班組介紹
班組在建築行業發展中的地位至關重要，可以說是企業發展的基石。越來越多的網站藉助網際網路這個平台，班主工程隊找到企業，找到活乾，也更加的簡便。 勞務班組即施工班組，它包括加固班組、消防/空調班組、鋼結構班組、裝飾行業班組，以及建築一班組一、建築班組二、建築班組三，主要是幫助工程隊找到活乾。
班組分類
加固班組
[植筋班組 粘鋼班組 水鑽打孔班組 鋼結構班組 打樁班組 碳纖維班組 混凝土班組 切割班組 防水班組 粉刷班組]
消防/空調
[消防水電安裝班組 監控班組 空調設計班組 空調保修班組 空調安裝班組 ]
鋼結構班組
[鋼結構製作 鋼結構安裝 廠房水電安裝 廠房通風工程 環氧地坪施工 異形加工]
裝飾行業
[木工班組 泥水班組 水暖電班組 監控班組 監控班組 油漆班組 鋁合金班組 樓梯班組 櫥櫃班組]
建築班組一
[鑽孔班組 內頁資料 勞務公司 鋼管架班組 植筋班組 塗料班組 水暖電班組 模板班組 鋼筋班組 泥水班組]
建築班組二
[通信配套班組 玻璃幕牆班組 防水塗料班組 空調安裝班組 外牆瓷磚班組 木工施工班組 地下工程施工班組 鋁合金不鏽鋼班組 雜工]
建築班組三
[混凝土班組 焊接班組 抹灰班組 徹築班組]
管理細則
一、認真熟悉圖紙，設計變更檔案，以及相關的施工規範規定要求，認真對照執行施工組織設計、各分項施工專項方案及技術交底中所有技術要求。
二、各班組在分部、分項工程中，班組先自檢，自檢合格後報項目部抽查，方能進行下道工序施工，且對每一道分部、分項工程在契約規定保修期內負責。
三、施工過程中出現的類似質量問題採取“事不過三”原則，第一次教育整改，第二次罰款（500-2000元）且限期整改，第三次項目部有權責令該分包班組退場。
四、施工中所需各種材料（施工契約檔案中規定項目部採購），提前二、三天以文字形式上報項目部審核（並註明數量、規格、型號），以便項目部組織採購。（鋼材提前七天上報）
五、對照施工總進度、周進度、月進度計畫，合理有序安排組織施工，施工中如因班組技術力量或人員、機械不足，不能保證工期要求，限期組織到位，如還不能保證進度計畫要求，項目部責令該班組退場。
六、認真組織施工契約檔案中所規定的各種材料及安全防護用品，進場需經項目部確認後方能使用，杜絕一切劣質材料進場。
七、現場安全文明生產，各種材料堆放、整齊有序，施工現場嚴禁亂扔亂放。各種半成品材料在每道工序完成後，收集整理堆放到指定位置，做到工完場清。
八、進場工人定期和不定期進行安全教育培訓，施工中嚴格執行«安全文明管理條例»。特種作業人員必須持證上崗。
九、對勞務班組工人工資及各種機械租賃費用的發放，在項目部專人監督下執行，並提供一份原件交由項目部備查存檔。
十、對施工契約外各種分包分項工程（如水電、鋁合金、防水等）積極配合，做好相關協調工作。
