相關詞條
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組織危機
組織危機是指組織與公眾發生衝突，或出現衝突事件，使公眾輿論反應激烈，組織形象受到嚴重損害而陷入困境的狀況。
表現 階段性特徵 成因 管理 預控措施 -
危機管理[企業管理術語]
危機管理是指企業為應付各種危機情況所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工訓練等活動過程。
基本信息 概念 內涵 特徵 類型 -
危機預控
危機預控是指根據監測、預警情況，對可能發生的危機事件進行預先的控制和防範，以防止危機的發生，或者減輕危機發生後的危害後果。
預控原則 預控形式 預控對象 預控方法 誤區與對策 -
危機管理PPRR模型
PPRR理論是危機管理套用比較廣的理論,即由危機管理四個階段的工作：危機前預防（Prevention）、危機前準備階段（Preparation）、危機爆...
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危機管理的PPRR模型
）、危機前準備階段（Preparation ）、危機爆發期反應（Respon se）和危機結束期恢復（Recovery），四個階段組成的危機管理通用模式。
什麼是PPRR模型？ PPRR模型的步驟與內容 -
危機管理4R理論
危機管理的4R理論是由美國危機管理專家危機管理大師羅伯特·希斯（RobrtHeath）在《危機管理》一書中率先提出的。4R管理框架是危機管理的基本框架之...
概念 內容 意義 啟示 相關詞條 -
企業危機預警
企業危機是指威脅企業生存與發展的危險事件。而企業危機預警是根據企業危機前兆，查找導致前兆的根源，控制危險事態的進一步發展或將危險事件扼殺於萌芽狀態，以減...
簡介 指標體系的建立 工作流程 存在的問題 原因分析 -
次級房屋信貸危機
始於2006年的美國次貸危機，不僅從美國金融業蔓延到美國實體經濟，並殃及到全球經濟，造成美國、歐盟以及新興市場國家的經濟成長放緩，同時伴隨全球性的通貨膨...
概念 成因 爆發 演進 影響 -
希斯的4R危機管理理論
希斯的4R危機管理理論是指企業管理者需要主動將危機工作任務按4R模式劃分為四類——減少危機情境的攻擊力和影響力，使企業做好處理危機情況的準備，盡力應對已...
什麼是4R危機管理理論？ 4R危機管理理論的內容 4R危機管理理論案例分析 -
希斯的四R危機管理理論
危機管理的4R理論由美國危機管理專家危機管理大師羅伯特·希斯（Robrt Heath）在《危機管理》一書 中率先提出危機管理4R模式，即縮減力（Redu...
內容 預備力 反應力 恢復力 案例分析
