公司簡介
南陽三傑房地產開發有限公司是一九九三年經河南省人民政府批准成立的中外合資企業,具有國家二級房地產綜合開發資質。公司資金雄厚、機構健全，下設總經理辦公室、財務部、技術開發部、工程監理部四個內設機構。業績公司以“造福於民、微利開發、美化城市環境、提高居民居住水平”為宗旨，堅持以人為本，誠信營經的原則，先後在南陽市新華路、人民路、仲景路、梅溪路、車站路、紅廟路、中州路、建設東路進行開發建設，已建成三傑公寓、“商城”及小區16餘處，取得了較好的社會效益和經濟效益。目前我公司正在進行位於仲景路與312國道交會處的三傑·盛世城，位於紅廟路的“三傑家和春天”，“家和購物廣場”的開發建設。三傑公司所建房屋以其質量好，工期短，室內布局合理，室外造型美觀，設施配套完善，售後服務周到而倍受廣大購房戶的青睞，房屋銷售率連年保持90以上，經濟效益良好，開發成績卓著,受到了社會各界的一致好評。
榮譽一九九四年，公司董事長陳元發作為河南省外商投資企業的代表參加了“北京首屆外商投資企業研討會”，受到程思遠等國家領導人的親切接見。自一九九五至二00八年連續十三年公司被評為“河南省房地產開發優秀企業”， 董事長陳元發也被評為“河南省房地產開發優秀企業家”。2005年獲得河南省五.一勞動獎章，被南陽市工商聯推薦為副會長。一九九六至二00七年公司連續十一年被評為“河南省房地產開發企業綜合實力五十強”、一九九五年以來公司先後被命名為省、市“優秀外商投資企業”、“先進單位”、“南陽市百家納稅大戶”、“南陽市個人所得稅交納先進單位”、被市政府授予“重契約、守信用”企業，2009年被河南省統計局評為“2009年度全國房地產企業聯網直報省級先進單位”，等榮譽稱號。這些成就的取得，一是得益於社會各界的廣泛支持，二是得益於公司對房地產市場，尤其是南陽房地產形勢的正確判斷和對發展機遇的準確把握，三是得益於公司全體員工的辛勤勞動和不懈努力，四是正確的經營理念和品牌效應。三傑公司將不辜負社會各界的眾望，繼續堅持“以科技為先導，以人才為基礎，以管理作保證，以質量求生存，以產品求發展”的經營方針,在激烈的市場競爭中與時俱進，銳意進取，為房地產業的發展做出新的貢獻。
企業榮譽
2003，家和萬世·名苑被南陽市規劃局 南陽市房管局評為“2003年南陽十大暢銷樓盤”2003，南陽三傑房地產開發有限公司被南陽市城市建設綜合開發管理協會評為“2003年度南陽市房地產開發優秀企業”
2003.9，南陽三傑房地產開發有限公司被河南省工商行政管理局 河南省契約管理協會評為“河南省守契約重信用企業”
2003年2月，南陽三傑房地產開發有限公司被南陽市建設委員會評為“2002年度房地產開發先進單位”
2004，南陽三傑房地產開發有限公司被評為“2003年度南陽市誠信守法企業”
2004.07，南陽三傑房地產開發有限公司被中共南陽市委評為“2003年度先進民營企業”
2004.10，南陽三傑房地產開發有限公司被南陽市房產管理局評為“房地產開發十佳企業”
2005.2，南陽三傑房地產開發有限公司被河南省工商行政管理局 河南省契約管理協會評為“河南省守契約重信用企業”
2005.3，南陽三傑房地產開發有限公司被南陽市房產管理局評為“2004年度全市房地產開發優秀企業”
2006.5，南陽三傑房地產開發有限公司被河南省工商行政管理局 河南省契約管理協會評為“河南省守契約重信用企業”
2007.4，南陽三傑房地產開發有限公司被河南省工商行政管理局 河南省契約管理協會評為“河南省守契約重信用企業”
2008.12，南陽三傑房地產開發有限公司被河南省外商投資企業協會評為“河南省外商投資先進企業”
2010.3，南陽三傑房地產開發有限公司被河南消費時代3.15消費權益維護中心評為“2009年度“3.15重質守信示範單位””
企業文化
在南陽，三傑房地產開發有限公司以品牌，信譽度高，開發樓盤數量眾多、品質優良、質量可靠贏得了廣大市民的口碑相傳，董事長陳元發更被譽為南陽房地產界的“常青樹”。經過多年的不懈探索和苦苦思考，陳元發近期提出了“建設幸福企業”這一嶄新的企業發展思路，記者為此前往三傑房地產公司一探究竟。什麼是幸福企業？陳元發向記者娓娓道來：幸福的主體是公民個人，要靠自己感受。構成幸福的內容有三個方面：物質、精神、情感。人要幸福，離不開物質享受、精神追求和情感支持。所以，幸福是一種情感的表達，一般都是用在人身上，只有人才會追求幸福，但是把它用在一個企業身上的很少。幸福企業是為人類幸福而存在的。企業存在的意義有兩個：一是為社會創造財富，二是為員工創造幸福。因此廣義地講，幸福企業就是能夠為人類創造幸福的企業。狹義地講，幸福企業就是能夠滿足員工幸福感的企業。滿足員工的幸福感，就是滿足員工不斷增長的正當需要。企業要真正成為一個幸福的企業，其實還是在為員工、合作夥伴、客戶乃至整個社會創造一個幸福的主體。從某種意義上講，企業為社會創造的幸福感越大，社會反饋給企業及其成員的幸福感也就越大。因此，簡單地講，幸福企業就是以人為本的企業。形象地講，幸福企業就是充滿微笑的企業。
怎么建設幸福企業？滿足員工的幸福感。經過借鑑和參考，通過研究和實踐，我們發現，建設幸福企業的路徑有以下五條：
第一，企業是一個真實的生命體、有機體，這個生命體必須是健康的，不健康是不可能幸福的。更重要的是，你必需尊重這個獨立的生命體，而不能把企業當作股東利益最大化的工具。當然如果股東沒回報，那么就沒有投資的動力，企業也就完了。但是如果企業不健康，就很難長壽，不長壽的企業就不能給員工安全感，沒有安全感的企業就很難培養員工的忠誠度。所以，我們不能只顧把企業做大，更重要的是要做強、做久，做到可持續發展。
第二，創建幸福企業，那么企業內外的生存環境必須是安全的、和諧友愛的、快樂的。你自己健康，但是家庭不和睦，出門有可能遇到搶劫、綁匪也不可能幸福。所以幸福企業的生存環境必須是安全的、和諧友愛的、快樂的。在大的社會環境下，我們要營造和諧友愛、快樂工作的內部環境，關鍵是要做到“三多”、“四對”。 “三多”就是多看別人的長處，多想別人的好處，多幫別人的難處。“四對”就是對上尊敬服從，同心同德；對下熱忱關愛，嚴格管理；對左右嚴於律已，寬以待人；對外平等友好，與人為善。同時要建立一套快樂工作的機制，最核心的是三條：任人唯賢，多勞多得，公平競爭。工作上多讚美少批評，多指導少指責，多補救少埋怨。
第三，必須有一個高遠的追求，就是我們的企業是為什麼而存在。只有健康，生存環境良好，但是沒有目標、追求，就可能覺得百無聊賴，百無聊賴就不可能幸福。三傑公司董事長陳元發認為，一個企業只要為社會提供的價值不大就不可能成功。三傑公司始終以改善南陽的市容、市貌為已任，提高人們的生存環境，生活水平為目標。在公司大目標的前提下，公司里每個員工都有自己的奮鬥目標，每個人每時每刻都在為實現自己的目標而工作。有目標的工作，痛苦也成歡樂。如工程部為客戶建造優良、合格的產品為已任；開發部為保證開發項目的順利開展為已任；財務部以照章納稅、當好管家為已任；辦公室以服務客戶、服務員工為已任。
第四、幸福企業應該是擁有良好的企業文化和企業內涵，所有員工，不論學歷高低，職位高低都能認同企業文化，都能與企業同舟共濟。文化是“道”，它貫穿企業發展始終又潛行於企業各個細節和制度中。文化無形卻又比有形之物更具有力量，是“理念制勝”時代企業的核心。陳元發告訴記者，三傑公司成立之初，由於缺乏資金，公司以勤儉節約，艱苦奮鬥為公司的企業文化。隨著企業的發展，在繼續保持勤儉節約的基礎上，以實現客戶、企業、員工三方共贏為公司的企業文化。在客戶購買到物美價廉的好產品的同時，企業實現贏利，得到發展，員工待遇也水漲船高。三傑公司將以追求三方共贏為我們企業文化的核心，讓員工與用戶為擁有這樣的企業而感到自豪。
第五，幸福企業必須要有強大的執行力。“坐而論道，不如起而行之”。“說了就算，定下就乾，錯了就改”一直是我公司的優秀傳統。如果有一個大的目標，但只想想、說說，做不到可能就會有挫敗感，還不如不想。如果不想可能做一個平凡企業也還可以過得去。但是想的大，沒有落實，也是不可能幸福的。
一個企業如果是幸福企業，那么它的內心將會非常強大，身體健壯，危機、公關對他們來說就會很少提到；一個企業如果是幸福企業，就會勇於承擔責任，積極坦誠相對，遇山劈山過，遇水踏水行；一個企業如果打個幸福企業烙印，那么它將是一個受人歡迎，受人尊敬，值得信任的品牌；陳元發告訴記者，建設幸福企業任重而道遠，他一直在思考這樣幾個問題：企業在滿足社會需求，創造經濟效益和社會效益的同時，怎么把利潤按一定比例回報社會？怎么與員工的收入掛鈎？使員工同心同德，建設一個事業蒸蒸日上的共同富裕的幸福企業……
