個人名片
空間印象創始人、策略總監劉星村空間印象創始人、策略總監
香港合一工作營戰略諮詢機構發起人、策略總監
廣東傳家裝飾工程有限公司發起人、董事
老闆很二餐廳發起人、策略顧問
珠海優築裝飾工程有限公司發起人、董事
中國裝飾設計公司商業化、市場化的最初實踐者
亞太建築與室內設計師聯盟首席代表
個人簡介
劉星村，中國唯一一家策略型設計機構空間印象建築裝飾設計公司創始人、策略總監。 她開創的“非常6+3作業流程”，為建築裝飾設計行業樹立了新的標桿。
劉星村長於項目戰略定位及贏利模式、市場策略的制訂，十餘年品牌整合行銷傳播經驗，廣泛深入地了解社會大分工相關協同組織，了解中國最稀缺的資源——不返工的工作方法。深諳“方法正確不一定成功，方法不正確卻一定不會成功”之道，在項目運營中承擔下達精準的任務書、知道下給誰、下達後如何監控全過程，在控制中得到良性工作成果的角色，是資源、團隊的整合者。
服務案例
劉星村服務案例——珠海海納城休閒購物公園曾為蘇州工業園區、內蒙古額爾古納、永樂電器（現國美第二大股東）、上海玉妍記投資公司、河北恆利、河南竹林眾生、大連美羅、貴州三力、珠海姍拉娜、珠海兆宏實業等眾多企業進行城市、區域、企業、新項目進行發展戰略定位、財務分析及品牌傳播、深度分銷及開發計畫諮詢；先後為山西平陽景苑商業街、山西良倉舊改項目、廣州番禺黃埔印象舊改項目、內蒙濱河一號五星級酒店，以及珠海城市客棧、珠海花樣匯家紡城連鎖品牌、珠海凱歌量販式KTV連鎖品牌、珠海海納城休閒購物公園、珠海過界文創產業街區、珠海思榮公館、珠海大唐牆布連鎖品牌等項目成功把脈，通過對這些品牌進行差異化定位、商業模式梳理、品牌整合傳播，結合正確的空間印象，成功幫助其在成熟市場分得一杯羹，成為行業NO.1。
跨界聯合緣由
劉星村劉星村的搭檔都是行業中的佼佼者，在珠海本市，他們是先行者和領路人，第一個家居館（世邦四號廳生活館）、第一個樣板房和第一個售樓部、第一個舊樓改造的綜合體（城市客棧）、第一間尋找設計師設計的幼稚園（建才幼稚園）等等都是他們的作品，像水灣酒吧街這樣的項目一出街就成為區域熱點，城市新名片。與此同時他們也有一個困惑，儘管他們在技術和專業上很到位，但長期以來的單打獨鬥，又當設計師又當財務又當監工又當業務員，耗費了太多不必要的精力，劉星村這樣一個資源整合者的出現為此現狀帶來新的可能。
當時的劉星村已從事企業戰略管理、項目定位及品牌整合傳播工作十餘年，她決定利用自己的優勢將這幫設計能人們整合起來，他們進行空間設計，她進行團隊價值設計再傳播出去。就這樣，一個由商業策劃師、建築師、規劃師、室內設計師、軟裝設計師、平面設計師、廣告人、傳媒人組成的跨界聯合體，在空間印象的大平台下組建起來。 與跨界聯合體相伴而生的非常規作業模式也誕生了：非常“6+3”作業模式（定位、策劃、規劃、建築、視覺管理、品牌形象設計＋空間設計）。
空間印象介紹
空間印象，全稱珠海橫琴新區空間印象建築裝飾設計有限公司（前身珠海市空間印象裝飾設計工程有限公司）。策略型設計機構，也是在中國較早提供全方位、一體化、一站式空間整合設計的機構。
“它不是一般的設計公司，它比空間設計多一些策略，比策略設計多一些空間，比品牌設計多一些傳播，比傳播設計多一些空間設計。”這就是劉星村眼中的空間印象。
工作理念
·我敢說，再過幾年，單純的裝修設計這個行業，會像十年前的平面設計公司一樣OVER！只有早配置好人力資源，早日轉型，跨界合作、磨合到位，工作模式早日成熟，才能持續經營。
·這（空間印象）就好比是經營一座大型的購物中心，顧客可以在不同類別的分區挑選個人心儀的東西，一個地方就能完全滿足顧客的需要，為顧客提供一站式服務，為顧客節省時間，相比那些只針對特定貨品進行銷售的商店來說，就顯得更簡單更便捷。
·一間設計機構正確的方法論就是先策略後設計，也就是說，項目本身的定位及市場策略先正確，再進行設計，這個設計才有可能跟著正確、跟著成功。
·在設計之前還有六步：市調、與同行及同類之間的區隔定位、案名、項目核心價值描述、品牌符號、業態及功能規劃。前面是定位、中間是視覺傳達，最後是把帳算清楚——投資分析。
·商業空間是，只要你不倒閉，永遠都在現場直播，永遠都在用空間的印象告訴消費者你的價值、審美、深度、在行業內的高度等等。
·甲乙雙方要象過日子一樣對待一個項目才有可能出好作品。
