一、組織結構
會長
辦公室：負責協會日常工作，包括資料管理、會員管理、會議記錄等。
宣傳部：負責活動的宣傳，包括網上宣傳和平面宣傳，維護協會的網頁和信箱。
信息部：負責收集、整理、存檔信息以及與各高校環保社團各種環保組織的聯繫。
Recycle部：負責協會Recycle工作的開展。並有義務開展3R工作；負責Recycle志願者團隊的培訓、引導以及其他相關事宜。
環教部：負責協會環教工作以及對學校社會的環境教育工作的開展。
二、經典活動
1 綠色宿舍活動
“綠色宿舍”是由綠盾Recycle部主辦的，對能再利用資源（廢紙、廢塑膠等）的回收活動，也是綠盾環協的一項長期的大型活動。
2006年4月，北林山諾、北科綠盾等四所高校環保社團聯合成立了“Recycle聯盟”，並聯繫到了綠色天地環保公司作為合作單位。在這種情況下，“綠色宿舍”走進了綠盾，走進了北科。
2 全國大學生綠色營報告會
2006全國大學生綠色營報告會11月5日在科大成功召開。這次報告會同時作為綠色營成立十周年的紀念活動。
3 十一野外生存拉練
盾對大自然，對環保應擔的責任。或許在不久的將來，這次露營會被綠盾人記錄為“復興綠盾體驗自然式環境教育的第一步”。
三、存在問題
協會及協會成員權利與義務不明確。對於權利與義務的認識不清，造成了部分社團成員責任感的缺失，導致了工作熱情的減退，致使社團活動、工作受到了不同程度的影響。
執行力度不夠。雖然有各個方面客觀因素（學習、生活、社團內部矛盾以及經驗年齡）的制約，但我認為，態度不夠端正，社團方面引導不足，工作氛圍呆板枯燥是造成工作活動執行度不足的主要原因。
與學校溝通不足。學校是社團的根基，而我們對於它並不了解。學校的利益以及學校的工作方向，我們都認識不清，或者乾脆忽視不理。但要知道，只有得到了學校的全力支持，社團工作、社團活動才能有發展的可能。
對新生力量引導不足。集體的力量是偉大的，但是如何引導它成了困饒綠盾的難題。綠盾需要創新，需要創意，但我們要找到一系列適合我們特殊情況的引導方法，把新生代的潛力發掘出來。
