公司簡介
於2000年進入市場，重塑企業求生存、謀發展的理念，取得驕人的業績。2004年註冊為首欣物業公司，2006年公司已發展成為國家一級資質物業管理企業。經過十年市場磨礪的成長壯大，首欣物業公司在首鋼數十年積累的物質和管理實力的基礎上，發展成為以物業主業為龍頭，具有工程檢修、電梯維修、裝飾保潔、水、電、暖能源供應、管理等支柱產業專業實力的；有雄厚的設備、設施資源和操控經驗；有很強的工程機械作業能力、運輸能力；高品質服務運營模式的大型物業服務管理公司。 首欣物業資產總值3.25億元。現服務於40個物業項目，包括普通住宅、中高檔別墅花園、寫字樓、公共物業等多種業態。其中國優項目1個，市優項目2個，首都文明社區30個。管理面積達727.11萬平方米。服務業主6.34萬餘戶，其中市場接管404.62萬平方米。 首欣物業實行專業化分工、區域化管控的模式，下屬10個物業服務分公司，28個項目部，4個專業分公司、8個專業管理職能部室。擁有一支理念先進、作風精良、經驗豐富、技術過硬、訓練有素、愛崗敬業的服務團隊，從業人員2869人，其中具備大專以上學歷的工程、技術、管理人才246人。十年來，首欣物業秉承“注重細節追求完美”的企業口號和“業主至上 服務第一”的服務宗旨，始終貫徹“滿意率領先”的原則和“您的滿意 我的標準”的質量方針。走出了一條以“專業化管理 規範化服務 精細化執行”為特色的物業服務企業發展之路。 在“中國物業服務企業發展研究”百強評比中，首欣物業連續四年躋身百強。在2011年物業管理改革發展30年，中國物業管理協會開展的全國物業服務企業綜合實力排名100強企業評選活動中，名列全國物業服務企業綜合實力第64位，北京市位居第7。首欣物業的自主創新能力、綜合實力、品牌影響力、市場競爭力受到業界矚目。發展戰略
“十二五”期間，首欣物業以打造成集物業管理、市政管理和能源管理為一體的服務集成商為發展目標；重點發展物業主業、檢修產業、電梯維修產業、熱力能源供應四大產業；在實現鞏固站穩傳統市場，拓展開發外部高端市場，備戰進駐、服務園區新興市場中，實現企業經濟效益和職工收入雙增長的發展思路。發展定位： 加快全面提高服務標準化、專業化水平，實現傳統服務業的升級；加快外部市場非住宅高端項目的開發步伐，實現市場競爭力的提升；加快拓展動力能源等物業領域，實現特種物業服務的快速發展。實現把首欣物業打造成集物業管理、市政管理和能源管理為一體的服務集成商的發展目標。 轉變經濟成長方式。實施品牌發展戰略，在市場管理規模上通過收購、兼併、合資控股等發展方式，提高開放型經濟水平，實現市場份額的增量，做大首欣物業。 服務管理方式轉型。通過管理輸出、物業顧問等管理層和作業層分離的管控模式，實現向專業管理商轉型，做強首欣物業。
發展重點： 一是充分發揮首鋼物業全國一級物業企業的優勢和影響力，推動企業經濟效益進入創新驅動，內生增長發展的快車道，做強首鋼物業主業產業。 二是通過面向首鋼內外，承接各種檢修工程，在不斷提高工程技術水平、武裝設備設施實力、培養專業人才中，創造工程檢修企業資質升級條件，把工程檢修產業打造成物業公司的主導產業。 三是發揮電梯檢修資質的優勢，積極承接檢修維保項目，在擴大市場、增加業務領域提高競爭力，把富通公司做成北京市知名的電梯檢修企業。 四是抓住首鋼工業園區建設的發展機遇，充分利用多年管理動力能源的經驗，搶占園區運營、服務、管理特殊物業的市場份額。
