基本概況
句容市供銷總社根據市委、市政府“發展現代高效農業，推進新農村建設，建設更高水平的小康”的總體要求，堅持“突出重點、調整結構、深化改革、塑造形象”的工作方針，一方面深化企業產權制度改革，大力培育骨幹企業，初步形成一批以農資供應、農副產品深加工、再生資源回收利用、煙花爆竹經營為主體的新興企業群體，合作經濟實力得到進一步增強；另一方面依託商務部“萬村千鄉市場工程”和全國總社“新網工程”建設，以構建“三大體系、四張網路”為目標，積極擔負起市政府賦予的農村商品流通服務體系和農村社會化服務體系建設任務。先後建成農村社區服務中心12家、三星級為農服務社51家、二星級為農服務社53家、專業合作社26家，農資網點206家、日用品網點196家、煙花網點186家。2008年，全系統實現商品銷售總額22.5億元，同比增長32.3%。其中：農資銷售額1.6億元，同比增長38.9%；農副產品收購額1.64億元，同比增長55.6%；農貿市場交易額4800萬元，同比增長52.3%；連鎖經營額6.09億元，同比增長21.3%。實現利潤364萬元。榮獲省社“為農服務社建設”和“基層供銷社建設”先進單位稱號。主要職能
1、宣傳貫徹黨和政府制定的路線、
2、代行政務，承擔政府委託的任務，繼續發揮農業生產資料主渠道、主陣地的作用，做好農副產品購銷的組織工作，切實強化生豬屠宰、煙花爆竹、廢舊物資回收等行業性監管，做好對集體商業的委託管理工作。
3、管理社務，根據上級批示精神，結合企業實際情況，研究制定全市供銷合作經濟及其事業的發展戰略和前景規劃，組織和指導市屬企業、基層兩級企業的改革與發展。
4、做好業務，組織和指導直屬企業、基層社開展經營業務活動，促進城鄉商品流通，發展供銷合作經濟。
5、搞好服務，參與農業產業化進程，適應農村經濟結構的調整，在為“三農”服務的過程中，發揮供銷社的紐帶和橋樑作用，促進全市農業和農村經濟的發展。
6、組織和指導全市供銷社企業發揮人才、信息、科技、經濟等方面的優勢，搞好教育和培訓工作，開展企業思想政治工作，不斷加強全系統的隊伍建設和精神文明建設，為供銷社經濟的可持續發展奠定基礎。
7、加強對社有資產和社員股金的管理，確保有效平穩運作。
8、針對供銷社企業改制後的新情況、新特點，積極探索向現代企業制度的有序運作，以利進一步提高供銷社事業的社會地位，不斷增大供銷社經濟的技術含量。
領導分工
袁功前黨委書記、主任主持黨政全面工作。分管人事、資產經營管理、財務工作。分管財務審計科。
陳立明黨委委員、副主任
分管民眾團體、法制建設、防汛抗旱、安全生產和系統內部保衛工作。分管 老幹部工作。
高雲才黨委委員、副主任
分管本級經濟發展、農村商品流通網路體系建設、農副產品購銷、為農服務體系建設、農資供應、對外宣傳、行業協會、網站建設、統計、合作經濟組織建設工作。分管各中心供銷社、農資連鎖配送有限公司，分管辦公室、為農服務科。
楊瓏英黨委委員、副主任
分管黨務、組織、勞資、精神文明建設和各類創建工作。分管絲綢公司，組織建設科。
李海濤黨委委員、副主任
分管資產管理和檔案管理工作。協管資產託管中心，資產經營科。
趙 進黨委委員、紀委書記
分管紀檢監察和審計工作，協管黨風廉政建設和反腐敗工作。
夏興生黨委委員
分管人武、機關黨建工作。
朱立志副主任科員
分管企業改制、信訪穩定、軍轉乾和再生資源體系建設工作。分管軋鋼廠，再生資源行業協會，華東再生資源有限公司、華源物資回收有限公司、華寶再生資源有限公司。
趙文林（副主任科員）
分管華隆煙花爆竹專營有限公司、大鵬商業總公司、金橋建築裝飾工程有限公司、職工學校。
直屬公司
江蘇華達食品工業有限公司句容市華隆煙花爆竹有限公司
句容市農資連鎖配送有限公司
句容市華東再生資源有限公司
句容市華南物資回收有限公司
句容市金橋建築開發有限公司
句容市食品總廠
句容市軋鋼廠
句容市軋花廠
句容市大鵬集體商業總公司
句容市絲綢總公司
基層單位
天王中心供銷社主任趙平寶華中心供銷社主任朱立功
後白中心供銷社主任陳樹貴
邊城中心供銷社主任馬志剛
華陽中心供銷社主任王建榮
郭莊中心供銷社主任江大剛
