簡介
北京郵電大學騰訊創新俱樂部是騰訊支持的以網際網路產品創新為核心的社會實踐型高校學生社團。騰訊創新俱樂部已在如下大學成立：北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、深圳大學、華南理工大學、電子科技大學、西安電子科技大學、哈爾濱工業大學、華中科技大學。價值
1定位於以網際網路產品創新為核心2和諧提升學生專業能力和綜合素質的社會實踐
使命：校企合作聯合培養創新人才，通過社會實踐提升學生專業能力和綜合素質。俱樂部將組建跨專業協作團隊，包括工商管理、市場、產品、研發、項目、運作等多專業人才組合，在網際網路創新社會實踐活動中和諧提升專業能力和綜合素質，直接接軌未來就業和未來職業發展
宗旨
讓學生運用專業知識進行網際網路產品創新，在社會實踐中培養創新型人才和諧提升綜合素質和專業競爭力是俱樂部的宗旨和價值定位。騰訊創新俱樂部是高校和騰訊共建的大學生第二課堂，提供以網際網路產品創新為核心的社會實踐活動平台，與未來就業和職業發展直接接軌，集成課堂知識和企業實踐案例，從而培養優秀專業才幹能力和職業素質的創新型人才
口號正直，盡責，合作，創新
活動具體形式
1學生網際網路產品創新計畫：參照騰訊提供的產品創新指導方向，俱樂部每個學期初提出產品創新計畫，經過騰訊批准後俱樂部組織計畫的實施
2專題講座和交流活動：俱樂部不定期組織技術及專業專題講座和交流活動。
3輔助活動：俱樂部的創新產品項目可以參加每年的騰訊創新大賽
由於北郵騰訊創新俱樂部剛剛成立，以往成功活動案例請參見騰訊創新大賽官網。
還有更多的活動期待我們去創新……
俱樂部職能劃分
俱樂部主席：俱樂部主席是整個團隊的核心，負責整個團隊工作計畫的制定，協調管理各職能部門，並且做好與騰訊公司及其他學校騰訊俱樂部的溝通，完成公司的相關任務
支持系統副主席：統領整個行政主線的日常工作，其下設定行政服務部、公關策劃部、媒體宣傳部。制定所管部門的工作計畫，協助俱樂部主席完成各項任務
產品系統副主席：統領整個技術主線的日常工作，其下設定創意中心、項目中心、運營中心。制定所管部門的工作計畫，協助俱樂部主席完成各項任務
行政服務部：主要有五方面的內容，即財務管理、物品管理、資料管理、會議
管理和採購管理
1．財務管理：負責整個俱樂部的財務統計，需要根本觀念上建立財務方面的嚴謹性意識，使資金更有效的利用，做到使有限的資金髮揮儘可能大的價值2．物品管理：將俱樂部的物品規範管理，做到整齊有序，要求有詳細的物品清單
3．資料管理：整理、保管俱樂部資料（如書籍，文檔），專人負責，備份存檔，將我們所有活動的傳單及其他資料妥善保管，這是俱樂部寶貴的財富
4．會議管理：俱樂部的會議是日常工作中不可或缺的部分，高效的會議可以及時解決時下的困難和問題，使組織的信息暢通。行政服務部在會議管理方面大體分為會前通知、配合會前準備、會議記錄（關注重要議程）等
5．採購管理：需要了解整個俱樂部的物資儲備，及時採購，同時要注意整體的採購成本，如活動的傳單印製等，可有
物品管理員兼任
公關策劃部：一般公關上的人才頭腦比較靈活，策劃能力也比較強，所以將活動策劃這一重要職能併入原來的外聯部整合成公關策劃部。顧名思義，主要職責有兩個公關和策劃。
公關方面，主要負責相關活動的外聯任務，包括學校老師和相關社團等；需要負責對外活動（如騰訊公司的講座等）的相關接待任務，並為重大活動提供現場的人員支持
策劃方面，主要負責俱樂部活動的整體策劃，主持頭腦風暴，要求思路寬廣，發散思維能力強，但要想法合理，同時策劃完成後協調各部門完成整個活動
媒體宣傳部：在原來組織架構的基礎上添加的一個職能部門，主要負責我們北郵騰訊俱樂部的全面對外宣傳工作。這其中包括學校bbs宣傳；校報、校電視台的宣傳；建立我們自己的blog、q-zone等。要求該部人員有很強的人脈關係，有較強的文字功底，希望能主辦俱樂部自己的對內對外刊物。同時將負責攝影攝像方面有才華的成員劃到該部門下，為每次活動提供圖片影響資料並負責備份交給資料管理員存檔
創意中心：要求對技術有相關了解並且思維敏捷、用戶感強的同學加入，參照騰訊提
供的產品創新指導方向，提出產品創新計畫，經過騰訊批准後俱樂部組織計畫的實施。負責自我產品的市場需求文檔及功能需求文檔的書寫，協調項目中心及運營中心完成整個產品的完成。同時可根據公司相關產品的推廣活動提出自己的看法，或者開發出北郵專用的軟體
項目中心：根據創意中心的文檔提出自己的修改意見，並進行產品的開發工作
運營中心：負責將項目中心開發出的產品推廣，並將用戶的相關反饋提供給創意中心
