內容簡介
組織網路時代的來臨，給管理者帶來了跨界相互依賴的挑戰。公共職能再也不是政府的唯一領域。“政府間的” (intergovernmental)這一術語有了新的內涵，不僅包括聯邦政府—州政府、州政府—地方政府以及地方政府之間的關係，還包括政府與準政府之間的關係，以及政府與政府之外的組織間種種契約的、管制的、援助的、互惠的互動父系。為此，本書詳細剖析了公共組織與非公共組織協作過程的程度與屬性，討論了協作性管理的核心特徵、現存的協作性活動的種類以及管理協作的過程等。本書既可以作為公共管理學者的研究參考，也可以作為多個領域的補充教材，如府際關係、管理網路、城市管理、經濟發展以及公共管理概論等課程。
本書詳細剖析了公共組織與非公共組織協作過程的程度與屬性，討論了協作性管理的核心特徵、現存的協作性活動的種類以及管理協作的過程等。內容包括處於核心的協作、協作時代的管理、協作性活動與戰略、協作性管理的鏈條、基於轄區的管理、公共管理的前景與協作的挑戰等。
目錄
序言
第1章 處於核心的協作
研究架構
研究方法
在層級和部門的矩陣中管理
本書的設計
第2章 協作時代的管理
因變數
協作的重要性
協作的機制
活動和戰略的多樣性
協作性管理的類型
協作性管理的現狀與前景
第3章 協作性管理的模型
協作性管理的假定模型
