt...
主界面 輔助界面 軌跡視圖 NURBS編輯 打開的UVW貼圖 -
皮得原理
都由不同的層級或類別組成，系統中的個體則分別隸屬於各個級。如果一個人的能力...占據。層級組織的工作任務多半是由尚未達到不勝任階層的員工完成的。”每一個...——層級組織學（Hierarchiolgy）。該科學是解開所有階層制度...
彼得反轉原理 具有冒犯意味的幽默 爬不完的晉升梯子 位子越高越好嗎 排隊木偶與體系蕭條
