公司優勢
近年來，大賀房地產銷售有限公司工會認真學習科學發展觀，緊緊圍繞穩定、發展兩大主題，突出創建品牌市場，大力加強企業的精神文明建設和企業員工素質提升管理，取得了一些成績。
南京大賀房地產銷售有限公司自開業以來，一直秉承著“您的託付就是我們的幸福”、“做咱南京人自己的中介品牌”的經營理念，公司擁有六大優勢：
一是品牌優勢，讚譽度高。公司憑藉多年的精心經營，老品牌、老客戶、市場占有率高。社會認知度高，為企業的發展帶來了諸多的活力。
二是成熟市場，專業經營。公司一直以來專業致力於城北市場的經營於挖掘，主旨就是要做熟、做精城北市場，事實表明，這一指導方針是極其明智於正確的，目前已穩居城北老大的地位，2009年以來一直位居南京市中介行業銷售前十名。
三是完善的管理體系。公司經過多年的發展，已逐步走向成熟，管理體系與公司架構已逐步完善，目前公司下設總經理辦公室、行政人事部、財務部、人力資源部、客服部、企業規劃部、裝飾工程部、業務部、權證部等九個部門。組織機構有黨支部 、團總支、工會及婦女聯合會。
四是完善的企業文化。“坦誠做人真誠做事，奉獻體現價值”是公司一直倡導的企業文化，公司一直以來注重人才培養，注重員工待遇的改善，員工的工資待遇在逐年提高，每年為豐富員工業餘生活，定期組織一定的社會活動，每年組織員工免費外出旅遊。公司為提高員工生活質量，還幫助並補助一部分人買房買車。所有這些都為公司的穩定與發展打下了堅實的基礎。
五是良好的行業評價。公司一直以來都能保持較好的行業占有率，公司一系列的社會義舉也得到了政府與行業機關的認可。公司的一批優秀經紀人獲得了“南京市金牌經紀人”的稱號。公司還斥資500萬成為南京市房產局信用保證金機構。所有的這些都給公司贏得了良好的口碑。六是政府相關政策的支持。
企業榮譽
2006年度“南京市十大中介企業”
2007年度“ 南京市老百姓放心中介”
2005年度“ 南京市守契約重信用機構”
2007年度“南京市中介企業最佳拓展獎”
2009年“金鼎獎”“最佳品牌中介機構”
2009年度“最佳服務獎”
2010年度“最具影響力獎”
2010年度“最佳服務獎”
2010年度“品牌房地產中介企業”
歷年的慈善活動及所獲榮譽
2008年：與紅山街道、中央門小市街道、邁皋橋街道、燕子磯街道合作，分別對於這幾個轄區內的近百戶生活困難家庭給予了資助，斥資數萬元，為他們送去了米、油等生活用品；
2008年：與南京市月苑國小簽署了校企共建協定書，每年為該國小的100名貧困生定期捐助學習用品；
2008年：四川汶川的強震，公司向災區人民伸出了援助之手，並發動公司員工，多次捐款捐物，向受災民眾奉獻出了自己的綿薄之力；
2009年：為近50名環衛工人送去了嶄新的羽絨服。他還在工作之餘，定期組織公司員工，親自帶隊為區養老院打掃衛生，並不時的捐款捐物；
2009年：公司成立了黨支部；
2009年：公司申請加入團支部，成立了團總支部；
2009年：公司成立了工會組織；
2010年：與紅山街道共同定製了“51120”工程，每年定期為有家庭困難的5名大學生、10名高中生、10名國中生、20名小學生提供幫助，並捐助錢款。
2010年：他又與玄武區福彩中心聯手，利用自身資源，在公司的每個門店設立了福彩銷售點，免費服務，銷售所得全數上交，為福彩事業及慈善事業盡心盡力；
2010年：青海玉樹地震，公司的所有員工又紛紛解囊相助。
2010年：被南京市玄武區政府標立為“企事業單位法人代表人口計生責任制‘示範單位’”。
2010年：公司被玄武區工會評為：“玄武區勞動關係和諧企業”
2011年：由玄武區委統戰部、玄武區工商聯聯合舉辦的“百企聯百戶，感恩惠民”活動如期舉行，公司率先回響，積極參與，現場簽署了協定，與困難家庭當場結對；
2011年：公司成立了“關心下一代工作委員會”。
公司福利
公司回饋於社會只是一方面，在給予員工的福利上也是從來不吝嗇的。公司自成立伊始，每年定期帶全體員工外出旅遊，自2009年起，除了員工的集體旅遊，還帶中層幹部至北京、香港等地旅遊觀光；每年都為全體員工放高溫假半個月；2010年為全體員工加薪60%，為大部分員工繳納了社會保險，解除了一切後顧之憂；每年的三.八婦女節都給予女職工半天假期並發放節日禮品；每年的端午、中秋、春節都為員工發放福利；2010年公司給全體中層幹部每人補貼車貼5萬餘元，以提升他們的生活品質；今年，公司更是為店業績前10名的中層幹部，在補貼了車貼的基礎上每人每月補貼房貸1500元，並為公司業績前20名的員工發放了車貼或房帖；並計畫在今年為全體員工再加薪20%-30%。公司的口號就是“全心全意為員工謀福祉”。
發展思路
兩江板塊歷來是南京市場的成交冠軍板塊，與整個市場房價的差距及近幾年政府的大力投入、捷運交通的快速發展，使得該區域具有了極大的成交及升值潛力。公司率先於2010年11月進軍江北市場，同時布設了3家門店，今年內公司的目標是再增設5-10家門店，最終的目標是江北達到20家門店左右，要做熟做精做透江北市場。
公司的發展思路就是倚重一方，做精做透，逐漸滲透至其他區域。今年年初又新開了東方城門店，填補了板倉街至公司總部的一段空白點，我們的中央門店即將面臨拆遷，剛剛開業的安懷村店將延續在中央門一帶的實力。
今年的計畫是沿寧鎮公路逐漸與仙林連成一片，並開拓出堯化門市場，擴大公司在整個城北地區的經營範圍。
部門概述
公司工會聯合會認真總結開展創建活動的成功經驗，進一步推動創建勞動關係和諧企業活動的深入開展，逐步在公司建立起規範有序、和諧穩定的勞動關係。自2007年以來，大賀房地產銷售有限公司工會聯合會、工會會員集體討論研究簽訂勞動契約共53份。堅持公司政務公開，堅持每年召開一次職代會，公司與職工依法簽訂勞動契約，依法實施平等協商、集體契約制度、女工保護、崗位責任制考核制度、半年總結和年度召開年會制度。嚴格執行政府規定的最低工資標準，按時足額發放職工工資，按規定支付加班加點工資。認真執行《勞動法規定的工時制度和作息休假制度》。發揮工會作用，確保工會工作的良好運轉。職工民主評議勞動關係和諧狀況滿意率達95%以上。工會協商勞動關係和諧企業協調很好，職工滿意率很高。今後，南京大賀房地產銷售有限公司要在市、區相關部門和街道的大力關心、支持下，要進一步依靠全體工會會員，加大創建活動的力度，努力做到提高認識、加強領導落實措施、夯實基礎，推動創建勞動關係和諧活動取得更大地成效。公司於2010年被評為南京市勞動關係和諧企業
