公司簡介
徐大偉廣告企業文化
公司價值觀：從大偉走向偉大
良心作業 情義合作公司戰略 ：萬物皆產品，萬事需策劃
公司精神 ：說到做到，馬上行動
公司品格 ：良心作業，情義合作
公司態度 ：小弟心態
公司智慧 ：自造影響力，自我放光芒
公司核心競爭力：公益策劃、真實行銷、良心廣告、大愛品牌朝陽東三環中路39號建外SOHO十二號樓0703室
本數據來源於百度地圖，最終結果以百度地圖數據為準。
公司願景 ：策劃全中國，策劃全世界
公司作業標準：北京高度，首都品質
我愛客戶工程
兩想 ：想客戶所想，想客戶未想
飛客牆四不同：態度不同，智慧不同，創意不同，方案不同
公司掌舵人
策劃之俠--徐大偉核心優勢
突破·顛覆突破就是敢於打破常規思維局限，推陳出新。顛覆就是讓客戶眼前一亮，為之一振。中國自古有句名言
公司願景公益策劃是由策劃家徐大偉先生率先提出並研究推廣，公益策劃不是披著慈善的外衣做公益，而是骨子裡要有愛。公益策劃簡單說就是“三得利”策劃：消費者得利，社會得利，企業得利，三者缺一不可。 公益策劃是世界商業發展的趨勢和潮流，企業所有產品服務，都應該成為造福人類，推動社會進步，解決社會問題，美好人們生活的工具和利器才行。企業必須是“公益”的，產品必須是“公益”的，行銷必須是“公益”的，廣告必須是“公益”的，將“公益的基因”注入品牌，才能真正做到基業長青百年品牌。
城市行銷城市行銷力求將城市視為一個企業，將具體城市的各種資源，以現代市場行銷手段，向目標客群或目標
徐大偉與前國家外交部部長李肇星服務特色
徐大偉與前國家文化部副部長高占祥以弱勝強
新產品快速上市
新品牌快速創建
—— 幫助穩步成長型企業在快速增長基礎上實現短長盈利
老品牌快速重新定位和快速重新市場啟動
—— 幫助成熟型企業和強勢領導品牌實現綜合競爭力持續提升目標
助力企業成長，最佳化品牌形象
服務範圍
一、品牌規劃
究竟是做品牌還是做銷量？消費者對老品牌產生“審美疲勞”，應如何使品牌活化？
如何規劃和管理消費者期望的品牌形象？
根據品牌核心價值，品牌形象如何定位？
二、銷售管理
團隊進攻精神不足，市場中意外失手頻率明顯增加；
銷售量、利潤增長停滯乃至下滑；
微利時代究竟如何賺取更大的利潤？
如何解決銷售費用居高不下，銷售業績增長緩慢？
三、產品規劃
產品上市已有一段時間，各種招數都用了，但怎么就是銷不動？
新產品開發出來，上一個死一個，上一批死一批，原因何在？
如何應對被產品品種綁架，品種眾多導致包材積壓、生產、周轉不靈，缺乏主力品種？
四、招商
招商為何越來越難？
招商費用居高不下、招商廣告效果不佳、招商成功率極低的原因何在？
從大偉走向偉大！五、整合行銷傳播
如何策劃更有新意的廣告、公關、促銷活動、如何花小錢實現最大化的推廣？
廣告投入很大，效果卻不理想或投入產出比不理想；
沒有大量的資金用於硬性廣告的投放；
如何擺脫價格戰、終端戰、包裝戰、廣告戰、促銷戰的困局？
傳播手段單一；
六、廣告創意
廣告創意無力或喧賓奪主；
廣告設計無銷售力；
廣告創意與企業發展目標不符？
廣告中缺乏核心概念？
七、渠道管理
渠道的流程管理是否合理？
如何進行銷售渠道的規範建設和有效管理？
如何解決分銷渠道缺乏的統籌設計和調整把握能力？
如何解決成熟產品渠道各環節利潤空間少、積極性不高的問題。
八、終端促銷
如何提高消費者對促銷活動的參與熱情？
如何加強促銷活動的管理？
如何解決促銷停止，銷量銳減？
促銷成本居高不下，企業利潤下滑怎么辦？
合作夥伴
食品快消類：
牽手果蔬汁、京糧集團、中糧食品、魯花花生油、蒙牛液態奶。
實力“贏”天下！紅星二鍋頭 金六福酒業、唐華成酒 、寧夏紅酒業
醫藥類：
海爾藥業 、新宇力螺旋藻、健之素消毒劑 、同仁堂立消痤、多維藥業抗感膠 囊。
電器類：
浙江電信、LG手機、遠大集團、鑫華新鍋爐、遠大新風機。
城市行銷：
中國樂養之都—廣西·扶綏、中國螺旋藻之都—內蒙古·鄂托克旗、
中國醋都—山西·清徐、江西宜黃縣人民政府、鄒城市人民政府、無錫市人民政府。
其他：
欣龍股份潔之夢、 富亞塗料、世奇服裝、《中國經營報》、大商集團、纖絲鳥內衣 、中華慈善總會、安氏家族行銷。
經典案例
海爾藥業—中國公益行銷的里程碑&中國十大策劃案例獎金獎
2006年對於醫藥行業來說，是值得著墨的一年，齊齊哈爾假藥事件、安徽華源事件弄得是業內人人自危。但是逆境造英雄！在這年，海爾海名威的公益行銷模式在醫藥行銷界猶如一匹黑馬脫穎而出，橫掃全國，海爾藥業“海名威全國肝病防治慈善救助中國行”策劃案，堪稱策劃案中的精典。該案例當選為“2005中國十大策劃案例”。
逸安農莊—開創中國家族品牌行銷先河。
中國自古以來有著源遠流長的家族文化，優秀的家族文化可以讓一個家族長久不衰，如天下第一家的孔氏家族、江州義門陳、浙江錢氏等都是名門望族。然而“富不過三代”的古訓一直都提醒著我們，在現代化的今天，優秀的家族文化何以得到延續與發揚是很多家族尋求的答案。此次安氏家族行銷是中國家族品牌行銷的一次偉大的嘗試與探索。
中國樂養城-- Lifestyles of health and young city!
從苦老、厭老、怕老、煩老到樂老，再到樂養文化。樂養追求老年生活的真我實現與自我的天人合一，代表了一種安逸、自然、健康、達觀的養老態度。樂養主張解放老人們傳統的“養老”思想，去嘗試全新的生活方式。讓現代老人走出家門，放飛自己，帶著輕鬆的心態去異地樂心、養身，從而讓自己的晚年生活充滿樂趣。我們尋找到了一個新的族群---樂養族，我們開闢了一塊新樂土---中國樂養城。
牽手果蔬汁--品牌+產品+渠道+促銷，四輪驅動
從只做果蔬汁一個品類，利用現有渠道和生產線資源，進入果汁和蔬菜汁領域，果汁單品銷量突破6000萬。從主要商超渠道與餐飲渠道為主，強勢進入流通渠道，推出60多個品種，為國慶節、春節專門開發禮品裝，在二三級市場實現行銷突圍，禮品裝銷售3000多萬。開發“蔬菜汁”等戰略性產品，進入蔬菜汁領域，為以後高端占位打下了基礎。打破食品飲料訂貨傳統時間的限制，搶在娃哈哈招商會之前召開訂貨會。
紅星二鍋頭--品牌定位“京味”，高端戰略突圍成功
針對紅星二鍋頭品牌缺少核心價值、渠道缺少產品、銷售隊伍老化等現狀，我們系統製造了非均衡。根據產品名稱和生產地域（北京）等特點，進行了準確的“京味”品牌定位，提煉出了“品不夠的京味，離不開的紅星”廣告語。創造了“京味三樂”（登長城、吃烤鴨、品紅星）。完成了品牌價值提升，使紅星在北京市場成為了繼茅台、五糧液、劍南春之後的第四大品牌，從此奠定了紅星在中國白酒業的京味特色領導地位，為下一步的發展開闢了一片廣闊的空間。
民間流動圖書館
民間流動圖書館“民間流動圖書館”突出“民間性”和“流動性”的特點，推廣“讀好書，做好人”的理念。好書贈送，藏書於民，將定期不定期向各大院校、社區、希望國小、偏遠山區、貧窮地區、革命老區、廣大農村、進城打工者免費贈送最新最好的圖書，從而也在全社會掀起“人人讀書、人人傳書、人人贈書、人人愛書”的熱潮。
贈書口號：公益贈書，敬請傳閱!
我們相信：讀書改變自己，自己改變世界
贈書流程：本館向國內外廣大讀者免費贈送好書，無門檻，不收取任何費用也不需任何回報。每月可獲贈兩本，限期每十五天一本。旗下工程
一、希望書角工程
希望書角工程贈人以財，不如贈人以書。
願我們攜手同進，書香相伴，助子成龍。
二、書香社區工程
我們要讓把書香門第這個夢想變為現實。
我們要想盡一切辦法讓每一個中國人都愛上閱讀，讓每一個家庭都充滿書香，讓閱讀改變人生，閱讀改變一切成為事實。所以，我們要在全國範圍內啟動
書香社區工程三、書女工程
讀書讓女人變得聰慧，變得堅韌，變得成熟。讀書使女人懂得包裝外表固然重要，而更重要的是心靈的滋潤。和書籍生活在一起，永遠不會嘆息。讀書可以讓人走出狹小的天地，跳出心的牢獄，早一天讀書，早一天幸福！
從今天開始，做一個愛看書的女人，從今天開始，讓書成為你最完美的飾品，從今天開始，在書中汲取營養，變得不同凡響。多看一本書，就多一點不輸的力量；多一個書女，就多一份美好。
不做宅女，做書女。
美好世界，天下書女！
四、書香貧困家庭
走出貧困，消除貧困，一直是我們人類的理想。挑戰自我，挑戰自然，面對貧困，我們人類一直在挑戰。過去是這樣，今天是這樣，將來也一定是這樣。只要貧困還存在，我們就必須這樣做，也只有這樣做，別無選擇。而我們堅信，好的書籍能夠帶給人們無限的力量，改變自我，改變生活，改變命運的力量。
2011年6月7日，民間流動圖書館為貧困家庭子女送贈愛心書籍，民間流動圖書館“書香貧困家庭”工程正式啟動。圖書館為孩子們送上文學類、童話知識讀物等益智書籍，培養他們堅強自立的精神，希望書籍陪伴他們度過一個快樂並充實的童年，並指引他們邁向正確的人生方向。
