![劉炎[培訓師]](/img/5/159/nBnauM3X2QTM4UzNwEjM4ITMwQTM0UjNxkDNyQTNwAzMwIzLxIzL2EzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "劉炎[培訓師]")
人物簡介
CAC全國職業培訓與就業促進委員會專家,團隊管理教練,TAEII成長體系創始人，中國金牌團隊卓越凝聚力第一任導師，大陸“瘋狂演講”開創人，清華大學——中旭商學院高級講師；99年廈門腦白金銷售第一名，2008年度全球最受歡迎十大培訓師,2004東方講壇最受歡迎培訓講師，國際職業資格認證培訓師，阿里巴巴作客講師，著名企業內訓師，著名拓展訓練師，A級銷售教練，頂級說服力訓練導師!專長領域
擅長企業管理，銷售技巧，銷售激勵，銷售話術，銷售技巧，團隊管理，演講口才，商業模式，系統建設等。擅長行業
美容，房產，IT，保險，貿易，生物工程，營養保健，日用品，化工，家電，鞋服，箱包等。主講課程
圖2、員工激勵課程：《你就是第一名》《員工激勵—態度決定成功》《態度高於一切》《態度決定成功合作創造雙贏》
3、潛能開發課程：《信念的力量—激發無限可能》《突破自我—邁向生命顛峰》《突破障礙—超越自我》
4、員工發展課程：《優秀員工特訓營》《如何成為一名優秀員工》《優秀員工的十大心態》
5、員工職業化課程：《企業新晉員工職業化訓練》
6、團隊管理課程：《卓越團隊管理》《企業制勝—高效溝通》《戰無不勝—團隊執行力》《金牌團隊卓越凝聚力特訓營》
7、商務禮儀課程：《日常禮儀與辦公室服務》《職業形象與商務禮儀》
8、個人提升課程：《收錢說服力》《絕對溝通》《企業培訓師培訓》《如何公眾演講與魅力表達》《總裁演說》
9、畢業生職前系統培訓課程《走自己的路—職業生涯規劃》《成功面試技巧》《職場必備職業素養》《職業形象與商務禮儀》《職場人際關係與溝通》《高效求職簡歷製作》《職業意識與職業心態》《大中專畢業生如何自主創業》《畢業生如何成為一名優秀員工》[2]
10、直銷業發展課程：《劉炎教你做直銷》《直銷人員必修課—如何促成》《直銷系統建設》《21世紀最佳盈利模式》
暢銷著作
《銷售大揭秘》《劉炎銷售話術》《絕對成交》《無敵銷售》《化妝品銷售大揭秘》《釋放內在的無限能量》
課程簡介
《團隊執行力》一、什麼是團隊執行力?
1、什麼是執行力？
2、執行力的檢測標準
3、什麼是團隊？
4、什麼是團隊執行力？
二、團隊缺乏執行力的五個核心病因
1、人員核心的七個病因
2、文化核心的四大病因
3、制度核心的五大病因
4、士氣核心的三種病因
5、流程核心的八大病因
三、提升團隊執行力的幾個步驟
（一）、讓你的職員自動自發
1、明確目標——為什麼而戰？為什麼要戰？
2、價值觀認同
3、溝通是建立認同的基礎
（二）、建設與時俱進的企業文化
1、觀念轉變
2、建設學習型文化
3、建設軍隊文化；
4、建設感恩文化。
（三）、合理化制度的建立與完善
1、建立合理化管理制度
2、制度三化
3、用（工具）制度管理企業
4、有度可依，有獎有懲
（四）、提高士氣的三個措施
1、激勵團隊
2、引發戰爭
3、魅力引導
（五）、強化執行力流程的九個環節：
1.部門討論
2.組織小組分析
3.組織結構調整
4.制度編寫與執行
5.工作流程設計
6.崗位職能分析
7.激勵機制調整
8.建立目標管理
9.檢討-修正-執行
四、建立人才保障系統
（一）、用人五大原則
（二）、招聘和選撥合適的人才
（三）、如何使用人才
（四）、人才的培訓和發展
（五）、有效的激勵
五、執行力的檢查與提升
（一）、如何檢查下級的執行力？
（二）、我們的解碼能力為什麼不強？
（三）、影響執行力的是能力還是態度？
（四）、如何挑選有執行力的人？
六、做執行型領導人
（一）、執行型領導要做的八件事
1、你了解你的企業和員工有多少？
2、你是否堅持以事實為基礎？
3、你是否有樹立明確的目標和實現目標的順序？
4、你布置工作是否有及時跟進？
5、你是否對執行者做到獎懲分明？
6、你是否有不間斷地提高員工的能力和素質？
7、你對你員工的關心有多少？
8、你是否了解你自己？
（二）、決策與執行力
1、三不乾
2、三不投
3、投資三策略
