南湖橡膠廠

雲南省南湖橡膠廠建於1970年,位於雲南省蒙自縣新安所鎮,隸屬雲南農墾集團有限責任公司(雲南省農墾總局)。

公司簡介

是以設計、生產、銷售各式熱硫化布面膠鞋為主的國有中型企業。目前有膠鞋成型生產線10條,單班年生產能力1500萬雙,主要產品有“石林”牌運動鞋、勞動用鞋、休閒鞋、輕便鞋、童鞋及“生力”牌解放鞋七大系列,共70多個品種,400餘種規格。產品銷往雲南、貴州、四川、廣東、廣西、湖南、山東等國內10多個省市,部份產品通過轉口貿易至越南、寮國、緬甸、泰國等周邊國家。企業通過30多年的建設發展,擁有雄厚的技術力量,豐富的管理經驗,先進的檢測設備,較強的經濟實力和發展後勁。是雲南省膠鞋行業生產規模最大、發展最快、產品市場占有率最高的膠鞋生產企業,企業各項經濟指標居全國同行業前10位,居雲南省第一位。

近年來,企業在自我發展的進程中始終堅持以市場消費需求為導向,以樹品牌、創名牌為重點,不斷開發新產品,適應市場的變化。在質量管理上奉行“品質源於工序、質量在我手中、用戶在我心中”的質量管理理念,持續不斷地向市場和消費者提供滿意的產品和優質的售後服務,得到了上級主管部門及消費者的充分肯定。企業及產品先後榮獲“雲南省一級先進企業”、“雲南省消費者喜愛商品”、“雲南省優質產品”、“雲南省首批名牌產品”、“雲南省著名商標”、“中國公認名牌產品”、“全國質量穩定合格產品”、“中國知名膠鞋產品質量公證十佳品牌”等殊榮,並在膠鞋行業中率先通過了ISO9001∶2000質量管理體系認證。

目前,企業擬在紅河工業園區計畫投資,建設年生產能力為1500萬雙中高檔運動休閒鞋系列產品的分公司,一期規模為800萬雙,項目整體規模投產將實現就業崗位3000多個,新增產值4億元以上。企業本著“團結、務實、高效、創新”的精神,搶抓新機遇,拓展新思路,構建新機制,促進新發展,以一流的產品質量和良好的社會信譽服務於各新老用戶,為地方經濟作貢獻。

企業文化

企業精神:團結、勤奮、文明、競爭

發展戰略:高質量、高水平服務、創鞋業名牌

發展目標:一流企業、知名品牌

人才概念:以人為本;勝任本職工作就是人才、創新開拓就是優秀人才

服務理念:用戶永遠是對的

世上原本沒有路,走的人多了,就成了路!

世上原本沒有鞋,要征服腳下的路,就有了鞋!

世上有多少種路,人就有多少種鞋!

地上有多長的路,就有比路更長的鞋!

因此,我們可以說,鞋的歷史勾畫的正是人類歷史的軌跡,鞋的文化正是整個人類文化的折射。

我們能有今天這樣的成績,是因為每天都有新追求的用戶、每天都有創新的競爭對手鞭策與激勵著我們,因此我們只能以更好的服務回報於社會。

做鞋的人希望穿鞋的人穿上最好的鞋,穿鞋的人希望做鞋的人越做越好。

組 織 機 構

石林鞋全國經銷網點:   四川省:重慶 成都 會東 筠連縣 西昌

湖南省:吉首 株州 懷化 常德 靖州

貴州省:貴陽 凱里 遵義 安順 織金 興仁 貞豐 威寧 六盤水 盤縣 畢節 興義 侗仁 榕江 黎平 松桃 都勻 獨山

廣西省:柳州 南寧 百色

雲南省:昆明地區(昆明市 嵩明 宜良 石林) 曲靖地區(曲靖市 會澤 羅平 思宗 富源 宣威)昭通地區(昭通市 鎮雄 彝良 巧家 威信 威寧 盤縣) 麗江 中甸 怒江(蘭坪) 大理(下關市 彌渡 詳雲)瑞麗市 臨滄 楚雄 思茅 紅河(蒙自 開遠 彌勒 建水 石屏 屏邊)文山地區(文山市 邱北 硯山)

成 長 歷 程

1970年,雲南生產建設兵團的首長們指點江山,經過多處實地勘察,選定了新安所鎮黎江河南畔的荒山坡作為農墾第四師獨立三營的創業基地。於是黎江河畔迎來了一批農墾軍人,獨立三營的戰士們在這不毛之地安營紮寨,幹部戰士們在亂墳坡上展開了新的人生:建住房、建廠房、修道路。從那一刻起,黎江河畔這一塊熱土燃起了創業之火,勤勞和汗水使“石林”鞋跨出邊陲小鎮,印跡遍布大西南山山水水。

36年間退伍軍人、軍人家屬、知識青年、大中專學生、農場職工子弟紛紛加入創業者、建設者行列,奮鬥、拼搏、創新從來沒有停止過,從401廠、橡膠製品廠、雲南省南湖橡膠廠、石林鞋業集團公司、雲南天然橡膠產業股份有限公司石林鞋業分公司,一路走來,多少個日日夜夜、多少年風風雨雨,幾代製鞋人歷盡坎坷,幾度猶豫、幾度彷徨,走過了千難萬險,辛勤的汗水使“石林”牌運動鞋成為了消費者信得過的名牌產品,1997年獲得雲南省首批名牌產品稱號。

回首往事,歷歷在目,曾經奮鬥過、歡樂過、徘徊過,所有的往事都匯入了歷史長河。市場經濟的大潮使黎江河畔的製鞋人面對嚴峻的現實,在和強手的競爭中幾臨命運抉擇,幾臨生死考驗,往事不堪回首。1979年知青回城,使南湖橡膠廠面臨撤併的危局,老廠長吳俊帶領留下來的員工艱苦奮鬥、生產自救,全力奮爭穩住了局面。之後企業持續發展,到1996年進入第一個高峰。由於競爭對手的不斷強大和我們的管理鬆懈,1997年產銷下滑,到1999年企業走到了很困難的境地。1999年發生了很多的事。

2000年起,新一屆領導班子帶領職工採取“收縮經營戰線,盤活存量資產、集中資源做強膠鞋主業”的思路,內強管理、外拓市場,使企業逐漸走出困境。六年來,很多國有、私營製鞋企業在競爭中從市場上稍失,無數鞋業職工下崗待業,而我廠通過全廠職工的艱苦努力,實現了產銷量不斷增加、市場不斷拓展、虧損逐年降低的發展;六年的艱辛和努力,為企業今後的發展奠定了良好的基礎。

展望未來,任重道遠,面對變幻莫測的市場,機遇和困難同在。由於發達地區組織膠鞋生產難度增大,眾多企業轉產中高檔出口鞋,這樣給我們帶來了較好的機遇。我們只要把自己的膠鞋做得更好,減少損失和浪費,質優價廉地供應市場,力爭到2010實現2000萬雙產銷規模。儘快建成投產中檔休閒鞋和產線,逐步使中檔休閒鞋形成200萬雙產銷能力,提高產品盈利能力,力爭到2010年產值突破2個億,利稅實現1000萬元。

只要我們實事求是地做好本職工作,扎紮實實地做好每一件具體的工作,提高戰略管理能力,抓好細節管理,使各項工作日新日高,企業上下團結一致,發揚成績,克服工作中的不足,我們就一定能戰勝各種困難而實現我們的奮鬥目標。

主營項目

硫化鞋

勞保鞋

運動鞋

休閒鞋

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