觀點
從協同發展模式的哲學內涵不難看出，其核心在於“和諧”二字。協同發展論與優勝劣汰論不同，它認為：某種物種的滅絕不是另一物種勝利的附帶產物，某一物種的勝利是與另一些物種共同進化形成的，也就是共榮共存。
原則
在協同發展前提下的競爭機制體現出以下3個方面的原則：
一是多樣性原則。通過制度、體制、科學、教育和道德規範等多種內容的共同競爭，相互促進，進而達到社會的多樣性全面的協同發展。
二是競爭的公平性，這就是多種成分、多種形式在同等生存條件下進行公平競爭。
三是協同性，競爭不以優勝劣汰置對方於死地為目的，而是促使雙方發揮各自特長，或繼續發揮優勢，或及時轉軌創新，以求得雙方的共同發展和社會共同繁榮。
經典案例
地處錢塘江之濱的浙江萬豐企業集團公司是一家集工業、貿易、服務、房地產開發和學校教學於一體的大型企業集團，擁有成員企業20多家。近幾年來，隨著萬豐集團業務的蓬勃發展，人員隊伍的日益壯大，對整個集團的管理提出了更高的要求。集團高層一致認為，必須重視管理信息化，以先進的信息化技術提升集團管理，以適應新的經濟與競爭環境。經過對國內外知名廠商的考察和嚴格篩選，最終選擇了泛微軟體作為其信息化建設的合作夥伴。通過實施泛微ecology，萬豐集團將建立一整套“集中管理、分散經營”的協同高效集團管理平台，將集團所管轄的各部門、各分支機構、各下屬公司全部納入統一的系統中進行管理，實現內部管理的有序性，各經營環節的可控性，實現對信息傳遞和處理的完整、準確和高效，強化對下屬企業業務的指導、監督和控制，促進整個集團企業遵循整體的戰略、政策、方針進行一致的運作，全面提高對企業的控制、監測和協調力度，以及對企業各種資源的整合配置和使用效率，從根本上提升了企業的競爭力。
