取捨(福布斯富豪的傳承法則)

就布利丹毛驢而言,它選擇一捆乾草必須放棄另一捆乾草。 話棄的乾草就是得到的乾草的機會成本。 機會成本越高,重新選擇的難度就會越大。

內容介紹

《拉封丹寓言》中有一頭著名的布利丹毛驢,它面對兩捆乾草不知該吃哪一捆好,最後不但一事無成,還竟然餓死了。在創富過程中,其實每個人也和布利丹毛驢一樣,時時面臨著在兩捆乾草之間做出選擇的問題。
布利丹毛驢做不出選擇而餓死,說明取捨並不是一件容易的事情。在經濟學中,為了得到而失去的東西被稱為機會成本。就布利丹毛驢而言,它選擇一捆乾草必須放棄另一捆乾草。話棄的乾草就是得到的乾草的機會成本。
任何選擇行為都會有機會成本。機會成本越高,重新選擇的難度就會越大。
忠實而自然地汲取和運用本書中福布斯富豪們的取捨原則,並熟記他們的案例經典,然後立即行動!

作者介紹

瞿剛,記者、策劃人、全球家庭企業研究者。曾獲1998年中國新聞獎。策劃案例入選《2003年中國報業經典案例》。

作品目錄


魯冠球:財富滲透下的少與多
一、平實為貴,驕兵必勝
二、小財興吉,大財難來
三、繼承財富,繼承責任
深讀參考一:走出家庭企業的“廚房內閣”
深讀參考二:正泰集團:家庭股權稀釋的中國樣本
深讀參考三:小默多克成長傳奇:從仇父憤青到商業奇才
劉永行:掙多少錢才算富
一、越成熟你就會越謹慎
二、“企業相對論”乘時竊世
三、鼓勵善行贏取大財富
四、不能容忍財富的貶值
五、幸福就是日子過得快
深讀參考一:內部提拔:精挑細選的藝術
深讀參考二:根除家族企業的紛爭
深讀參考三:中美私營家族企業比較
王永慶:細節魔鬼孕育的傳奇商人
一、處處用心,積腋成裘
二、魚骨理論獨出心裁
三、接班人傳賢不傳子
四、精打細算,持家有道
深讀參考一:細節決定成敗
深讀參考二:亞洲家族企業高層權力在混亂中過渡
深讀參考三:通用電器的接班人計畫
陳麗華:捨得之間成大家
一、先知先覺頭口水
二、最大的財富是人
三、大舍才能有大得
四、傳承什麼最重要
深讀參考一:王安失敗在家族觀念上
深讀參考二:卓越家族企業的七種習慣
深讀參考三:歐美家族企業能否薪火相傳
尹明善:成功需要一個“機會主義”的頭腦
一、一隻伺機借勢而動的貓
二、懂政治是成熟的企業家
三、有識無膽者機會近乎零
四、“最終我讓財富回歸社會”
五、家族企業制度50年不變
深讀參考一:中國家庭企業大換帥
深讀參考二:紅豆集團創造選拔接班人新模式
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