北京德昂信息技術有限公司(DataonDemandChinaLtd,以下簡稱德昂）是一家專注於銷售BI工具產品，提供專業的產品支持和服務，並致力參與企業BI諮詢，實施和解決方案開發的專業BI產品和解決方案提供商。
公司概要
北京德昂信息技術有限公司是MicroStrategy中國區的總代理，結合行業合作夥伴，面向CEO、COO和CFO，協助建立財務數據中心，提供管理決策支持平台，專注移動BI解決方案的推廣。
公司跨足海峽兩岸，總部在北京，並在上海，廈門，台北設有分支機構。公司主要目標客戶是CEO，COO和CFO。藉由管理駕駛倉的建立協助企業CEO/COO或組織一把手，用儀錶盤來掌握公司的關鍵核心指標(KPI），並由此進入更細節的數據分析,讓CEO/COO或組織一把手在繁忙的工作中，能執簡馭繁。同時也協助CFO建立財務數據中心（FinancialDataCenter(FDC)）,以便整合財務總賬數據，應收應付數據，ERP數據，CRM數據和人力資源數據等，讓CFO能化繁為簡，以財務數據為核心，整合運營、行銷，生產，採購，品管，財務和人力資源等各方面的數據，為管理層提供最好的決策支撐。
除了企業客戶，德昂也一直專注於建立一個良好的BI支持服務平台,協助國內各行各業的集成商(SI)和軟體開發商（ISV）在項目或其套用產品中使用BI工具,以便提升其產品和解決方案的價值。
德昂也和國內重點大學合作，如天津大學、首都經貿、廈大、北京信息大學、聯合大學等學校相關係所，建立合作關係，未來希望逐步成立聯合實驗教學平台，共同推廣BI教學的標準化，結合理論與實務，讓學生在學校就開啟BI的知識和使用的養成，未來畢業後能對企業的BI實踐有立即的貢獻。
核心理念
a)致力BI導入方法的簡單化，BI分析方法的提升和普及化，BI套用的多元化。
b)發展和培養BI人才,提升中國企業的數位化管理能力。
c)整合業界的管理人才,共同致力數據分析智慧型的積累和提升。
d)發展壯大，聯合有志之士，成為世界級的BI解決方案提供商。
德昂管理層
德昂的股東和核心團隊在外企或國內知名企業有超過15年以上的財務和管理工作經驗，諸如西門子,3Com,Varian,BusinessObjects,HP,accenture,Nortel,Asiainfo等，並有10年以上參與企業財務決策支持和BI的項目導入的實戰經驗，具備如下核心能力：
a)能為管理和業務創造價值：能將BI和企業目標結合，達成創造收入，增加利潤，規避風險和增加效能的目的。了解如何運用經營分析，來協助經營改善和績效提升。擅長結合各公司實際的商業狀況，建立KPI指標和數據分析模型，協助決策支持和績效最佳化。
b)專業的會計財務理解和操作：熟悉中外會計和財務管理的實務，能提供從會計科目設定，到計畫管理，合併報表，管理報表的系統規劃到實際操作和財務分析的全方位服務。
c)業務整合和展現分析能力：能整合業務、市場、採購、人資、生產、工程、供應鏈和財務的各功能，並提供全視圖的BI諮詢和專業服務。
d)熟悉數據倉庫和BI技術： 熟悉數據建模,數據整合和數據倉庫（ETL工具）,數據分析和展現（BI工具）。
e)熟悉產業，以客觀誠實角度提供建議： 熟悉各家BI產品，能協助企業用經濟有效的方法導入BI，避免走冤枉路，花冤枉錢。
德昂的產品與解決方案
目前德昂主要代理Microstrategy(MSTR)的BI工具產品,專注該產品的行銷推廣與技術支持服務。另外，也提供企業客戶BI項目的諮詢和實施工作，專注以下的BI解決方案:
l移動BI平台(MobileBI)
透過德昂提供的移動BI方案，CEO等管理層可以透過單一頁面來進行互動的數據分析和展現。目前主要藉助MSTR對移動平台的支持，諸如Blackberry,蘋果的Ipad,Iphone,以及Android安卓等平台，來提供管理層各類需要的報表和分析。拜現代Flash，IOS和Android平台快速發展之賜，今天的移動平台已經可以藉助儀錶盤協助管理層，輕輕鬆鬆的了解公司的業務狀況，分析問題，並進一步的找到對策。經過一年多的發展，目前已經在能源，銀行，保險，集團企業，財務等領域有案例。
上表是CEO設定目標時最常考慮的方向，每個目標都列出了達成目標的行動方針，並列示各類績效考核的指標。德昂公司是國內領先的移動BI解決方案提供商，到目前已經積累在銀行、能源、保險、集團企業等行業的案例。
財務數據中心(FinancialDataCenter)/決策支持平台(DecisionSupportPlatform)
財務數據中(FDC)，也可以稱做決策支持平台。這個部分主要針對SAP,用友的NC和U8,金蝶的K3和EAS等各類型企業客戶，提供財務人員各類報表和分析，包括稅務報表，管理報表，合併報表和預算分析等。透過數據中心的建立來整合各類數據，包括財務總賬的損益，資產和現金流量等財務數據，以及其他業務數據。下面只是一些分析的列舉：
收入分析：針對業務部門按客戶、產品、部門和人員的訂單，發貨、收入、開票、收款以及銷售（利潤）達成率等數據做分析。
成本分析:針對生產單位的生產成本、庫存狀況、部門人工的效率、產品的良率、機器的稼動力、產能利用率，採購部門和供應商的價格績效、品質績效和交期績效等做分析。
費用分析:並進一步按公司和部門深入分析人力資源的薪資、考勤、績效、人員狀況；個人報銷排行、辦公費用、市場費用、研發費用等。
這個解決方案的架構如下表。左邊是企業里各種不同的數據來源，分別存在不同的資料庫，文本檔案或者Excel中，透過ETL的手段，可以把源數據按照規則導入數據中心，根據需求主題，按分析模型，建立數據集市，然後再利用BI工具設計語義層，以方便業務單位的不同人員，自己能製作報表和儀錶盤，以及進行多維分析。當然業務單位有個別的特殊需求，必須用Excel處理時，也可以下載處理。非常靈活。
德昂的案例
客戶LOGO聯繫我們
公司地址：北京市朝陽區霞光里66號遠洋新幹線
