簡介
劉鈞河：男，1966年4月出生，大專學歷，山東金諾集團有限公司董事長兼總經理，慶雲縣政協常委、德州市第十一屆政協委員。他以其長遠的眼光，勇於開拓的魄力，獨特的人格魅力，以及高
創業之路
總經理劉鈞河1983年開始經商，從事鞋業商零事業，以其執著的精神、頑強的毅力、使其獲得成功。1997年成立正大商貿有限公司，2000年成立正大餐飲娛樂有限公司，2001年成立金諾鋼製辦公設備有限公司，2004年創建山東金諾集團有限公司。通過幾年的發展，以其敏銳的思路和幹練的作風，藉助鋼製辦公家俱好的市場形勢，現已發展成為華東地區規模最大、設備技術最先進的鋼製辦公機俱生產基地。自2001年以來，劉鈞河同志連續被評為縣政協常委、市政協委員、市十大傑出青年企業家等稱號。現已在清華大學總裁研修班學習深造，為企業的做大做強加油充電，為給社會做出更大的貢獻，正在不懈的努力奮鬥。
1983年開始經商後，劉鈞河同志憑藉個人的頑強毅力，所經營的商貿流通業務，已成為同行們的經典範例。為同行所津津樂道，在他同期或後來從事同行業的很少有人超越他，在搞商貿的同時，根據本縣實際情況潛心研究，致力於餐飲業的開拓發展，所經營的正大賓館、正大肥牛火鍋城、正大鮮魚館、正大食樂園，已成為慶雲當地餐飲業的一面旗幟。
2001年成立鋼製辦公設備有限公司時，從餐飲業到機械加工其難度可想而知，但他以其頑強的毅力，恪盡職守、勇於拼搏，當年使本企業人均年生產能力創國內同行業之首，令許多同行為之驚嘆。2004年創建山東金諾集團，200畝的廠區，經過不到一年半的時間順利建設完成，這其間的基礎建設、建築設計、設備採購、安裝等都使他透支嚴重，身體極其疲憊，但當順利投產後，劉總的臉上露出了看似疲憊其實欣慰的笑容。
集團公司成立後，生產設備、規模、數量都大幅度提高，根據發展狀況，劉總以睿智的眼光提出了“內固管理、外爭空間、近圖生存、遠謀發展”的總體工作思路，並制訂了長遠發展規劃，即“一年打基礎，二年上水平，三年創一流”的“一、二、三”工程目標，。目標明確了，管理抓上來了，員工的士氣更足了，2005年各項經濟技術指標都走在了國內同行業前列，並被德州市評為“優秀民營企業”、“文明誠信民營企業”、“六好企業”、“重契約守信用企業”、“農行AAA級”信用企業等榮譽稱號，並被山東省檔案學會和中國檔案學會指定為定點生產企業。
2007年，公司銷售將按照“235”的銷售指標，即利用國際網路平台積極占領國際市場，實現總銷售指標的20%，藉助當地行銷大軍的優勢實現總銷售指標的30%，藉助集團銷售隊伍、銷售網路實現總銷售指標的50%，全力加快銷售步伐。
為擴大市場占有率，金諾集團組建了自己的專業行銷隊伍，並健全完善了銷售經營體系。銷售部將分為國際貿易部、市場部、銷售部、招標部四個部門同時開展各自工作，並在山東、河北、山西、陝西、北京、天津及東北三省等省市設立20多個分公司。在今年的銷售中，他們堅持以“瞄準大目標，樹立高追求、實現新突破”為發展理念，大力拓展銷售渠道、放眼未來，擴大國際貿易市場，積極穩妥建立高效的外貿銷售運行機制，結合公司實際，根據國際市場需求，建立了外貿銷售實施方案，2007年，在保證完成已訂外貿定單的前提下，策劃更大的外貿銷售計畫，提升市場占有率，鞏固提升企業效益。
通過2007年的各公司生產承包這種高效生產管理體制的運行，使生產工作出現了前所未有的良好局面，雖然有了一定的壓力，但最大程度的發揮了大家的積極性、主動性、創新性，產品數量，產品質量都有了大幅度提升，使每一位員工都成了企業的主人，為員工、承包者、企業三贏打下了良好的基礎。
根據市場需求，2007年他們將再擴大生產規模，增上一條大型靜電噴塗流水線，購置日本阿瑪達數控設備，，為產品質量的保證、產品數量的完成，奠定更為堅實的基礎。
率先垂範
劉鈞河，給人最深的感覺是他厚重、豪爽，他懂管理、善經營，總有新的理念指導企業發展，生產上他是專家，生活上他是多面手，不擺架子，私下裡員工都叫他全能總經理。他注重公眾形象，正式場合從來是西裝革履，一身職業裝。工作則是一身工裝和便裝，每天數次到生產現場，對生產運營方式掌握透徹，看問題精準、專業；做事一絲不苟，雷厲風行，事事以身做則，表率在先，這種作風深深影響和感染著集團領導中的其他成員，使企業增添了極大的凝聚力和向心力。
他時刻關心職工生活，總是在力所能及的情況下提高員工的福利，提高生活品位，建造多功能活動廳、體育廣場、成立籃球、桌球俱樂部、建造職工公寓、打造文明整潔的居住環境，讓員工心情舒暢，安居樂業。對部下更是關懷備至，總是在最需要的時候，給部下帶來驚喜。“嚴格管理，深情厚愛”是劉總的一貫作風，在工作的同時，積極引導員工開闊視野、提升境界、增強加快發展的信心和決心，讓每一位員工在金諾大溶爐里得到錘鍊和提高。堅持以企業文明建設作為增強企業的凝聚力和感召力，以“人文的關懷吸引人才，以良好環境凝聚人才，以完善的設備留住人才”，讓員工形成一種互助、互愛的團結意識，形成一種比學趕超的工作氛圍，鼓舞大家士氣，調動大家的積極性，激發大家的創造性，樹立企業良好形象，讓每一位員工能成為金諾人而感到自豪。
在企業管理工作中，劉總認真按照《勞動法》、《企業法》、《公司法》、《安全生產法》等法律法規開展工作，極積抓住鋼製辦公設備這一大好市場機遇為“打造行業航母、創造知名品牌”這一發展目標，勇於開拓進取，在生產數量、產品質量、科技創新方面都走在了國內同行業前列，也成為慶雲經濟開發區一道亮麗的風景線。
在企業發展的同時，劉總始終不忘各級領導給予的支持和幫助，幾年來，解決下崗職工再就業達600餘人，在婦聯舉行的“春蕾計畫活動中”多次為貧困兒童捐款達3萬餘元，為民族事業的發展，在慶雲縣清真寺建設中，一次捐款達5萬餘元，劉總在幾年的拼搏中，創造了極大的經濟效益和社會效益，劉鈞河─已成為慶雲縣家喻戶曉的企業界風雲人物。
